企業(yè)并購重組與價(jià)值重塑
企業(yè)并購重組與價(jià)值重塑詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)并購重組與價(jià)值重塑
企業(yè)并購重組與價(jià)值重塑
兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:
? 學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的理念、流程和方法
? 了解并購重組中方案設(shè)計(jì)的策略和技巧
? 識(shí)別并購重組中的風(fēng)險(xiǎn)并有效把控
? 股權(quán)并購的股權(quán)設(shè)置和控制要點(diǎn)
? 資產(chǎn)并購的風(fēng)險(xiǎn)及問題解決方案
? 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
? 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才
提綱挈領(lǐng):梳理企業(yè)并購基本框架
1. 企業(yè)并購基本概念
1. 什么是并購重組?什么是并購的三個(gè)階段?
2. 企業(yè)實(shí)施并購重組的動(dòng)因是什么?
——從邁克爾.波特的三重基本戰(zhàn)略談起
3、并購雙方在企業(yè)不同階段的價(jià)值分析與并購需求
3. 企業(yè)并購重組不成功的主要原因是什么?
2. 企業(yè)并購的基本類型和相關(guān)重點(diǎn)
1、從不同角度劃分的并購類型有哪些?
2、股權(quán)并購和資產(chǎn)并購的識(shí)別基礎(chǔ):公司制度的再認(rèn)識(shí)
3、間接和直接并購中體現(xiàn)的資本智慧和交易技巧
深入了解:并購重組的流程和風(fēng)控
三、企業(yè)并購的基本流程
1. 從一張圖表看企業(yè)并購重組的基本流程
2. 第一步:企業(yè)并購重組的目標(biāo)如何確定?
3. 第二步:企業(yè)并購小組的基本構(gòu)成?
4. 第三步:是否選擇中介結(jié)構(gòu)協(xié)助?如何選擇中介機(jī)構(gòu)?
5. 第四步:盡職調(diào)查的初步認(rèn)識(shí)
6. 第五步:融資手段和支付方式的確定
? 大總結(jié):何時(shí)資產(chǎn)收購?何時(shí)股權(quán)收購?兩者優(yōu)劣勢何在?
7. 第六步:股權(quán)并購/資產(chǎn)并購的談判技巧、談判重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)要素
四、企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)掌控
1、企業(yè)并購重組的盡職調(diào)查要點(diǎn)
? 企業(yè)并購重組盡職調(diào)查的一般流程
? 企業(yè)并購重組中的商業(yè)盡職調(diào)查
? 企業(yè)并購重組中的法律盡職調(diào)查
? 企業(yè)并購重組中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
? 企業(yè)并購重組中的人力資源盡職調(diào)查
2、要點(diǎn):股權(quán)并購中的股權(quán)設(shè)置和控制要點(diǎn)
? 股權(quán)并購中涉及到的公司治理基本問題
? 股權(quán)設(shè)置中如何簽訂章程、協(xié)議,確保并購成功?
3、資產(chǎn)并購中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和把控
五、如何進(jìn)行并購后整合
1. 企業(yè)并購整合的定心、定力原則
2. 企業(yè)并購整合四階段管理模型及實(shí)施
3. 如何建立企業(yè)整合團(tuán)隊(duì)、選擇企業(yè)整合經(jīng)理?
4. 企業(yè)管理整合的主要內(nèi)容:
? 流程與組織整合
? 人力資源整合
? 企業(yè)文化整合
? 管理系統(tǒng)整合
5、企業(yè)并購后整合的關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)
案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬
兩天(穿插討論、集中研討)
-----------------------
一、學(xué)員收益
二、適用范圍
三、課程大綱
四、教學(xué)方式
五、課程時(shí)間
徐京老師的其它課程
《企業(yè)上市新機(jī)遇——北交所上市及新三板掛牌操作實(shí)務(wù)》課程介紹學(xué)員收益:通過一天到兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?中國資本市場最新動(dòng)向和改革前端?北交所上市前的自我審查和戰(zhàn)略關(guān)注?北交所成功上市的操作流程、審核要點(diǎn)?企業(yè)成功掛牌新三板的操作流程與注意要點(diǎn)適用范圍:?董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才課程大綱:一、
講師:徐京詳情
《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》課程介紹學(xué)員收益:通過一天到兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?對于中國及境外主要資本市場全面而系統(tǒng)的了解。?企業(yè)上市之前考慮什么?注意什么?如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃??企業(yè)上市前的股權(quán)架構(gòu)調(diào)整、股權(quán)激勵(lì)操作、股權(quán)融資及控制權(quán)保護(hù)?企業(yè)上市的基本流程和操作實(shí)務(wù)。適用范圍:?董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理
講師:徐京詳情
商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)管理 09.01
《商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)管理》課程介紹學(xué)員收益:深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?商業(yè)銀行公司治理的主要問題和基本知識(shí)?商業(yè)銀行的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置;?商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系。授課特色:?價(jià)值:課程全程干貨,針對企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益;?實(shí)戰(zhàn):討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)為老師咨詢業(yè)務(wù)的總結(jié);?實(shí)用:揭示的工具和方法實(shí)用、好用,便于理解;?通俗:案例
講師:徐京詳情
《投融資與股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程介紹內(nèi)容簡介:通過兩天深入探討,學(xué)員充分掌握并了解:?企業(yè)家融資如何防范控制權(quán)被剝奪,進(jìn)行股權(quán)布局??企業(yè)家在投融資中哪些風(fēng)險(xiǎn)需要防范?協(xié)議如何簽署??企業(yè)家在并購重組中有哪些股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)需要防范?老師介紹:徐京老師?北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA、MBA及總裁班特聘講師?北京惠信財(cái)稅與股權(quán)法制融合研究院執(zhí)行院長?企業(yè)股權(quán)與
講師:徐京詳情
《小微初創(chuàng)企業(yè)合伙人機(jī)制與股權(quán)設(shè)計(jì)》課程介紹學(xué)員收益:通過此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:?小微初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)——從基礎(chǔ)到方法到案例?小微初創(chuàng)企業(yè)公司設(shè)立實(shí)務(wù)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者如何選擇企業(yè)類型?小微初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)融資的控制權(quán)保護(hù)?小微初創(chuàng)企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)置——?jiǎng)趧?wù)出資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資….?小微初創(chuàng)企業(yè)可以選擇的股權(quán)激勵(lì)模式和合伙模式適用范圍:?董事長
講師:徐京詳情
新公司法與公司治理 09.01
《新公司法與公司治理》課程介紹學(xué)員收益:通過此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:?公司法的基本內(nèi)容和原理?公司法實(shí)操:投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些?如何在融資中保護(hù)控制權(quán)??公司法實(shí)操:集團(tuán)公司、資本運(yùn)作、擬上市公司、中小企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和公司治理實(shí)操;?公司法實(shí)操:全面展示企業(yè)發(fā)展過程中大股東的控制權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);全面了解股東重點(diǎn)權(quán)利的保護(hù);?公司
講師:徐京詳情
資本視角下的公司運(yùn)營 09.01
《資本視角下的公司運(yùn)營》學(xué)員收益:通過1-2天深入學(xué)習(xí)探討,學(xué)員可以掌握并了解:?企業(yè)如何設(shè)立正確的價(jià)值理念;?公司化運(yùn)營和企業(yè)化運(yùn)營的不同;?如何站在資本化的角度考慮公司運(yùn)營;適用范圍:?董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才課程大綱:一、正本清源,資本視角下的公司是什么?1、現(xiàn)金流視角下的公司2、產(chǎn)業(yè)視角下的公司3
講師:徐京詳情
《合伙贏天下:公司治理與股權(quán)激勵(lì)》課程介紹學(xué)員收益:深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?大股東分股不分權(quán)的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則;?股權(quán)激勵(lì)的頂層設(shè)計(jì)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股東(PE、VC)關(guān)系處理、股權(quán)激勵(lì)操作前提、激勵(lì)文化設(shè)計(jì);?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式及創(chuàng)新模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分;?掌握企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的操作思路與實(shí)踐步驟——從理論到實(shí)操;
講師:徐京詳情
混合所有制企業(yè)操作實(shí)踐 09.01
《混合所有制企業(yè)操作實(shí)踐》課程介紹學(xué)員收益:通過此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:?明晰國有企業(yè)改革歷史淵源與廓清國企改革基本理念;?明晰二十大之后國企改革操作重點(diǎn)?二十大后國企改革操作重點(diǎn)的實(shí)踐:公司治理及董事會(huì)建設(shè)?二十大后國企改革操作重點(diǎn)的實(shí)踐:三項(xiàng)制度改革及員工持股操作適用范圍:?國有企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管(財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘及副總)等經(jīng)營者課程大
講師:徐京詳情
《科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作》課程介紹學(xué)員收益:深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則;?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分;?掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟,尤其是針對流動(dòng)性強(qiáng)的技術(shù)人員——從理論到實(shí)操;?掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法——從理論到工具
講師:徐京詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194