《實戰(zhàn)紅色管理》
《實戰(zhàn)紅色管理》詳細(xì)內(nèi)容
《實戰(zhàn)紅色管理》
《實戰(zhàn)紅色管理》
【實戰(zhàn)紅色管理課程背景】
時代在進(jìn)步,文化在發(fā)展,管理理論也在不斷提升,中國的企業(yè)和組織在成長過程中,
無一避免的受到各種管理思潮的影響,就像100年前的中國社會受到各種救國思潮影響一
樣——百花齊放、百家爭鳴,然而,實踐證明只有社會主義才能救中國,只有社會主義才
能發(fā)展中國。今天,我們要把國家建成全面小康社會、實現(xiàn)民族的偉大復(fù)興,靠什么?
縱然西方的一些管理理念對中國企業(yè)和組織的發(fā)展起到了一定的積極作用,但在歷史悠
久、國情特殊的中國,很多管理方法難免有些水土不服、不合時宜;所以還是要靠黨的
領(lǐng)導(dǎo),以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),走中國特色社會主義
的道路,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,實現(xiàn)中國夢。
紅色國學(xué)是中國幾千年文化發(fā)展的結(jié)晶、紅色管理是我黨歷經(jīng)90多年探索發(fā)展的最適合
【授課對象】
1. 企業(yè)總裁、總經(jīng)理、部門管理者;
2. 政府機(jī)關(guān),事業(yè)單位、各級黨委、黨校、黨員同志;
3. 各商會、協(xié)會、公益團(tuán)體等服務(wù)性機(jī)構(gòu)管理者。
【課程綱要】
課程一:紅色管理與企業(yè)實踐
課程二:向解放軍學(xué)習(xí)高績效團(tuán)隊建設(shè)
第一篇:綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景
第二篇:路線成就組織的宏偉基業(yè)
第三篇:思想鑄造組織靈魂
第四篇:組織建設(shè)實現(xiàn)共同愿景
第五篇:作風(fēng)建設(shè)展示組織精神
第六篇:干部管理方向第一
第七篇:領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心
第八篇:透過競爭強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗力
第九篇:創(chuàng)新永葆組織生命力
三:跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
第一篇:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)
第二篇:調(diào)查研究的藝術(shù)
第三篇:善于捉住主要矛盾的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)的決策藝術(shù)
第五篇:知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第六篇:團(tuán)結(jié)干部、依靠群眾的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第七篇:思想政治工作藝術(shù)
第八篇:獨特的圖樣領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
四:紅色精神與企業(yè)文化建設(shè)
井岡山精神與企業(yè)文化建設(shè)
長征精神與企業(yè)文化建設(shè)
延安精神與企業(yè)文化建設(shè)
西柏坡精神與企業(yè)文化建設(shè)
五:做雷鋒式的好員工
1. 做一名忠誠的戰(zhàn)士?
2. 因為敬業(yè)所以專業(yè)
3. 把奉獻(xiàn)當(dāng)永恒的追求
4. 敢于把工作負(fù)責(zé)到底
5. 在助人中守望幸福?
6. 在團(tuán)隊合作中創(chuàng)造財富
7. 精心服務(wù)鑄無形品牌
8. 飲水思源心懷感恩
9. 發(fā)掘潛力制勝職場?
10. 把學(xué)習(xí)當(dāng)作人生主旋律
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