minitab 3天課程

  培訓講師：夏玉臣

講師背景：
夏玉臣/HarrisonXia老師簡介企業(yè)績效改善實戰(zhàn)專家精益六西格瑪黑帶大師中山大學管理學院MBA中國質量協(xié)會首批注冊六西格瑪黑帶中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶教師中國質量協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合會注冊質量經(jīng)理商務部國際品牌觀察特約精益管理首席培 詳細>>

夏玉臣
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minitab 3天課程詳細內容

minitab 3天課程

課程目標
通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：
a) 掌握基本統(tǒng)技技術的Minitab操作方法。
b) 進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。
c) 能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。
d) 掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結果的分析與判定。





minitab基礎
第一天:
各種統(tǒng)計參數(shù)計算和圖形在minitab中的實現(xiàn)
Minitab在統(tǒng)計過程控制(SPC)中的運用
Minitab在測量系統(tǒng)分析(MSA)中的運用

第二天
minitab在工程能力計算(連續(xù)/離散)中的運用
統(tǒng)計與假設檢驗
Minitab在平均值檢驗(T檢驗)和方差分析的運用

第三天
Minitab在卡方分析和回歸分析中的運用
實驗計劃(DOE)介紹及minitab在DOE中的運用
內容總結

課程大綱：
第一部分、MINITAB菜單概述
1、文件菜單功能介紹。
2、編輯菜單功能介紹。
3、數(shù)據(jù)菜單功能介紹。
4、統(tǒng)計菜單功能介紹。
5、圖形菜單功能介紹。
第二部分、 常見QC工具介紹
1、層別法。
2、直方圖和正態(tài)分布與能力分析。
3、魚骨圖和柏拉圖。
4、散布圖。
5、抽樣檢驗。
第三部分、 圖形工具介紹
1、 散點圖
2、 矩陣圖
3、 箱線圖
4、 直方圖
5、 餅圖
6、 3D圖
7、 描繪性統(tǒng)計選圖
8、 六西格瑪項目案例中圖形選用分析
第四部分、 能力分析
1、正態(tài)能力。
2、組間\組內。
3、非正態(tài)。
4、多變量正態(tài)。
5、多變量非正態(tài)。
6、二項能力分析。
7、泊松分布能力分析。
8、六西格瑪項目案例中能力分析應用。
第五部分、 測量系統(tǒng)分析
1、測量重復性和再現(xiàn)性(交叉Crossed)。
2、測量重復性和再現(xiàn)性(嵌套Nested)。
3、測量走勢圖（畫操作員和部件的回應值）。
4、測量線性研究（測量線性和準確度研究）。
5、屬性測量R&R 研究（計數(shù)）。
8、六西格瑪項目案例中測量系統(tǒng)分析。
第六部分、 假設檢驗和回歸分析
1、顯示描述統(tǒng)計在Minitab中應用。
2、單樣本Z測試在Minitab中應用。
3、單樣本T測試在Minitab中應用。
3、雙樣本T測試在Minitab中應用。
4、成對T測試在Minitab中應用。
5、1比率測試在Minitab中應用。
6、2比率測試在Minitab中應用。
7、相關分析在Minitab中應用。
8、一元回歸。
9、逐步回歸。
10、擬合線圖。
11、偏最小二乘法。
12、殘差分析圖
13、回歸分析案例
第七部分、 DOE
1、正交實驗設計
2、全因子實驗設計
3、響應曲面
4、田口
5、混合
6、DOE案例。
第八部分、 假設檢驗與方差分析
1、單因子
2、雙因子
3、平均值分析
4、平橫方差分析
5、一般線性
6、2水平因子實驗設計檢出力
7、主效果圖
8、交互作用圖
9、案例分析
第九部分、 SPC應用
1、Box-Cox轉換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
8、案例分析

 

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