私募股權(quán)基金的設(shè)立與運(yùn)作

  培訓(xùn)講師:徐京

講師背景:
徐京老師企業(yè)股權(quán)與投融資授課專家、實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問北京大學(xué)EMBA特聘講師l清華大學(xué)總裁班特聘講師l北京惠信財稅與股權(quán)法制融合研究院執(zhí)行院長l浙大MBA特聘講師l北京投融資商會理事l北京知誠民營企業(yè)財稅與金融服務(wù)促進(jìn)會副會長l中國企業(yè)上市策劃及 詳細(xì)>>

徐京
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私募股權(quán)基金的設(shè)立與運(yùn)作詳細(xì)內(nèi)容

私募股權(quán)基金的設(shè)立與運(yùn)作

私募股權(quán)基金的設(shè)立與運(yùn)作



一至兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:
? 私募股權(quán)的基本概念和操作方法
? 私募股權(quán)基金的盈利模式
? 私募股權(quán)基金的運(yùn)作方法
? 私募股權(quán)基金的管理流程
? 私募股權(quán)基金項(xiàng)目管理




? 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
? 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才

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一、什么是私募股權(quán)(PE)?
1、私募股權(quán)與私募基金基本概念
2、私募股權(quán)基金諸類別
? 天使投資
? 創(chuàng)業(yè)投資(VC)
? 成長資本(Pre—IPO)
? 并購基金
3、國際私募股權(quán)的發(fā)展歷程
4、中國私募股權(quán)的發(fā)展歷程(三個階段及影響)

二、私募股權(quán)兩類盈利模式
1、私募股權(quán)基金盈利模式
2、私募股權(quán)基金管理人盈利模式

三、私募股權(quán)基金的組織形式
1、公司型基金、信托型基金、有限合伙人基金
2、幾種基金組織形式的比較

四、私募股權(quán)基金如何募集設(shè)立
1、基金募集的來源
2、私募股權(quán)基金的協(xié)議內(nèi)容
3、基金募集的渠道
4、募資(投資)注意要點(diǎn)

五、私募股權(quán)基金的投資
1、私募股權(quán)基金如何尋找項(xiàng)目?
2、私募股權(quán)基金如何評估項(xiàng)目?
? 有效商業(yè)模式
? 杰出管理團(tuán)隊(duì)
? 競爭優(yōu)勢
? 持續(xù)增長的可能
? 可行的退出方案
? 商業(yè)計劃書
3、前期投資協(xié)議
4、盡職調(diào)查
? 業(yè)務(wù)調(diào)查
? 財務(wù)調(diào)查
? 法律調(diào)查
5、企業(yè)如何進(jìn)行估值?
? 成本計算法
? 折現(xiàn)現(xiàn)金流法
? 相對估值法
? 清算價值法

六、投資項(xiàng)目管理
1、投資項(xiàng)目管理
? 作為股東參與管理
? 作為管理層參與管理
2、持續(xù)關(guān)注
? 管理參與
? 閱讀財報
? 董事會議
3、問題信號
? 財務(wù)信號
? 管理信號
? 人的問題
? 其他問題
4、風(fēng)險控制
? 分段控制
? 運(yùn)用其他金融工具
? 對賭協(xié)議
? 舉例:投資原則

七、私募股權(quán)基金的退出策略
1、上市退出
2、兼并收購
3、管理層收購
4、企業(yè)清算和破產(chǎn)


案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬



一到兩天(穿插討論、集中研討)
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一、學(xué)員收益

二、適用范圍

三、課程大綱

四、教學(xué)方式

五、課程時間


 

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《混合所有制企業(yè)操作實(shí)踐》課程介紹學(xué)員收益:通過此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:?明晰國有企業(yè)改革歷史淵源與廓清國企改革基本理念;?明晰二十大之后國企改革操作重點(diǎn)?二十大后國企改革操作重點(diǎn)的實(shí)踐:公司治理及董事會建設(shè)?二十大后國企改革操作重點(diǎn)的實(shí)踐:三項(xiàng)制度改革及員工持股操作適用范圍:?國有企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管(財務(wù)總監(jiān)、董秘及副總)等經(jīng)營者課程大

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《科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵操作》課程介紹學(xué)員收益:深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?企業(yè)家如何在股權(quán)激勵之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則;?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵體系設(shè)計的常見模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分;?掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵的思路與操作步驟,尤其是針對流動性強(qiáng)的技術(shù)人員——從理論到實(shí)操;?掌握股權(quán)激勵方案的設(shè)計要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計方法——從理論到工具

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