文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式詳細(xì)內(nèi)容
文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
課程特色:
政策紅利:結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法
低價拿地:結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、提出開發(fā)企業(yè)推動城市發(fā)展低價拿地的路徑和舉措
運(yùn)營模式:結(jié)合個人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營技術(shù)和操盤要點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)資源:結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧
操盤要點(diǎn):結(jié)合本人操作、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)所面臨的難點(diǎn)和化解措施
課程提綱:
文化旅游地產(chǎn)面臨的背景變化已經(jīng)改變
中央政府的轉(zhuǎn)型舉措
調(diào)控,從調(diào)企業(yè)、調(diào)產(chǎn)品到調(diào)行業(yè):陳政高主政周期的去微觀調(diào)控
用集約殺死“城市運(yùn)營商”:國土資源部61號文
密集的棚戶區(qū)政策
新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化
三十天誕生一百座嶄新的城市:十一部委聯(lián)合下達(dá)試點(diǎn)通知
圍剿住宅開發(fā)商,破圍之路:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與文化旅游
政策解讀:中央政府的目的
病重的北京城和京津冀一體化
什么是政策,什么是模式,什么是轉(zhuǎn)型
中央政府要做什么?產(chǎn)業(yè)和人口
城市的轉(zhuǎn)型之路:產(chǎn)城一體遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
中國城市的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),
文化旅游在新型城鎮(zhèn)化之中的作用
背景變化給文旅地產(chǎn)帶來的巨大的機(jī)遇
房地產(chǎn)新常態(tài)-------決定文化旅游企業(yè)戰(zhàn)略的三種基本形態(tài)
精明增長------全新的中國城鎮(zhèn)格局的樣本標(biāo)準(zhǔn)
精明增長的城市標(biāo)準(zhǔn)體系
精明增長對整個中國2014年的政策影響的驗(yàn)證
精明增長對房地產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向與未來:住宅型房企轉(zhuǎn)型的必然性
農(nóng)地變革,文化和旅游-------農(nóng)地上的產(chǎn)業(yè)化方向
中國農(nóng)地所有權(quán)變革歷程和趨勢
十八大及十八屆三中全會的農(nóng)地導(dǎo)向和后續(xù)舉措:集體建設(shè)用地登記和農(nóng)村戶籍制度改革
從農(nóng)地到建設(shè)用地:農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目技巧和路徑
傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)的崩潰-----案例:萬科良渚的不可復(fù)制
產(chǎn)業(yè)升級:農(nóng)地變革下的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化必由之路
個人操盤案例:涿鹿溫泉屯的主題定位
產(chǎn)業(yè)化再造,文化、旅游、度假、休閑地產(chǎn)的重生之路
旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化再造:村不動、城入鄉(xiāng)
新農(nóng)村建設(shè)和文化旅游地產(chǎn)-------蒼白題材下的畸形模式
制度創(chuàng)新和頂層設(shè)計(jì)-------旅游地產(chǎn)的復(fù)活
旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化模式:鄉(xiāng)村景區(qū)化、景區(qū)產(chǎn)業(yè)化
多方博弈下的利益共同體搭建
個人操盤案例:多贏格局設(shè)立,160平方公里的一二級聯(lián)動項(xiàng)目如何獲得用地指標(biāo),
生態(tài)地產(chǎn)------旅游文化地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和全新的主題切換
生態(tài)空間和發(fā)展空間
個人操盤案例:缺乏自然資源和人文資源的鄉(xiāng)村的旅游地產(chǎn)價值提升方式(詳見附件房山項(xiàng)目)
生態(tài)文明主題的深化:教育和示范主題
個人操盤案例:生態(tài)示范基地,生態(tài)、教育、人口、消費(fèi)能力的組合方式
休閑度假地產(chǎn)和遠(yuǎn)郊主題商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化突破------不僅僅是奢侈版的旅游地產(chǎn)
度假的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)概念
消費(fèi)時間:度假和休閑地產(chǎn)的核心要素
亞特蘭蒂斯:休閑度假的典型案例解析
佛羅倫薩小鎮(zhèn):休閑商業(yè)的革命性啟示
休閑度假地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)入方式
養(yǎng)老地產(chǎn)-----房企如何利用一個根本無法成立的商業(yè)模式獲得收益
綠城的嘗試(附件綠城頤養(yǎng)學(xué)院)
頤養(yǎng)學(xué)院:綠城養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)通路
圈子和尊嚴(yán):養(yǎng)老人口的生存要素分析
短期收益的缺陷
合眾模式-----健康谷主題(附件合眾健康谷)
1)2000畝占地的財(cái)務(wù)分析
2)致命誘惑:長壽
3)客群和收益來源,房產(chǎn)保單化
3、拿地功能和不可行性
4、大健康產(chǎn)業(yè)----養(yǎng)老地產(chǎn)的唯一可實(shí)現(xiàn)主題
1)大健康與中國特色
2)試水大健康:復(fù)星的布局模式
3)大健康與休閑產(chǎn)業(yè)的結(jié)合方式
4)個人操盤案例:丁字灣南海新城的突破困局
五、永恒的主題:文化旅游產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的難點(diǎn)和破解方法
1)土地性質(zhì)變更
2)拆分銷售
3)招商實(shí)現(xiàn)
4)獲取最大限度的政策優(yōu)惠
2、文化旅游地產(chǎn)的命脈-----人口導(dǎo)入
1)個人操盤案例:中新生態(tài)城的救贖之路
2)人口導(dǎo)入和原住民的利益設(shè)計(jì)
3)個人操盤案例:利用人口導(dǎo)入獲得低價住宅用地
3、文化旅游地產(chǎn)的頂層設(shè)計(jì)
1)資源的起點(diǎn)(行業(yè)吸引力模型)
2)主題定位,不可忽視的力量
3)組織的設(shè)計(jì)(環(huán)境科技CBD架構(gòu))
4)回歸主題:住宅用地的獲取
5)個人操作案例:民營資本如何獲取財(cái)政部專項(xiàng)資金
六、文旅地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操盤模式
1、主題定位設(shè)計(jì):政府與房企共贏關(guān)系構(gòu)建
1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)體系的合理利用
2)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和人口導(dǎo)入方法
3)重建一座城市的規(guī)劃體系
4)讓你的項(xiàng)目成為政府工作報(bào)告承諾完成的政府項(xiàng)目
5)個人操作案例:政府協(xié)議和開發(fā)模式
2、組織構(gòu)建:招商的組織和實(shí)操
1)資源整理,資源無處不在
2)產(chǎn)業(yè)吸引力模型和資源導(dǎo)向
3)準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)的力量
4)前置招商的計(jì)劃組織和實(shí)施
5)個人實(shí)操案例:中交建筑CBD
3、運(yùn)營模式構(gòu)建
1)協(xié)議方法
2)組織構(gòu)建的不同之處
3)非常設(shè)機(jī)構(gòu)的重要性
4)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
5)土地利用規(guī)劃的要害之處
6)操作規(guī)程:從合規(guī)性到商業(yè)模式
4、實(shí)操技巧
1)利用政府債務(wù)
2)利用政府城市規(guī)劃
3)利用上一級政府的引導(dǎo)方向
4)利用產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)會
5)利用招商政策
6)利用政府機(jī)構(gòu)和平臺
7)利用產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和研發(fā)機(jī)構(gòu)
8)利用土地政策
張飚老師的其它課程
一級土地開發(fā)與運(yùn)營創(chuàng)新模式與實(shí)操張飚(本課綱兩日課時內(nèi)容)課程提要:一級土地開發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑,無論地方政府還是投資商都需要通過這一途徑來解決用地問題,在胡溫時代成為地方政府主要財(cái)政來源,城市化過程中,新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財(cái)政超過半壁江山,進(jìn)入習(xí)李時代后,城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化,同時一系列限制措施出臺并陸續(xù)展開,新常態(tài)下的一級土地開
講師:張飚詳情
非招拍掛土地拓展實(shí)務(wù) 05.30
非招拍掛土地拓展實(shí)務(wù)(張飚)第一章:城市增長模式與土地供給1、傳統(tǒng)城市增長模式下的土地拓展2、中心城區(qū)停供之后的格局變化3、城市群土地供給格局的大變遷4、土地價值體系的變化第二章:土地拓展方向:從需求端到供給端1、單宗土地出讓漸次退出市場2、供給端的符合模式和捆綁模式3、嚴(yán)控增量、盤活存量的出路4、精明增長與空間格局第三章:全新的土地供給方式1、產(chǎn)城融合與產(chǎn)
講師:張飚詳情
土地評估及并購拿地 05.30
土地評價、決策及并購拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避本課程主要從決策過程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來講述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,并對土地價值評價方法進(jìn)行講述。時間為一天。張飚先生簡介:北京師范大學(xué)國家軟實(shí)力評估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會城市運(yùn)營主任專家中國抗衰老促進(jìn)會教育專家委總干事華城智匯(北京)城市規(guī)劃管理公司董事長張飚先生是著名的實(shí)戰(zhàn)派專家,主持過土地運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
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土地運(yùn)營、估價和拿地課綱 05.30
土地運(yùn)營、估價與拿地(張飚計(jì)劃12課時)授課方式:一、標(biāo)桿案例解析二、個人實(shí)操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開始(一)交易對象(二)交易物品(三)交易方式(四)交易價格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例:融創(chuàng)地價表、萬達(dá)地價表、華夏幸?;鶚I(yè)地價表、碧桂園地價表、萬科地價表三、共性研判(一
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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式課綱 05.29
文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(張飚,共計(jì)12課時)文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢(0.5H)二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點(diǎn)及類型(1H))(一)文旅游地產(chǎn)特點(diǎn)投資特點(diǎn)環(huán)境特點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)功能特點(diǎn)消費(fèi)特點(diǎn)管理特點(diǎn)文旅地產(chǎn)類型單一式開發(fā)復(fù)合式開發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開發(fā)文旅地產(chǎn)開發(fā)中的焦點(diǎn)問題(2.5H)(一)土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型
講師:張飚詳情
特色小鎮(zhèn)開發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(張飚)課程目標(biāo):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā),在供地不斷收緊的背景下,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道,本次課程針對養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項(xiàng)目獲取、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、特色構(gòu)建、運(yùn)營模式等實(shí)操環(huán)節(jié)進(jìn)行授課,讓學(xué)員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實(shí)操。最具特色的是一個專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源,供學(xué)員引入,為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。)課程大綱:(
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