《房地產(chǎn)團(tuán)隊凝聚力成長訓(xùn)練營》

  培訓(xùn)講師:安致丞

講師背景:
安致丞職業(yè)履歷:曾任北京鏈家地產(chǎn)高級經(jīng)理4年高級培訓(xùn)講師曾任香港中原地產(chǎn)高級經(jīng)理3年首席培訓(xùn)講師曾任炎黃泰和(北京)國際教育總經(jīng)理核心培訓(xùn)導(dǎo)師百強(qiáng)地產(chǎn)中南建設(shè)、華潤地產(chǎn)、美的地產(chǎn)指定團(tuán)隊訓(xùn)練專家。2013中國教育百強(qiáng)十佳培訓(xùn)師2013中國好 詳細(xì)>>

安致丞
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《房地產(chǎn)團(tuán)隊凝聚力成長訓(xùn)練營》詳細(xì)內(nèi)容

《房地產(chǎn)團(tuán)隊凝聚力成長訓(xùn)練營》

《卓越團(tuán)隊—房地產(chǎn)團(tuán)隊凝聚力成長特訓(xùn)營》


點(diǎn)燃生命激情,互動體驗分享,深度心靈對話!


震撼! 難忘! 高效! 超級團(tuán)隊! 卓越業(yè)績!


您的房地產(chǎn)企業(yè)里,因為沒有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者和員工的失誤,導(dǎo)致您損失了多少客戶
和金錢?受了多少不該受的罪?因為抓不住員工的心,凝聚不了團(tuán)隊,導(dǎo)致您失去了多
少愿意追隨您的人才?因為員工責(zé)任心不強(qiáng),溝通不順暢,導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊?目
前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親
呢?
有人曾問香港首富李嘉誠:“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?”李
嘉誠毫不猶豫地說:“
凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個
人價值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊績效雙贏的時代!
您是否感覺到企業(yè)問題重重,總想找到根治的方法呢?
那讓我們來自檢一下企業(yè)的凝聚力吧!
——看看您的企業(yè),有沒有以下現(xiàn)象:
1、相互推諉,機(jī)械盲目地工作,不能自覺主動承擔(dān)責(zé)任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造
利潤;
2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突;
3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散;
4、員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊協(xié)作能力差;
5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
6、組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力;
7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
8、缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;
9、管理混亂,執(zhí)行力度差,領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵部屬;
10、沒有目標(biāo)概念與實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性;
11、沒有團(tuán)結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;
……
以上現(xiàn)象如果存在于您的企業(yè)中,說明您的企業(yè)沒有凝聚力!這是非常危險的!
做為承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會重要角色的每個人,都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是
否也意識到了某種潛在的危機(jī)?您是否也想擺脫多年的困惑?您是否一直在惡性循環(huán)中
徘徊?您是否也想突破自我,邁向新的發(fā)展階段?每一位為基業(yè)長青而奮斗的企業(yè)家都
面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量,把企業(yè)做強(qiáng)做大!
?
今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績、倍增士氣、倍增忠誠度的特訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊—房地產(chǎn)團(tuán)
隊凝聚力成長特訓(xùn)營》,一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛,獻(xiàn)上一份重要力量!
《卓越團(tuán)隊—房地產(chǎn)團(tuán)隊凝聚力成長特訓(xùn)營》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說過:“沒有什么
是訓(xùn)練所做不到的,也沒有什么是訓(xùn)練所不能達(dá)成的,訓(xùn)練能化野性為馴良,使粗野變
柔和,把凡人提升為天使?!蹦梢跃芙^訓(xùn)練您的員工,但您的競爭對手不會!學(xué)習(xí)一大
堆的理論如果不加以訓(xùn)練和實(shí)踐是沒有用的。特訓(xùn)營可以觸動學(xué)員內(nèi)心,令其真正提升和
改變!

在這個特訓(xùn)營里,一改傳統(tǒng)的說教式學(xué)習(xí)為體驗式學(xué)習(xí),采用國際上最盛行的心靈對話
、體驗參與等情境式,通過您親自積極參與各項體驗活動,從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)
,并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動化習(xí)慣,從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì),發(fā)現(xiàn)
自己的肓點(diǎn),打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式,從而引爆團(tuán)隊的凝聚
力,讓自信、信任、忠誠、團(tuán)結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責(zé)任、欣賞、感恩
、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì),烙印在團(tuán)隊每位成員的心坎上。

凝聚的團(tuán)隊,不會有被動上班打工和被動生活者,只有積極主動為企業(yè)、也為自己創(chuàng)
造最大價值的團(tuán)隊成員;凝聚的企業(yè),才是最終的市場主宰者,才有輝煌的明天!
課程內(nèi)容十大模塊:
1、《卓越團(tuán)隊—陽光心態(tài)》 6、《卓越團(tuán)隊—高效執(zhí)行》
2、《卓越團(tuán)隊—團(tuán)隊精神》 7、《卓越團(tuán)隊—愛崗敬責(zé)》
3、《卓越團(tuán)隊—守時高效》 8、《卓越團(tuán)隊—積極進(jìn)取》
4、《卓越團(tuán)隊—協(xié)作共贏》 9、《卓越團(tuán)隊—擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)》
5、《卓越團(tuán)隊—有效溝通》 10、《卓越團(tuán)隊—感恩付出》
課程八大要點(diǎn):
1、敬業(yè):是一種職業(yè)態(tài)度,也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個沒有敬業(yè)精神的人,即使
有能力也不會得到人們的尊重和接受;具有敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺,
并步步實(shí)現(xiàn)自身的價值,最后更有可能發(fā)展成為受尊重的人。
2、負(fù)責(zé)任:是對人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng),也是對生活的積極接受,更是對自己所負(fù)使命
的忠誠和信守。一個充滿責(zé)任感、勇于承擔(dān)責(zé)任的人,會因為這份承擔(dān)而讓生命更有份
量。
3、?忠誠:企業(yè)和員工生存的基石。忠誠體現(xiàn)最珍貴的情感和行為的付出。無論一個人
在組織中是以什么樣的身份出現(xiàn),對組織和領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠都應(yīng)該是一樣的。
4、?進(jìn)?。汗ぷ鞣e極主動。公司所渴求的人才不只是一個具有專業(yè)知識的、埋頭苦干的
人,而更需要的是積極主動、充滿熱情、靈活自信的人。一個合格的員工應(yīng)該不只是被
動地等待別人告訴應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么,然后全力以赴地去
完成。
5、?合作:發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢。一個高效率的團(tuán)隊是一個表現(xiàn)優(yōu)秀、使內(nèi)部成員和外界均感
到滿意的工作集體。協(xié)作永遠(yuǎn)是使自己受益也讓別人受益。
6、?高效:提升工作效率。作為員工,在我們開展工作前,首先應(yīng)考慮的是如何用最簡
單、省力的方法去獲得最佳的成效。
7、?創(chuàng)新:用創(chuàng)造性思維工作。凡是具有創(chuàng)新精神的員工,都會在變化中不懈追求和努
力實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功,同時他也會得到肯定和回報。
8、?服從:服從就是執(zhí)行力同時也是競爭力。沒有服從的觀念,就不能在職場中立足。
大到一個國家、軍隊,小到一個企業(yè)、部門,其成敗很大程度上就取決于是否完美地貫
徹了服從的觀念。


特訓(xùn)目的:

本次特訓(xùn)營透過不同種類的體驗式活動,引發(fā)學(xué)員們從體驗中總結(jié),從總結(jié)中分享、學(xué)
習(xí),從學(xué)習(xí)中應(yīng)用,從而達(dá)到以下目的:
一、引爆團(tuán)隊凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊集體榮譽(yù)感
二、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊價值觀,提高員工執(zhí)行力
三、團(tuán)隊合作性、有效溝通
四、認(rèn)識自我、突破自我、展現(xiàn)自我
五、用感恩之心去工作
六、堅守承諾,說到做到
特訓(xùn)收益:
熔煉團(tuán)隊,讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊;
目標(biāo)整合,讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,去設(shè)定和挑戰(zhàn)個人及團(tuán)隊目標(biāo),讓團(tuán)
隊的方向性達(dá)成一致;

3、讓員工之間更加真誠和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識
;改善團(tuán)隊成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂;

4、認(rèn)識自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發(fā)潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主
動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn);
5、改善員工處理人際關(guān)系的能力,形成積極向上的組織氛圍;
6、學(xué)會感恩,學(xué)會付出,以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人;
7、學(xué)會換位思考,學(xué)會理解人、體貼人、尊重他人;

8、沉淀與延續(xù),把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來,把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊文化的精
髓,讓團(tuán)隊持久保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。


特訓(xùn)形式:
1、半封閉體驗式學(xué)習(xí)。

2、通過互動體驗、心靈溝通、案例分析、交流分享等體驗式學(xué)習(xí)模式,讓參與者通過參
加精心設(shè)計的活動和練習(xí),去體驗和發(fā)現(xiàn)管理、執(zhí)行和生活當(dāng)中的更多的可能性。
特訓(xùn)對象:
《卓越團(tuán)隊—房地產(chǎn)團(tuán)隊凝聚力成長特訓(xùn)營》針對于企業(yè)全員培訓(xùn),無論是員工,中層
干部都可以參加培訓(xùn)。



特訓(xùn)流程:
《卓越團(tuán)隊—房地產(chǎn)團(tuán)隊凝聚力成長特訓(xùn)營》(2天1夜)時間安排表
第一天:
|時間設(shè)置 |課程模塊 |課程內(nèi)容 |課程設(shè)置目的 |
|8:30-9:00 |簽到 | |準(zhǔn)時、投入的狀態(tài) |
|9:00-10:30 |第一部份 |熱身 |營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員很|
| |創(chuàng)建團(tuán)隊 |介紹培訓(xùn)目的、形式和守 |快融入其中。 |
| | |則。 |遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團(tuán)隊共識。|
| | |樹立團(tuán)隊目標(biāo) |令學(xué)員放下面子,能主動面對錯|
| | |組建團(tuán)隊。· |誤。 |
| | |房地產(chǎn)員工為什么要設(shè)定 | |
| | |目標(biāo) | |
| | |·目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響| |
| | | | |
| | |(目標(biāo)的游戲) | |
| | | | |
| | |·制定銷售目標(biāo)的SMART原 | |
| | |則 | |
| | |·房地產(chǎn)銷售人員如何分段| |
| | |實(shí)現(xiàn)大目標(biāo) | |
| | |游戲目標(biāo)與障礙 | |
| | |教練視頻 | |
|10:45-12:30|第二部份 |打破固有信念,改變只在 |了解信念的形成,以及信念是如|
| |團(tuán)隊關(guān)鍵 |一瞬間。 |果強(qiáng)烈影響人們的行為。 |
| |信念培植 |獲得當(dāng)下強(qiáng)大的力量。 |提升聆聽的能力。 |
| | |100%聆聽。 |獲取更多當(dāng)下的力量,正言、正|
| | |別對自己說不可能。 |行、正思維。 |
| | |·房地產(chǎn)職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成-KAS|溝通從“心”開始 |
| | |H | |
| | |房地產(chǎn)銷售人員的八大心 | |
| | |態(tài) | |
| | |心態(tài)來源于信念 行動 | |
| | |結(jié)果 | |
| | |游戲互動 | |
|12:30-14:00|午餐 |一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。 |
|14:00-15:30|第三部分 |團(tuán)隊信任是一種心態(tài) |讓每個人知道信任的重要性 |
| |信任的力量|信任是人生的第一課 |打造一支信任的團(tuán)隊 |
| | |團(tuán)隊信任的力量 |建立一種信任機(jī)制 |
| | |團(tuán)隊信任創(chuàng)造雙贏 | |
| | |信任的承諾 | |
| | |信任練習(xí) | |
|15:45-17:30|第四部份 |負(fù)責(zé)任是重要的一課 |讓每個人知道負(fù)責(zé)任的重要性 |
| |團(tuán)隊協(xié)作與|敢與用負(fù)責(zé)任的心態(tài)面對|打造一支負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊 |
| |溝通 |每一件事情 |打造一支高效溝通的團(tuán)隊 |
| | |勇與承擔(dān)責(zé)任,讓負(fù)責(zé)任|建立一種負(fù)責(zé)任機(jī)制 |
| | |變成一種習(xí)慣 | |
| | |團(tuán)隊負(fù)責(zé)任特質(zhì)訓(xùn)練 | |
| | |游戲互動 | |
|19:00-21:00|第五部份 |體驗選擇的力量 |人生選擇的重要性 |
| |選擇與愛 |體驗愛的力量 |用愛的胸懷接納身邊的人、事、 |
| | |誠實(shí)與選擇 |物 |
| | |生命輪練習(xí) |打開心門,創(chuàng)造一個充滿愛的世 |
| | | |界 |
|第一天作業(yè) |略 |

第二天:
|時間設(shè)置 |課程模塊 |課程內(nèi)容 |課程設(shè)置目的 |
|8:30-10:00|第六部份 |作業(yè)體驗分享 |提升學(xué)員對承諾的重視, |
| |承諾是金 |承諾的程度決定結(jié)果程 |言行一致,言出必行。 |
| | |度 | |
| | |承諾與人生品牌 | |
| | |互動游戲 | |
|10:15-12:0|第七部份 |體驗式環(huán)節(jié)(略) |提升共贏的氣度; |
|0 |共贏是長贏之 |房地產(chǎn)團(tuán)隊協(xié)作溝通訓(xùn) |增強(qiáng)以人際圈互動對象的包容和理|
| |道 |練 |解。 |
| | |游戲互動 | |
|12:00-13:3|午餐 |一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。 |
|0 | | |
|13:30-15:3|第八部分 |房地產(chǎn)100%負(fù)責(zé)任。 |通過場景真實(shí)的再現(xiàn),讓學(xué)員看到|
|0 |100%負(fù)責(zé)任 |房地產(chǎn)領(lǐng)袖風(fēng)采 |沉甸甸的責(zé)任,讓學(xué)員能站在公司|
| | |房地產(chǎn)執(zhí)行力提升 |或者領(lǐng)導(dǎo)的立場上換位思考問題。|
| | |房地產(chǎn)團(tuán)隊亮劍精神 |啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個100%的責(zé)|
| | | |任者。 |
| | | |學(xué)會感恩身邊人和事。 |
|15:40-16:4|第九部分 |分享成功的喜悅和承受 |讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與|
|0 |重塑團(tuán)隊 |失敗的痛苦 |責(zé)任 |
| | |解散失敗團(tuán)隊 |讓每個人投入到企業(yè)的發(fā)展中 |
| | |重新找工作 | |
| | |抗壓能力檢視 | |
| | |重新檢視整個團(tuán)隊的運(yùn) | |
| | |作 | |
|17:00-17:3|第十部分 |導(dǎo)師的分享與互動 |讓員工感恩企業(yè)與老板 |
|0 |感恩企業(yè)及老 |天堂餐 |用感恩的心做人做事 |
| |板 |總結(jié)、嘉許 | |
| | |合影留念 | |

 

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《房地產(chǎn)商務(wù)禮儀訓(xùn)練營》一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個人形象,作為企業(yè)形象的一個重要組成部分,它不是個性的,它承擔(dān)著對一個組織的印象,它是與客戶溝通的工具,并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)禮儀培訓(xùn)授課方式1、講授加互動講師講授的

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