《向海底撈學(xué)服務(wù)》
《向海底撈學(xué)服務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《向海底撈學(xué)服務(wù)》
從海底撈學(xué)卓越服務(wù)及培育激勵員工
課程背景:
創(chuàng)造卓越的顧客體驗(yàn)是每一個企業(yè)最為核心的競爭力,也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)能持久
成功的基石。好的顧客體驗(yàn)首先源于良好的硬件和卓越的軟件。然而,提供一個標(biāo)準(zhǔn)化
的產(chǎn)品和硬件平臺后,更重要的是為所有的顧客始終如一的提供卓越的服務(wù)。這樣才能
提高顧客的滿意度和忠誠度,從而創(chuàng)造持久的多贏。因此您需要打造一個價值觀相對統(tǒng)
一,知識和技能經(jīng)過良好訓(xùn)練的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過本課程的訓(xùn)練,將為您的核心團(tuán)隊(duì)成員
注入卓越服務(wù)的核心價值觀和實(shí)用的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技巧。
“從海底撈學(xué)卓越服務(wù)”課程是服務(wù)領(lǐng)域中的經(jīng)典,也是每個服務(wù)型公司從業(yè)者必不可少
的學(xué)習(xí)內(nèi)容。該課程深度研習(xí)海底撈服務(wù)體系和成長過程,通過結(jié)合企業(yè)定位的客戶及
服務(wù)流程,深入探討持久提升服務(wù)的多種可能性。
本課程在此基礎(chǔ)上結(jié)合了國際服務(wù)型企業(yè)前瞻性服務(wù)體系及中國企業(yè)的實(shí)際情況,從“為
顧客的每一次光臨,創(chuàng)造值得回憶的美好經(jīng)歷”為目標(biāo),創(chuàng)造性的提煉出“準(zhǔn)、提、親、
全、保、心”卓越服務(wù)六字訣,并在課堂上通過實(shí)戰(zhàn)演練的方式教授學(xué)員服務(wù)中的常見標(biāo)
準(zhǔn)和技巧。通過短時間的學(xué)習(xí),即可讓服務(wù)人員掌握一套簡單易行、且行之有效地服務(wù)
原則、方法與工具。
課程收益:
◆ 理解卓越服務(wù)的本質(zhì),掌握對客服務(wù)核心技能
◆ 準(zhǔn)、提、親、全、保、心六字訣指導(dǎo)服務(wù)工作
◆ 掌握儀表、禮貌、儀態(tài)、舉止及電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
◆ 掌握識別顧客需求的望聞問切及親切溝通秘訣
◆ 全面了解服務(wù)所需,隨時保持愉悅并心懷感激
課程時間:2天;6小時/天
授課對象:企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、中基層管理人員,需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,人力資源工作者
授課方式:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展、游戲?qū)耄咐?br /> 分享,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴
參訓(xùn)人數(shù):24-48人
課程工具(節(jié)選部分):
工具一:“準(zhǔn)、提、親、全、保、心”六字訣
工具二:“關(guān)鍵時刻MOT”服務(wù)
工具三:“準(zhǔn)備就緒”六步驟
工具四:“提前預(yù)測”五需求
工具五:“親切溝通”四原則
工具六:“全面了解”三方面
工具七:“保持愉悅”兩顆心
工具八:“心懷感激”一種情……
課程體系:
課程大綱
課程簡述:無處不在的服務(wù)
開場游戲:撲克分組法
團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)
第一章:何為卓越服務(wù)
一、頭腦風(fēng)暴:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷
二、案例分享:海底撈,您學(xué)得會
三、理論學(xué)習(xí):冰山一角,系統(tǒng)產(chǎn)出,文化制勝
1.卓越服務(wù)二、三、四
1)服務(wù)的兩大特性:程序特性,個人特性
2)服務(wù)的三個層面:業(yè)務(wù)層面,人性層面,隱蔽層面
3)服務(wù)的四種狀態(tài):冰箱式,排檔式,機(jī)械式,卓越式
2.顧客的期望值管理
1)何為顧客期望值管理
2)為何要管理顧客期望值
3)物有所值,物超所值
4)震撼顧客心弦
5)創(chuàng)造忠誠的顧客
6)忠誠顧客帶來的利益:4R
游戲?qū)耄撼壏昶哌^
7)理論學(xué)習(xí):服務(wù)中的“關(guān)鍵時刻Moment of Truth”
3.高品質(zhì)服務(wù)給顧客\企業(yè)\員工帶來什么好處
1)用心服務(wù),推已及人
2)互惠互利,創(chuàng)造三贏
4.如何才能提供卓越的服務(wù)
1)視頻分享:卓越服務(wù)之構(gòu)建基石
2)案例分享:廈門之行難忘的經(jīng)歷
3)“準(zhǔn)、提、親、全、保、心”六字訣
4)如何為顧客創(chuàng)造值得回憶的美好經(jīng)歷
第二章:服務(wù)中的六字訣 :準(zhǔn)備就緒
游戲?qū)耄?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/211_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">太極生兩儀
視頻分享:We Are Ready
一、理論學(xué)習(xí):“準(zhǔn)備就緒“六步驟---秀出最好的自己
1.儀容儀表(圖例+講解)
1)儀容儀表基本原則
2)個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
3)男士/女士儀表標(biāo)準(zhǔn)
4)常見問題
2.燦爛微笑(視頻+演練)
1)視頻:留住這時光
2)五米微笑,三米問候,目光注視,自然大方
3.儀態(tài)舉止(形體+訓(xùn)練)
1)站、坐、行、走形體訓(xùn)練
2)握手,引領(lǐng),介紹,遞送名片
3)服務(wù)中的舉止禁忌
4.應(yīng)知應(yīng)會(講解+圖例)
1)企業(yè)應(yīng)知應(yīng)會樹
2)如何做好應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)
5.禮儀禮貌(講解+演練)
1)禮貌待人七要素C.O.U.R.T.E.S.Y
2)禮貌溝通三原則:軟墊式措辭+親切的語調(diào)+得體的形態(tài)
6.電話禮儀(講解+演練)
1)電話禮儀前中后
2)電話接聽前:常、保、專、心
3)電話接聽中:標(biāo)、語、用、對
4)電話接聽后:表、示、祝、電
5)電話常見場景角色扮演
二、“準(zhǔn)備就緒”分組演練
三、階段總結(jié)并承上啟下
第三章:服務(wù)中的六字訣 :提前預(yù)測
游戲?qū)耄禾魬?zhàn)二十一
視頻分享:提前預(yù)測轉(zhuǎn)危為安
一、理論學(xué)習(xí):“提前預(yù)測“五需求---個性化服務(wù)基石
1.識別顧客的需求意味著體現(xiàn)價值
2.客戶需求金字塔:馬斯洛需求層次
3.角色扮演:工作中的提前預(yù)測場景分組演練
4.識別的方法:提前預(yù)測
5.提前預(yù)測的方式:望、聞、問、切
6.小組討論:常見顧客需求及應(yīng)對方式
二、“提前預(yù)測”分組演練
三、階段總結(jié)并承上啟下
第四章:服務(wù)中的六字訣 :親切溝通
游戲?qū)耄河性捄煤谜f
視頻分享:一次不該出現(xiàn)的投訴
一、“親切溝通”四原則---人際交往的密碼
1.親切溝通的秘訣:Visual,Vocal,Verbal
2.先聽后說的重點(diǎn):知彼解己
3.貼切表達(dá)之方法:信息+情感
二、“親切溝通”分組演練
三、階段總結(jié)并承上啟下
第五章:服務(wù)中的六字訣 :全面了解
游戲?qū)耄哼_(dá)摩易筋經(jīng)
視頻分享:我的青春我做主
一、“全面了解”三方面---致力成為百事通
1.信息:產(chǎn)品,喜好,關(guān)聯(lián)
2.關(guān)系:對內(nèi)對外建立持久好關(guān)系
3.業(yè)務(wù):基于關(guān)系的持久成交
二、“全面了解”分組演練
三、階段總結(jié)并承上啟下
第六章:服務(wù)中的六字訣:保持愉悅
游戲?qū)耄荷窆P一線牽
視頻分享:我相信
一、“保持愉悅”兩顆心---重塑積極的基因
1.思想,行為,習(xí)慣,命運(yùn)
2.積極主動陽光之心:關(guān)注圈與影響圈
3.以終為始目標(biāo)之心:書寫自己的夢想
二、“保持愉悅”分組演練
三、如何讓不滿意的顧客保持愉悅
1、不滿意的顧客是不是好顧客
2、投訴的顧客對我們來說意味著什么
3、如何處理顧客投訴H.E.A.R.T程序
4、情景演練
四、階段總結(jié)并承上啟下
第七章:服務(wù)中的六字訣 :心懷感激
游戲?qū)耄盒湃锡R步走
視頻分享:愛,因?yàn)樵谛闹?br /> 一、“心懷感激”一種情---因?yàn)橛袗墼谛闹?br /> 1.感恩之心,源自于愛
2.因愛而生,為愛前行
3.悉心呵護(hù),殷勤樂助
4.如何激勵團(tuán)隊(duì)
5.如何讓員工心懷感激
二、“心懷感激”小組分享
三、階段總結(jié)
四、課程收尾:回顧課程,答疑解惑,WE ARE READY,服務(wù)宣言,合影道別
方明老師的其它課程
在社會變革加速期,各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變。作為領(lǐng)導(dǎo)者,面對越來越多新的挑戰(zhàn),這包括:自身角色的復(fù)雜多變,工具資源的煥然一新,被管理群體的全然不同,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的迭代升級等等。面對如此多變的世界,我們即需要從中國文化中找到領(lǐng)導(dǎo)之魂,也需要從西方科學(xué)思想中找到破局之道?!额I(lǐng)導(dǎo)者的的九項(xiàng)修煉MTP》課程是根據(jù)目前中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合國際視野,并針對現(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)領(lǐng)
講師:方明詳情
領(lǐng)導(dǎo)者是組織中的靈魂,一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者能讓一個組織脫胎換骨,全然不同。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)好一個組織,需要構(gòu)建組織從上到下的發(fā)展思維,并有科學(xué)的方法輔助落地?!额I(lǐng)導(dǎo)者的組織發(fā)展思維與實(shí)踐》課程為您化繁為簡,搭建理論與實(shí)踐的橋梁,通過兩天的學(xué)習(xí),幫助您構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)組織的科學(xué)思維和實(shí)踐。本課程創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了領(lǐng)導(dǎo)者賦能組織發(fā)展的方法論,讓參與者從經(jīng)驗(yàn)主義管理變?yōu)橛每茖W(xué)方法指導(dǎo)自己
講師:方明詳情
提升員工參與度,優(yōu)化顧客滿意度 12.25
在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代,顧客滿意度是品牌的生命線,而品牌的溫度需要人與人的接觸才能傳遞,那么創(chuàng)造卓越的對客服務(wù)過程,最需要的是員工身心參與。不論是星巴克的將心注入,還是海底撈的三心服務(wù),都是把顧客體驗(yàn)和員工參與兩個緯度作為企業(yè)的核心競爭力,為品牌發(fā)展在同品類中建立了高緯度的護(hù)城河。《提升員工參與度,優(yōu)化顧客滿意度》課程的設(shè)計(jì)基于中外大量成功品牌的服務(wù)理念和最佳實(shí)踐,
講師:方明詳情
該課程是培訓(xùn)領(lǐng)域中經(jīng)久不衰的經(jīng)典,也是每位領(lǐng)導(dǎo)者最為重要的技能之一。在目前各行各業(yè)面臨招人難,新員工多,留人更難的情況下,從基礎(chǔ)到中層,從經(jīng)理到總監(jiān),每一個領(lǐng)導(dǎo)者都需要掌握扎實(shí)的培訓(xùn)功底,方可以將企業(yè)文化、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)技巧快速地復(fù)制給團(tuán)隊(duì)成員,以取得最佳的工作績效。課程首先從思想出發(fā),端正每一個領(lǐng)導(dǎo)者對培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的認(rèn)識,讓大家發(fā)自內(nèi)心的想做好培訓(xùn);其次,從
講師:方明詳情
領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為 12.25
在充滿變化的“白水世界”中,每個人都需要扮演好自己這條航船上的領(lǐng)導(dǎo)者。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們需要在認(rèn)知底層構(gòu)建一個行之有效的思維操作系統(tǒng),并以此來影響自己持續(xù)做出正確的行為。《領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為》課程為您化繁為簡,搭建理論與實(shí)踐的橋梁,通過兩天的學(xué)習(xí),幫助您構(gòu)建自己的系統(tǒng)升級方案。本課程創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了達(dá)成自我效能成長目標(biāo)的方法論,是個人邁向領(lǐng)導(dǎo)者的效能
講師:方明詳情
領(lǐng)導(dǎo)者的四種賦能方式與對話 12.25
領(lǐng)導(dǎo)者最重要的使命之一,就是幫助下屬身心參與地完成工作,達(dá)成組織目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展。而今天的領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的新生代員工,在自我發(fā)展的需求上呈現(xiàn)更加復(fù)雜的多樣性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,可能賦能一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);一個糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者,可能帶來士氣的渙散和骨干的流失?!额I(lǐng)導(dǎo)者的四種賦能方式與對話》課程為您化繁為簡,搭建理論與實(shí)踐的橋梁,通過兩天的學(xué)習(xí),幫助您構(gòu)建自己的最佳領(lǐng)
講師:方明詳情
《向海底撈學(xué)輔導(dǎo)與激勵》 04.17
從海底撈學(xué)卓越服務(wù)及培育激勵員工課程背景:創(chuàng)造卓越的顧客體驗(yàn)是每一個企業(yè)最為核心的競爭力,也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)能持久成功的基石。好的顧客體驗(yàn)首先源于良好的硬件和卓越的軟件。然而,提供一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和硬件平臺后,更重要的是為所有的顧客始終如一的提供卓越的服務(wù)。這樣才能提高顧客的滿意度和忠誠度,從而創(chuàng)造持久的多贏。因此您需要打造一個價值觀相對統(tǒng)一,知識和技能
講師:方明詳情
《高效能人士的七個習(xí)慣》 04.17
高效能人士的七個習(xí)慣課程背景:“習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人?!笔堑?,習(xí)慣的力量很大,而如何形成高效能人士的七個習(xí)慣,則是課程的重點(diǎn)?!陡咝苋耸康钠邆€習(xí)慣》是美國柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬·柯維博士開發(fā)的經(jīng)典課程??戮S先生是曾被《時代》譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”??戮S博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一,其同名的暢銷書成為有
講師:方明詳情
卓越服務(wù)執(zhí)行體系搭建與文化復(fù)制課程背景:工業(yè)時代,顧客在選擇產(chǎn)品時容易受到營銷影響,關(guān)注的重點(diǎn)也在產(chǎn)品的功能方面。進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代,顧客可以在線上看到信息鏈接,流程疏導(dǎo),硬件展示后選擇您,但必須到線下來體驗(yàn)真實(shí)的產(chǎn)品及服務(wù)。因此,您的團(tuán)隊(duì)能否能給顧客提供一個良好的服務(wù)體驗(yàn),對于創(chuàng)造顧客的忠誠度至關(guān)重要。然而,要確保顧客滿意,創(chuàng)造震撼驚喜,進(jìn)而與客戶建立持久且
講師:方明詳情
《向服務(wù)要績效》 04.17
由服務(wù)達(dá)到成功的銷售課程背景:工業(yè)時代,顧客在選擇產(chǎn)品時容易受到營銷影響,關(guān)注的重點(diǎn)也在產(chǎn)品的功能方面。進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代,顧客可以在線上看到信息鏈接,流程疏導(dǎo),硬件展示后選擇您,但必須到線下來體驗(yàn)真實(shí)的產(chǎn)品及服務(wù)。因此,您的團(tuán)隊(duì)能否能給顧客提供一個良好的服務(wù)體驗(yàn),對于創(chuàng)造顧客的忠誠度至關(guān)重要。然而,要確保顧客滿意,創(chuàng)造震撼驚喜,進(jìn)而與客戶建立持久且有成效的雙
講師:方明詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





