《與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的銷(xiāo)售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理》

  培訓(xùn)講師:賈春濤

講師背景:
賈春濤老師——“知行合一管控師”工商管理碩士,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家,企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn),曾任美國(guó)APPLE公司ACT高級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)知名教育集團(tuán)副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng),戰(zhàn)略人力資源高級(jí)管理師,多年境外大型跨國(guó)公司企業(yè)管理、人力資源、市 詳細(xì)>>

賈春濤
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《與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的銷(xiāo)售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理》詳細(xì)內(nèi)容

《與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的銷(xiāo)售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理》

《與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的銷(xiāo)售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理》
【課程背景】
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)把世界帶入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。一個(gè)企業(yè),如果沒(méi)有與眾不同的
產(chǎn)品品牌,沒(méi)有能夠深深吸引客戶(hù)的品牌,那么它必將被接踵而來(lái)的洶涌信息浪潮無(wú)聲
無(wú)息的湮滅。這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)勢(shì)品牌將充分利用各種傳媒進(jìn)行爭(zhēng)奪,然而,有多少企業(yè)真
正懂得鞏固自己的品牌呢?企業(yè)如何能夠利用各種力量和方法提升品牌與其顧客間的感
情聯(lián)系呢?這正是挑戰(zhàn)所在。
【培訓(xùn)目的】
了解品牌創(chuàng)建和運(yùn)作的基本方法
【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)品牌管理相關(guān)人員
【課程天數(shù)】:2天
【課程大綱】
第一講:構(gòu)建信任:揭示品牌的本質(zhì)
品牌是什么
品牌為什么重要
一切都可以品牌化嗎
品牌實(shí)例
品牌身份證--通行世界的“綠卡”
第二講:一飛沖天:顛覆對(duì)手的品牌模式
品牌立足市場(chǎng)的兩個(gè)基點(diǎn)
本土品牌的八大誤區(qū)
品牌創(chuàng)建的九個(gè)細(xì)節(jié)
中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)品牌分析
分析:三大運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品和服務(wù)品牌解析
第三節(jié):構(gòu)筑品牌DNA:用心去挖掘
品牌定位的基本理論
有效的品牌/產(chǎn)品定位
定位的“地雷陣”
特勞特定位理論及應(yīng)用
品牌五元素與圈腦運(yùn)動(dòng)
有效定位的四大基本組成
專(zhuān)業(yè)定位步驟
實(shí)戰(zhàn)定位策略、技巧及模型
成功定位的關(guān)鍵案例演練
第四節(jié):注入活力:讓品牌“變臉”
品牌更新:時(shí)代的名片
娛樂(lè)化:仁和閃亮滴眼露的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)
時(shí)尚化:喜之郎果凍的幸福之旅
網(wǎng)絡(luò)化:兩樂(lè)、娃哈哈的網(wǎng)絡(luò)游戲攻略
信息化:立頓的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
案例與討論:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合?
這種結(jié)合能產(chǎn)生哪些新的價(jià)值點(diǎn)?
第五節(jié):回歸載體——像消費(fèi)品那樣策劃信息產(chǎn)品與服務(wù)品牌
品牌營(yíng)銷(xiāo)就是營(yíng)銷(xiāo)“價(jià)值”
品牌,先天決定后天!
品牌價(jià)值的核心是客戶(hù)價(jià)值
品牌價(jià)值的創(chuàng)新思維
品牌的價(jià)值確認(rèn)
第六節(jié):內(nèi)部發(fā)力:將品牌戰(zhàn)略翻譯成企業(yè)內(nèi)部的支持力
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理中的環(huán)境效應(yīng)
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理中的人文效應(yīng)
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理中的社會(huì)效應(yīng)
三大品牌互動(dòng)效應(yīng)對(duì)比分析
第七節(jié):誰(shuí)推動(dòng)品牌的落地:搭建品牌管理平臺(tái)
價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)管理體系的基本理念
建立價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)管理體系的步驟
第八節(jié):箭在弦上:正確的品牌推廣
品牌傳播與推廣模式
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略
品牌傳播推廣工具的選擇
市場(chǎng)分析和傳播目標(biāo)制定
消費(fèi)者洞察和調(diào)查
如何設(shè)計(jì)傳播訊息
多方位媒體傳播途徑及案例
GIMC全球整合營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行
公關(guān)、直郵、企業(yè)內(nèi)部傳播、及互動(dòng)媒體
整合的名人營(yíng)銷(xiāo)與體育營(yíng)銷(xiāo)
第九節(jié):一切皆廣告:說(shuō)服世界上最精明的腦袋
廣告?zhèn)鞑サ倪x擇
廣告?zhèn)鞑サ南葳?br />
第十節(jié):品牌危機(jī)管理--“100-1=0”的警示
時(shí)刻要有危機(jī)意識(shí)
做品牌就像蓋大樓——地震烈度理論
危機(jī)管理的最高理論——護(hù)城河理論
第十一節(jié):正確的方法:推開(kāi)那扇虛掩的成功之門(mén)
服務(wù)品牌打造的環(huán)境背景分析
優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何塑造品牌與創(chuàng)造價(jià)值
服務(wù)品牌的本質(zhì)及常見(jiàn)誤區(qū)
品牌的服務(wù)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略
品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略
如何以服務(wù)營(yíng)造品牌體驗(yàn)
如何以服務(wù)建立品牌美譽(yù)與忠誠(chéng)
服務(wù)補(bǔ)救策略與品牌忠誠(chéng)
品牌服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè)
中國(guó)移動(dòng)品牌的6大驅(qū)動(dòng)因素
案例分析:“動(dòng)感地帶”品牌用戶(hù)的4大特權(quán)
中國(guó)移動(dòng)品牌遷移案例演練

 

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有效的授課方法與技巧【課程背景】由于人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,因此要求組織不斷地學(xué)習(xí),員工的培訓(xùn)和發(fā)展都愈來(lái)愈受到重視。而在高能力、高績(jī)效的要求之下,各種訓(xùn)練課程或活動(dòng)的成本與效益,都將被嚴(yán)格的評(píng)估,內(nèi)部講師的責(zé)任自然更為沉重。其對(duì)于知識(shí)傳承、運(yùn)作上的教導(dǎo),績(jī)效建立與培育人才,都有著更為深遠(yuǎn)的影響。【培訓(xùn)目的】現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,微格分析,迅速提升授課技巧【培訓(xùn)對(duì)象

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掌控客戶(hù)關(guān)系維系的尖峰時(shí)刻【課程背景】全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),電信市場(chǎng)格局發(fā)生了變化,單獨(dú)以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式早已不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求,只有建立客戶(hù)需求為目標(biāo)、市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展模式才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處有不敗之地。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)客戶(hù)資源的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)贏得客戶(hù),誰(shuí)就贏得競(jìng)爭(zhēng)。【培訓(xùn)目的】掌握不同階段的客戶(hù)維系方法掌握重要時(shí)刻時(shí)的客戶(hù)維系方法【培訓(xùn)對(duì)象】客戶(hù)

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專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象塑造【課程背景】在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象是一種潛在的資本。服務(wù)形象不僅反映出工作人員的個(gè)人素質(zhì)、能力和涵養(yǎng),更是企業(yè)形象、公司管理水平與服務(wù)水準(zhǔn)的體現(xiàn)。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代的到來(lái),如何提高服務(wù)質(zhì)量,從而提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,是目前服務(wù)行業(yè)面臨的嚴(yán)重問(wèn)題之一。作為移動(dòng)窗口的一線工作人員,是與外界接觸的第一平臺(tái),具備主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)則顯得尤為重要。要提高服

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拓展人脈贏在未來(lái)——客戶(hù)關(guān)系管【課程背景】電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)與歐美最流行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的直接接觸和對(duì)話。通過(guò)直接交鋒,我們將打破歐美市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論和實(shí)踐的神話,建立我們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論和實(shí)踐創(chuàng)新的自信?!九嘤?xùn)目的】了解如何利用CRM的銷(xiāo)售管理、客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和決策分析等思想與技術(shù)為企業(yè)服務(wù)【培訓(xùn)對(duì)象】各窗口人員【課程天數(shù)】2天【課程大綱】第一部分基

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新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯規(guī)劃【課程背景】員工歸屬感是指員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的工作,在思想上、心理上、感情上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價(jià)值感、工作使命感和成就感,這些感覺(jué)最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,但一旦形成后,將會(huì)使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì),最終產(chǎn)生投桃報(bào)李的效應(yīng)?!九?/p>

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營(yíng)業(yè)廳督導(dǎo)管理黃金法則【課程背景】3G時(shí)代營(yíng)業(yè)廳將如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?營(yíng)業(yè)廳服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和管理效能如何實(shí)現(xiàn)最大化?作為營(yíng)業(yè)廳基層管理人員面對(duì)發(fā)展變革,如何挖掘營(yíng)業(yè)廳店面運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)薄弱?!菊n程目的】掌握營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理點(diǎn)控制【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)業(yè)廳督導(dǎo)值班經(jīng)理廳經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】3天【培訓(xùn)大綱】前言問(wèn)題分析—第三只眼看營(yíng)業(yè)廳管理營(yíng)業(yè)廳督導(dǎo)一天工作展示營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題展示營(yíng)業(yè)

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市場(chǎng)促銷(xiāo)組織與推動(dòng)【課程背景】促銷(xiāo)是指短期的宣傳行為,目的是激發(fā)購(gòu)買(mǎi)的積極性、或宣傳產(chǎn)品提供服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普科特勒教授將促銷(xiāo)定義為刺激消費(fèi)者和貿(mào)易商較迅速或較大量地購(gòu)買(mǎi)某一特定產(chǎn)品或服務(wù)。促銷(xiāo)是企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高的一個(gè)強(qiáng)有力工具,是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵因素。同時(shí),促銷(xiāo)又是一把雙刃劍,它運(yùn)用得恰當(dāng)與否直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,運(yùn)用得當(dāng)不僅有利于企業(yè)產(chǎn)品的推廣,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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