《銀行服務規(guī)范與營銷技巧的提升》
《銀行服務規(guī)范與營銷技巧的提升》詳細內容
《銀行服務規(guī)范與營銷技巧的提升》
《銀行服務規(guī)范與營銷技巧提升》
韓梓一
【課程背景】
面對國內外同業(yè)的白熱化競爭態(tài)勢,銀行取勝的關鍵在于綜合服務水平;而競爭力的
核心就是高素質的員工和良好的執(zhí)行文化,一套科學規(guī)范完善的質量管理體系才能確保
企業(yè)在激烈的競爭浪潮中立于不敗之地。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,面對走進銀行網(wǎng)點的客戶,不僅要提供一流的服務,讓客戶從精神上
有更好的體驗,還要針對不同的客戶需求,給他們提供不同的財富規(guī)劃。只有讓客戶的
財富不斷地增長,客戶才能成為我們的忠誠客戶。銀行現(xiàn)場管理與主動服務營銷這個培
訓課題,正是讓我們的員工掌握怎么營銷,營銷不是簡單的銷售,是成為客戶財富顧問
。這些是本課程將解決的問題。
【課程收益】
? 增強客戶服務意識,掌握服務溝通五項修煉,學會如何讓客戶喜歡你信賴你。
?
從服務理念與服務細節(jié)兩個角度把握創(chuàng)造客戶感動的方法,理解客戶忠誠的本質,知道
如何培養(yǎng)忠誠客戶。
? 了解現(xiàn)代銀行面臨的競爭環(huán)境及我們的思維應如何轉變。
?
掌握如何洞察客戶的心理,根據(jù)客戶的需求,提供不同的產(chǎn)品組合,為客戶規(guī)劃財富。
【培訓對象】
柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等
【培訓時間】1-2天
【授課方式】
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 情景測驗—Test 影音資料—Video 教練提問—Question
【課程大綱】
第一部分 從滿意到忠誠的“服務意識”
1 什么是服務?怎樣的服務才是“優(yōu)質服務”?
2 從服務工作中的常見問題入手,看待服務
3 實施優(yōu)質服務的三個階梯:理念—態(tài)度—行為
4 為什么“滿足要求”后客戶還是不滿意?客戶不滿分析
5 服務一定要從“滿意”走向“忠誠”
6 互動體驗活動:“讓我來服務你”
7 從以上體驗到本崗位服務的相關感觸、交流、提升
第二部分 展現(xiàn)專業(yè)的服務禮儀規(guī)范
用有形的一面贏得客戶信任--------服務人員的“職業(yè)形象、表情儀態(tài)”與服務設施
一) 服務儀容
男女服務者儀容儀表的底線要求:面容修整、氣味管理、體毛、衛(wèi)生;
二)服務著裝
1 一線服務男士的發(fā)型要求、職業(yè)著裝規(guī)范、形象失禮行為與糾正
2 一線服務女士職業(yè)發(fā)型指導、職業(yè)淡妝指導、職業(yè)飾品禁忌與指導、形象失禮行為
3 服務管理層的商務形象禁忌、指導
三) 服務儀態(tài)的規(guī)范練習、糾正:
1 男女規(guī)范服務站姿、插手站姿、背手站姿、背垂手站姿、不良站姿一對一糾正
2 男女規(guī)范坐姿、斜擺式、前后式、交叉式、小丁字步、不良坐姿一對一糾正
3 男女規(guī)范走姿、不同場合的走姿、不同著裝時的走姿、不良走姿一對一糾正
4 女士蹲姿練習
5 引領客戶或領導的各種走位規(guī)則與應變:
6 如何引導客戶或領導行走、參觀、上下樓梯、進出電梯、引導上級視察、頒獎慶典
四) 服務表情訓練:三種不同的 笑容訓練、專業(yè)感目光訓練
五) 優(yōu)質服務各種手勢訓練:
1 得罪冒犯他人的不良手勢糾正
2 正確的姿勢練習:指人、單手或雙手指引各方向、請坐、請進、指點文件、
2 致意動作與禁忌:揮手禮、握手禮、鞠躬禮、規(guī)范動作練習、不良動作糾正
3 遞送名片和物品的適合動作與禁忌
4 奉茶的適合動作練習、禁忌、不良習慣糾正
六)服務中的主要身體姿態(tài)訓練
1 服務者的姿態(tài)、表情、眼神,如何讓客戶很快相信“你能滿足我的期望”?
你的全身應處于怎樣的狀態(tài)?筆直?放松?緊繃?彈性?
2 開放與封閉的身體語言,看似區(qū)別不大,卻傳遞截然不同的“態(tài)度”!
3 “開放的”身體語言如何構成? 現(xiàn)場練習、糾正不良習慣
4 面對客戶時,讓人感覺“自信、有承諾”的動作與眼神
5 服務者的“腳的立場”語言:不同場景不同站姿
七)服務對話時,遞出適宜的“聲音名片”
1 當客戶首先對你說“你好”“謝謝”,你該如何回應更好?
2 采用三種不同音調,導致三種不同服 務結果!
3 更具說服力與專業(yè)感的音調,現(xiàn)場練習與考核
八)各崗位服務設施的“專業(yè)到位、體貼到位”
九)設置不同服務場景,當日所練禮儀與服務技能,分組實踐,復習應用
第三部分 為什么要提升營銷技巧-現(xiàn)代銀行網(wǎng)點面臨的環(huán)境
1. 銀行面臨的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了深刻變化
1 個人業(yè)務的市場潛力
2. 利率市場化
3. 金融脫媒現(xiàn)象加劇
4. 技術進步
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的影響
1. 阿里巴巴的優(yōu)勢
2. 微信銀行
3. 建行、浦發(fā)、民生、中信、平安的應對
3. 國外利率市場化前后對比
1. 中小銀行依靠利率打破大銀行壟斷嗎?
2. 利率市場化就意味著利差變小嗎?
3. 銀行靠穩(wěn)定的利差吃飯的日子一去不復返了?
4. 面對大型銀行全能的業(yè)務結構,中小銀行業(yè)的優(yōu)勢在哪?
5. 國內同業(yè)們在網(wǎng)點轉型方面都在做什么
6 外資銀行網(wǎng)點運營特點
7. 網(wǎng)點功能、資源配置、業(yè)務流程的轉變
8 國內銀行轉型的實踐案例
第四部分 營銷技巧的提升-現(xiàn)代銀行競爭下必須提升全員的營銷意識
1. 轉變觀念:營銷與銷售的區(qū)別
2. 客戶類型分析
1 進入網(wǎng)點內客戶的識別:望聞問切
2如何快速判別客戶性格:電話預約、辦公室陳設……
3和不同性格客戶溝通的細節(jié)和技巧:開場白、方案書、締結成交……
3. 銀行個人客戶開發(fā)八步法:
① 甄選目標客戶 ② 拜訪準備 ③ 接近客戶建立信任 ④ 溝通并發(fā)掘客戶需求 ⑤
產(chǎn)品價值呈現(xiàn) ⑥ 異議處理 ⑦ 締結成交 ⑧ 優(yōu)化客戶關系
4. 如何甄選優(yōu)質的目標客戶
① 內部挖掘 ② 外部發(fā)掘 ③ 人脈拓展
④ 陌拜拓展 ⑤ 結盟拓展 ⑥ 網(wǎng)絡拓展
甄選標準:MAN法則
5. 接近客戶的細節(jié)和技巧
① 電話預約 ② 郵件/信函 ③ 直接陌拜 ④ 進社區(qū) ⑤ 培訓
⑥ 會議營銷 ⑦ 文化營銷 ⑧ 互聯(lián)網(wǎng)營銷
? 案例:某銀行開展社區(qū)營銷與沙龍活動的案例
6. 洞悉客戶心理需求:
1. 馬斯洛需求層次論、金牌原理與牧羊犬原理、羊群效應
2. 購買心理活動過程:AIDAMS
7. 我們?yōu)榭蛻籼峁┦裁矗?br />
1儲蓄結算業(yè)務、銀行卡業(yè)務、個人貸款業(yè)務、個人理財業(yè)務、電子銀行業(yè)務
2不同業(yè)務的營銷技巧與實戰(zhàn)案例解析
8. 如何展現(xiàn)產(chǎn)品價值?
3. 活化演示VS體驗營銷
4. 巧用“加、減、乘、除”
? 練習:利益展示的FABE法
9. 如何處理客戶異議?
挖掘QBQ → 感同身受 → 贊美 → 澄清事實/轉移話題
→ 反問提方案
? 案例練習:不喜歡用信用卡、不喜歡用電子銀行
10. 如何踢好臨門一腳?
締結成交的九種射門方法:投石問路法、利益綜述法、案例成交法、假定成交法……
第五部分 員工服務營銷溝通技能提升-------“看、問、聽、答”全方位溝通
一)如何促進客戶“正面體驗”的服務溝通
1不同說話方式,促成客戶對服務產(chǎn)生“正面體驗”或“負面體驗”
2客戶的性格特點:DISC分析
控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型
3 促進正面體驗的溝通話術表達
4 用語言重音與語氣來引導客戶
二) 溝通的實質
1“溝通”是復雜而隱蔽的交誼舞,“溝通”是雙贏的過程;
2“禮儀行為”和“有效溝通”是密不可分的;
3 游戲啟示:有效溝通三步驟
三) 有效溝通的要素、組合應用
A 看――看別人什么?看懂什么?
1察顏觀色,洞察情緒
2解讀各種身體語言傳遞的含義
3如何運用自己的身體語言引到溝通?
4訓練:小組“口語和體語”交流練習
B 問------怎么問?達成什么目的?
1重要原則:以提問做引導,引導對方自己作決定
2“開放式提問”與“選擇式提問”如何運用
3 游戲:問的技巧練習
C 聽-----怎么聽?
1“聽”為什么會拉近與對方的關系?
2 傾聽的技巧:聽什么信息?聽懂什么含義?
3 傾聽過程中的積極呼應
D 說――說什么?
1 交際禮貌用語
2 真誠的贊美——贊美能使白癡變成天才
3 多用簡短的詞語
4 多用正面的字眼
5 使用對方易懂的詞語
6 宜談的、忌談的主題
四)投訴與抗拒處理
A首先:交談中及時捕捉客戶“抗拒、懷疑”的信息
B 及時、巧妙的了解“抗拒、懷疑”的真實原因
C 了解顧客情緒變壞的常見原因:
D 服務一線處理“客戶投訴”基本的方法和技巧
1 抱怨、牢騷
2 提建議
3 指責、批評
4 正式投訴、憤怒情緒
5 服務忌語
[pic]
韓梓一老師的其它課程
《業(yè)績倍增—廳堂智能化轉型下場景營銷》 07.31
《業(yè)績倍增—廳堂智能化轉型下場景營銷》韓梓一【課程背景】銀行業(yè)的競爭進入了多元立體式的競爭,利率市場化、民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗要求越來越高,傳統(tǒng)的銀行服務營銷方式已經(jīng)不能適應銀行的今后發(fā)展。廳堂由傳統(tǒng)的靠人識別客戶傳型為以智能化設備數(shù)字化轉型,通過數(shù)據(jù)識別客戶,從而進行廳堂一句話營銷或轉介紹給理財經(jīng)理。課程設計以
講師:韓梓一詳情
《業(yè)績倍增—數(shù)字化轉型下精準營銷》韓梓一【課程背景】數(shù)字化正在“吞噬”和重構很多行業(yè),廣泛運用數(shù)據(jù)分析手段管理和優(yōu)化運營的公司其實質都是一個數(shù)據(jù)公司。在零售業(yè)中,數(shù)據(jù)分析的技術與手段更是得到廣泛的應用,傳統(tǒng)企業(yè)如沃爾瑪通過數(shù)據(jù)挖掘重塑并優(yōu)化供應鏈。而電商大鱷如卓越亞馬遜、淘寶等則通過對海量數(shù)據(jù)的掌握和分析,為用戶提供更加專業(yè)化和個性化的服務。銀行業(yè)的競爭進入
講師:韓梓一詳情
《新時期網(wǎng)點經(jīng)營管理與產(chǎn)能提升策略》韓梓一【課程背景】銀行業(yè)的競爭進入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗要求越來越高,傳統(tǒng)的銀行服務營銷方式已經(jīng)不能適應銀行的今后發(fā)展,銀行不同崗位人員對于適應客戶為中心的變化而變化,銀行服務每年都在提升,客戶的不滿意度反
講師:韓梓一詳情
《新時期網(wǎng)點產(chǎn)能提升策略》韓梓一【課程背景】銀行業(yè)的競爭進入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗要求越來越高,傳統(tǒng)的銀行服務營銷方式已經(jīng)不能適應銀行的今后發(fā)展,銀行不同崗位人員對于適應客戶為中心的變化而變化,銀行服務每年都在提升,客戶的不滿意度反而在不斷增
講師:韓梓一詳情
《家庭資產(chǎn)配置方案與理財規(guī)劃》韓梓一【課程背景】“在金融環(huán)境、人口結構不斷變化的大背景下,投資市場和家庭資產(chǎn)配置也發(fā)生著深刻變化。房住不炒的政策壓力,使炒房致富已成了昨日黃花。最后一輪全面性房地產(chǎn)牛市在2015年到2017年,很多城市房價在2年內翻倍。此后政策開始深度調整,政府抑制房價的決心空前堅定。房子回歸消費屬性,也就失去了暴漲的基礎,而過高資金占用和較
講師:韓梓一詳情
《存量客戶價值提升》 07.31
《存量客戶價值提升》韓梓一【課程背景】銀行業(yè)的競爭進入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗要求越來越高,傳統(tǒng)的銀行服務營銷方式已經(jīng)不能適應銀行的今后發(fā)展,銀行不同崗位人員對于適應客戶為中心的變化而變化,銀行服務每年都在提升,客戶的不滿意度反而在不斷增加,產(chǎn)
講師:韓梓一詳情
《職場語言魔方-締造共贏的職場溝通技巧》 07.31
《職場語言魔方:締造共贏的職場溝通技巧》韓梓一【課程背景】在職場奮力拼殺的你是否經(jīng)常感到“忙、盲、?!??!為工作業(yè)績而忙!為人際關系而茫??!為自己的前途而盲!??!現(xiàn)今的社會發(fā)展是從IQ走向EQ的,以前IQ之所以重要,是因為誰掌握了知識,誰就擁有了社會發(fā)展力,現(xiàn)今是知識大爆炸的年代,只要肯學習,IQ就能提升;而EQ是由潛意識主管的,是從小與父母、他人的交往中形
講師:韓梓一詳情
《新員工360度職業(yè)化訓練》 07.31
《新員工360度職業(yè)化訓練》韓梓一【課程背景】這是一個“十倍速”時代!“快魚吃慢魚”的時代!“學習型組織”的時代!一句話,這是變革的時代!在發(fā)展中變革自我、提升自我,新人的加入與訓練是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎。阻礙新進職業(yè)人士在職場更進一步提升發(fā)展的原因,不僅僅是他們的專業(yè)能力,學歷、能力、資歷,都有它們的極限。越來越多的人已經(jīng)認識到,職業(yè)能力和專業(yè)能力的組合可以
講師:韓梓一詳情
《未來企業(yè)的贏家-新生代人員的實效管理模式》主講:韓梓一【課程背景】面對大批新生代后不可逆轉的涌入企業(yè),并將構成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從?其實新生代并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點。只要引導得法,激勵有方,新生代所發(fā)揮的作用將是不可估量的。?本課程從管理新生代管理者首要要轉變管理思維
講師:韓梓一詳情
《時間管理-重塑習慣升級人生與自我管理》 07.31
《時間管理-重塑習慣升級人生與自我管理》主講:韓梓一【課程背景】:在這個競爭激烈的現(xiàn)代社會,我們任何一個人都擺脫不了奔波的命運,我們每個人都必須承受巨大的壓力。我們越來越忙碌,忙于工作,忙于家庭,我們的日程表上總是被排得滿滿的。你是不…是很久沒享受過假期了?你是不是忙得像個陀螺?你是不是有開不完的會?你是不是總是要熬夜?你是不是覺得自己忙的就快崩潰了……可能
講師:韓梓一詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194