《解析性格密碼 打造鉆石團隊》
《解析性格密碼 打造鉆石團隊》詳細內容
《解析性格密碼 打造鉆石團隊》
解析性格密碼 打造鉆石團隊
鉆石和木炭都是由“碳原子(C)”組成的,為什么價值差距巨大,原因就在于它們的組織機構不一樣!
為什么有的團隊像團伙,遇到困難就散伙?為什么有的團隊沒有合作精神?為什么培訓了無數(shù)次“團隊精神”后團隊還是一盤散沙?為什么團隊績效不高?為什么是同樣的一幫人,采用不同的方式卻達到不同的效果?怎么樣組建像“西游團隊”一樣執(zhí)行力強,百折不撓的“鉆石團隊”?“解析性格密碼 打造鉆石團隊”將給你答案!真正做到尊重人性,優(yōu)勢互補,合力倍增!
培訓目標:
準確的認清自己
充分的理解他人
根據(jù)個性和人有效相處
運用“鉆石團隊”原則組建團隊
真正做到團隊的優(yōu)勢互補
全面提升團隊的執(zhí)行力
課程時間:一天----兩天(7---14小時)
培訓對象:業(yè)務骨干、基層、中層企業(yè)管理者
培訓方式:測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作
課程大綱:
第一部分:關于團隊建設
關于團隊建
所向披靡:團隊合作的十五條法則
個性團隊的優(yōu)勢和特征
剖析西游團隊的成功之道
解構鉆石團隊的內在秘密
精英團隊的素質結構
第二部分:性格解析
性格管理的意義和運用范圍
DISC性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
性格解析的流派
DISC性格分析法的五大優(yōu)勢
DISC人格測試
洞悉人性:DISC四型性格解析
性格解析的二維思路
四型性格因子的基本特征
洞察性格的內在動機和外在需求
科學的區(qū)分各種性格特質
第三部分:性格管理
發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢:掌握各種性格的優(yōu)勢
DISC各種類型的個性優(yōu)勢控制劣勢:控制各種性格的不足
DISC各種類型的個性不足
認識他人:掌握各種性格組合規(guī)律
自然組合
互補組合
矛盾組合
平均組合
激發(fā)潛力:掌握各種性格的內在潛力
DISC各種類型的個性潛能特征
第四部分:性格運用—鉆石團隊是怎么樣煉成的?
一、 鉆石團隊組建原則:科學配置各種性格的團隊成員
根據(jù)個性潛力配置不同的崗位,制定不同的職責
DISC各種性格類型最擅長的工作類型
二、 鉆石團隊溝通方式:根據(jù)不同性格采用不同的溝通方式
DISC最擅長的溝通方式
DISC最能接受的溝通方式
三、 團隊激勵:根據(jù)團隊成員內在需求實施針對性的激勵措施
DISC最期望的激勵方式和內容
根據(jù)個性實施相應的激勵手段和措施
四、 全面提升:鍛造鉆石團隊
鉆石團隊的是要經過精挑細選的
鉆石是要經過熔煉敲打和研磨的
團隊成員是需要不斷磨合適應的
統(tǒng)一的目標、嚴格的制度、人性化的領導是實現(xiàn)鉆石團隊的重要因素
段燁老師的其它課程
《運用性格的力量管理情緒和壓力》 05.30
運用性格的力量管理情緒和壓力培訓方式:互動式教學,性格測評、自我測試、小組研討、角色扮演培訓時間:6—7小時培訓目標:1、了解和認識情緒和壓力2、掌握自己的性格特征3、分析壓力產生的根源4、正確的運用情緒和壓力的力量5、掌握良好的情緒智商,在管理工作上創(chuàng)造自我成就6、提升正面情緒技巧,保持良好心理素質,在工作上產生沖刺力量7、正確的運用情緒和壓力,提升管理下
講師:段燁詳情
《卓越領導力修煉》 05.30
卓越領導力修煉培訓目標明確管理者的角色定位認識自己的管理及領導風格演練和操作基本的領導技能提升激勵、溝通、決策、執(zhí)行等實際技能強化團隊合作意識,激發(fā)合作共贏思想提高個人管理能力和組織績效培訓方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK培訓時間:6—14小時(一到兩天)培訓大綱《卓越領導力修煉》第一部分:領導力概述領導力
講師:段燁詳情
《情境高爾夫簡介》 05.30
高端的管理理論與運動項目的完美結合科學的能力測評與技能訓練的有機統(tǒng)一情境高爾夫TM管理實戰(zhàn)培訓—段燁【情境高爾夫背景介紹】比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇,喬布斯、李嘉誠、柳傳志、馬云。。。。。等著名的企業(yè)家,他們既是管理精英,又是高爾夫高手,古今中外無數(shù)的行業(yè)精英們的成功案例告訴我們,盡管行業(yè)不同、背景各異、個性有差別、能力有差距。但是他們都擁有共同的一個特征:擁
講師:段燁詳情
《情境高爾夫—教練和輔導》 05.30
情境高爾夫—教練和輔導一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估+實戰(zhàn)演練二、培訓方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓對象部門經理、中層管理者、基層管理者、店長、班組長四、培訓目標:提高教練和輔導下屬的能力1、明確管理者的角色定位2、認識自己的管理及風格3、演練和操作基本的管
講師:段燁詳情
《情商密碼》 05.30
情商密碼——比算命還神導言:個人情商到團隊情商的優(yōu)化第一節(jié)情商:個人和團隊成功的秘密一、情商:自我管理能力1、問世間情為何物2、情商三要素3、情商高低有何不同4、低情商有哪些表現(xiàn)5、情商的實質是什么二、關注你的團隊情商1、情商是團隊成功的秘密2、什么事團隊情商3、新時代更需高情商第二節(jié)五性:情商初始密碼一、五性人的五大法則1、情感如水2、提高情商的五大法則3
講師:段燁詳情
《性格分析與績效溝通》 05.30
性格分析與績效溝通培訓目標:準確的認清自己充分的理解他人根據(jù)個性和人有效相處提高績效管理流程提升績效溝通效果掌握溝通的核心規(guī)律和技巧課程時間:一天----兩天(7---14小時)培訓對象:績效管理者課程大綱:第一部分:關于溝通一、溝通的意義1、溝通的類型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關于績效溝通1、績效管理的意義和概念2、績效管理
講師:段燁詳情
《性格領導力修煉》 05.30
性格領導力修煉培訓目標:準確的認清自己充分的理解他人根據(jù)個性和人有效相處提升溝通效果建立和諧的合作關系提升領導者的領導力提升情景領導力課程時間:兩天(13---14小時)培訓對象:董事長、總經理、副總及總監(jiān)等企業(yè)高管課程大綱:第一部分:關于領導力一、領導力的意義1、卓越領導力的模型2、領導力和管理能力的異同二、卓越領導力的八大原則三、性格與領導力1、每種性格
講師:段燁詳情
《演講與培訓中的肢體語言表達技巧訓練》 05.30
《演講與培訓中的肢體語言表達技巧訓練》----如何讓身體語言提升現(xiàn)場效果前言:身體語言給觀眾印象最深的要素,如何塑造良好的身體語言?如何正確運用眼神、表情,手勢的等身體語言?講臺上的坐 立、走的專業(yè)化要求是什么?如何讓你的登臺一鳴驚人?如何建立觀眾良好的第一印象?如何塑造專業(yè)的講臺形象?如何提升講臺魅力?如何建立良好的臺風?如何體現(xiàn)培訓師的專業(yè)水準?如何盡快
講師:段燁詳情
《解析性格密碼 解決執(zhí)行痼疾》 05.30
解析性格密碼解決執(zhí)行痼疾執(zhí)行在人,人的問題沒有解決,執(zhí)行的問題就永遠難以解決!為什么公司強調執(zhí)行,但是總是效果不好?為什么參加了很多執(zhí)行課程,但是執(zhí)行還是沒有提高?這是因為一切問題都是人的問題,人的問題沒有解決好,執(zhí)行力自然不能提高。因此,要想根本解決執(zhí)行不力的問題,應該首先從根源上解決問題?!敖馕鲂愿衩艽a突破執(zhí)行瓶頸”將幫助你從根源上提高執(zhí)行力!培訓目標:
講師:段燁詳情
《解析性格密碼 突破管理瓶頸》 05.30
解析性格密碼突破管理瓶頸職業(yè)發(fā)展的瓶頸隨時都會有,要么科學的突破,要么就野蠻的破壞!為什么在工作中總是力不從心?為什么總是既不能讓上司滿意,也不能讓下屬開心?為什么總是提不高效率?為什么總是績效很差?為什么總是感覺管理方法不夠?為什么總是感覺和同事合作很困難?那是因為你既不了解你自己,不知道也不能發(fā)揮你的潛力;也不了解你的同事,不知道你的同事的真正需求,不知
講師:段燁詳情
- [潘文富]廠家對經銷商工作的當務之
- [潘文富]經銷商轉型期間的內部組織
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經銷商的所有產品都要賺錢
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技術
- [楊建允]2023雙11交易額出爐,
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預制
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





