銀行員工心態(tài)與高效執(zhí)行(1-2天)
銀行員工心態(tài)與高效執(zhí)行(1-2天)詳細內(nèi)容
銀行員工心態(tài)與高效執(zhí)行(1-2天)
《銀行員工心態(tài)與高效執(zhí)行》課綱
----銀行企業(yè)基層員工職業(yè)心態(tài)/責(zé)任/執(zhí)行/溝通提升培訓(xùn)
主講 老師:胡既白
(課程形式
課程時長:2天(總計12課時)
課程形式:以講授為主,結(jié)合案例討論、互動小游戲等方式。
課程對象:銀行中基層員工
培訓(xùn)特色:案例豐富、激情全場、幽默趣味、注意互動、發(fā)人深省、另辟視野。
(課程大綱
第一篇:銀行“心態(tài)篇”——擺正心態(tài)干工作
1. 三問職場-----銀行員工該如何重新認識職場
1、追問------你不僅僅是公司的打工仔
(1)追問,工作對于每一個銀行人的四重價值
(2)展望,職場的三重境界,你是哪一層?
2、反思------學(xué)習(xí)快樂的智慧,讓職場充滿正能量
(1)積極心態(tài),快樂面對工作中的困境
(2)快樂的智慧-----古語四句看職場
3、自問------你的未來,取決于你對于公司的價值
(1)我在銀行的價值-----職場的“定海神針”
(2)企業(yè)人才矩陣-----你是公司的哪路神
(3)要“職稱”還是要“稱職”
(4)是“麻煩制造者”還是“問題終結(jié)者”?
二:四大雷區(qū)-----銀行員工該如何避免職場的“陷阱”
1、忌懈怠松弛,未老先衰,---懈怠是最厲害的殺手
(1)你是銀行的“正資產(chǎn)”還是“負資產(chǎn)“?
(2)“歸零心態(tài)”,不做職場的“老油條”
(3)“拖延癥”是“職場癌癥”,得治!
2、忌借口一大推,毫無執(zhí)行力--- 借口從不會讓事情變美好
(1)號令如山,職業(yè)精神看西點
(2)且看 ,借口的真正內(nèi)涵
(3)企業(yè)需要“沒有借口,完美執(zhí)行”
3、忌呆滯不前,落后于公司發(fā)展的需要------不學(xué)習(xí)必淘汰
(1)只有”學(xué)習(xí)快魚“才能生存
(2)正確學(xué)習(xí)的核心是什么----讀書、讀人、讀事
(3)學(xué)習(xí)的捷徑------借腦法
4、忌毫無目標(biāo),做一天和尚撞一天鐘------無目標(biāo)不成功
(1)目標(biāo)的重要性---目標(biāo)是職業(yè)的天花板
(2)目標(biāo)堅定,死磕到底
(3)你有“一技之長”么?
三:五心上將-------讓每一位職場人都成為五心上將
1、敬業(yè)奉獻的“心”-----踏實勤懇
(1)用竹子精神,經(jīng)營我在企業(yè)的職業(yè)人生
(2)不要“看見賊吃肉,不見賊挨打”
2、忠誠專注的“心”-----用心專一
(1)如何理解“一萬小時定律”
(2)切忌做職場的“跳蚤”
3、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹靶摹?----勇?lián)?zé)任
(1)“責(zé)任”的心,勇敢者的擔(dān)當(dāng)精神
(2) 責(zé)任心讓你魅力倍增
4、團隊協(xié)作的“心”-----精誠協(xié)作
(1)打造團隊的“三件寶”
(2)團隊,不做孤狼,與“狼群”共舞
5、推崇互敬的“心”-----友善互助
(1)推崇家人,有愛才是家
(2)推崇同事,不要私下搬弄是非
(3)推崇領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的批評是嚴肅的愛
(4)推崇公司,公司是沒有圍墻的大學(xué)
(5)推崇老板,公司是船,老板是船長
第二部分:銀行“執(zhí)行篇”——執(zhí)行必須到位
一:執(zhí)行心態(tài)------銀行員工執(zhí)行的黃金心態(tài)
主動積極-----你的能量超出你想象
(1)比領(lǐng)導(dǎo)更主動積極的工作
(2)自動自發(fā),成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手
絕對服從-----服從是職場人必備素質(zhì)
(1)服從,是執(zhí)行力的第一先決條件
(2)沒有借口,無條件執(zhí)行
關(guān)注細節(jié)-----天下大事必作于細
(1)1%的失誤導(dǎo)致100%的失敗
(2)注重細節(jié),執(zhí)行到位從小事做起
(3)如何把細節(jié)落實到位
不留死角-----“貫徹”就是“一貫到底,不留死角”
(1)對自己的工作負責(zé)
(2)沒有責(zé)任,執(zhí)行就不會到位
(3)一流的執(zhí)行還需要一流的把關(guān)
(4)一份敷衍,執(zhí)行也會失效
(5)不要推行執(zhí)行中的過錯
負責(zé)到底-----關(guān)注結(jié)果,有始有終
(1)一切以結(jié)果為導(dǎo)向
(2)不談苦勞,只談功勞
(3)樹立結(jié)果心態(tài),真正執(zhí)行到底
二:溝通必須到位-----執(zhí)行從溝通做起
溝通與執(zhí)行----執(zhí)行到位,始于溝通
(1)溝通是一切問題的根源
(2)執(zhí)行要到位,溝通必須到位
2、與上級溝通----會溝通,做領(lǐng)導(dǎo)的“拐杖”
(1)和上級溝通原則---服從、尊重、請示
(2)如何回應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的命令
(3)如何向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報
(4)如何向上級領(lǐng)導(dǎo)請示
(5)如何面對上級的批評
3、與平級溝通----會溝通,給同事一個“肩膀”
(1) 與平級同事溝通的原則
(2) 與平級同事溝通的方式和機制
(3)與平級同事之間的矛盾解決的“解藥”
(4)與平級之間溝通的4大“殺手锏”
4、與下級溝通----會溝通,為下級指明“航向”
(1)向下溝通的幾個關(guān)鍵詞
(2)向下溝通的要點
(3)如何給下級下達指令
(4)與下級產(chǎn)生矛盾怎么溝通
5、與客戶溝通----會溝通,為客戶帶來“陽光”
(1) 和客戶溝通的原則
(2) 與客戶溝通基本商務(wù)禮儀
(3) 面對客戶溝通的電話溝通技巧
(4) 客戶抱怨處理7步流程
(5) 飛進客戶心里的“十二把飛刀”
三:團隊精神---由個人執(zhí)行力到團隊執(zhí)行力
團隊精神-----執(zhí)行需要他人協(xié)助
(1)什么叫“團隊”:人在一起叫聚會,心在一起叫團隊
(2)《西游記》團隊成員可以開除誰
(3)缺乏團隊意識的群體 不過是一盤散沙
(4)個人不可能完美,但團隊可以完美
自我提升-----與團隊共發(fā)展
(1)樹立自信,你本來就很美
(2)塑造自信的神器-----錘煉表達
(3)揭底影響力的四大“秘訣”
(4)敢于冒險,拂去才華上的灰塵
(5)大膽參與,亮出你的劍
(6)你的能量超出你想象
(7)重塑自己,鷹之重生
職場效能提升教練
管理學(xué)碩士 中部十大杰出青年講師
交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》特聘講師
做過300場培訓(xùn)的新銳副總裁
做過10年管理的實戰(zhàn)/激情/好評講師
現(xiàn)任:湖北安納吉實業(yè)有限公司副總裁 合伙人
曾任:某大型企業(yè)戰(zhàn)略企劃總監(jiān)、董助、講師團長
基本介紹
( 既白老師,中部10佳杰出青年講師,臺下溫潤君子,臺上激昂澎拜布道者。
( 既白老師,300場培訓(xùn),幽默,大氣,賣力,平均評分90以上,超好評老師。
( 即白老師,管過3-100人的團隊,成員覆蓋60后-90后,實戰(zhàn)案例信手拈來。
( 即白老師,60%講師,40%企業(yè)高管,將親身案例輸入課堂,課程每周迭代。
( 即白老師,11年職場,創(chuàng)造6年連登5級的職場晉升記錄,職場優(yōu)質(zhì)典范。
胡既白老師的其它課程
《溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作》 02.10
溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作課程背景:溝通是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)!哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%!有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示:我們工作中70的時間是在用于溝通,組織中70的矛盾是因為溝通不良引起的!一個企業(yè),如果將大量時間浪費在無效溝通上,將會導(dǎo)致工作效率低下、公司運營成本增加、企
講師:胡既白詳情
《團隊熔煉——高績效團隊建設(shè)與管理》 08.15
團隊熔煉——高績效團隊建設(shè)與管理課程背景:很多團隊領(lǐng)導(dǎo)者抱怨:現(xiàn)在團隊的人不好管!胡老師認為:你可以管物、管錢、管時間,但是不要管人,人用“警察式”管理是管不好的,人要通過領(lǐng)導(dǎo)!好的團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須知道如何讓你的團隊成員信你、服你、敬你、愛你、配合你、跟隨你!許多管理人員并非管理類專業(yè)出身,而是因工作出色,由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和
講師:胡既白詳情
執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行鐵軍課程背景:為什么管理者,自己做不好榜樣,也無法調(diào)動員工的工作熱情?為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃,總是不能“一貫到底,不留死角”?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強調(diào),磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆?為什么員工在企業(yè)當(dāng)
講師:胡既白詳情
管理進階——中層管理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景:打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”。好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。中層是否得力,關(guān)乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中,中層管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企
講師:胡既白詳情
領(lǐng)導(dǎo)賦能——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景:美國前國務(wù)卿鮑威爾將軍認為:“領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù),它會完成更多管理科學(xué)認為不可能的東西?!睆幕鶎拥礁邔?,任何管理者均離不開領(lǐng)導(dǎo)力,缺少領(lǐng)導(dǎo)力就好比貧血——暫不致命但長期頭暈。換言之,領(lǐng)導(dǎo)力貫穿于我們工作、生活的方方面面。本課程基于胡老師多年對于領(lǐng)導(dǎo)力的研究,深入淺出講解何謂領(lǐng)導(dǎo)力。并創(chuàng)造性的提出了“八維領(lǐng)導(dǎo)力”模型,將
講師:胡既白詳情
溝通解碼——管理者職場溝通技能提升訓(xùn)練課程背景:“一句話能把人說笑,一句話能把人說跳!”職場溝通是一個職場人每天都要做的事情,但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn):很多管理者做的太差勁了!職場人是否有這樣的苦惱:●為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢?●為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同呢?●為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和
講師:胡既白詳情
全員執(zhí)行力(1天) 09.09
《全員執(zhí)行力》課綱主講老師:胡既白?課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動,團隊的執(zhí)行力,就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力。市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是公平交易下的自由競爭,公平就是價值對等,交易就是結(jié)果交換,競爭就是用結(jié)果說話。從這個意義上講,我們處在一個“用結(jié)果說話”的時代。領(lǐng)導(dǎo)個人執(zhí)行只是神話,全員執(zhí)行才是關(guān)鍵;讓員工給你想要的結(jié)果,打造真正的全
講師:胡既白詳情
《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》主講老師:胡既白?課程背景心態(tài)是什么?是態(tài)度,也是意愿。人在職場,心態(tài)決定一切這樣的話已經(jīng)不陌生了,但是為什么人往往事到臨頭卻有會選擇消極心態(tài)呢?積極心態(tài)與消極心態(tài)對人的作用是不一樣的,如何培養(yǎng)積極心態(tài)?職場是人實現(xiàn)自我很重要的地方,只有具有積極心態(tài)的人才會適應(yīng)它,并得到良好的發(fā)展,課程將就職場中的職業(yè)化素養(yǎng)培養(yǎng)與陽光心態(tài)養(yǎng)成進行闡述。
講師:胡既白詳情
《沐浴圣賢的光輝:用傳統(tǒng)文化塑造職業(yè)精英》----青年員工職業(yè)積極/負責(zé)/協(xié)作/感恩提升培訓(xùn)主講:胡既白?課程背景世界格局波譎云詭,中國社會風(fēng)云激蕩。互聯(lián)網(wǎng)時代,信息的洪流泥沙俱下,社會進步的車輪,碾壓著每一個親歷者的神經(jīng)。居于當(dāng)今變革的社會,我們身邊的環(huán)境一日千里,傳統(tǒng)的價值觀在經(jīng)受著前所未有的砥礪。我們的員工,物質(zhì)越來越豐富,但是精神層面的堅守還有幾何?
講師:胡既白詳情
中層溝通力:高效溝通與跨部門協(xié)作 09.09
《中層溝通力:高效溝通與跨部門協(xié)作》講師:胡既白?課程背景“一句話能把人說笑,一句話能把人說跳!”溝通是一個職場人每天都要做的事情,但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn):很多人做的太差勁了!職場人是否有這樣的苦惱:1、為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢?2、為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同呢?3、為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、
講師:胡既白詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194