《客戶關系-打造卓越360度客戶關系》

  培訓講師:李方

講師背景:
李方老師高級客戶服務管理專家營銷服務實戰(zhàn)專家重慶大學工商管理碩士(MBA)國際注冊企業(yè)內(nèi)訓師(CEIT)重慶文理學院特聘教授國家職業(yè)技能鑒定高級客戶服務管理師曾任:重慶教育委員會教師重慶電信北部新區(qū)分公司客戶經(jīng)理重慶元佳房地產(chǎn)市場部經(jīng)理重慶 詳細>>

李方
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《客戶關系-打造卓越360度客戶關系》詳細內(nèi)容

《客戶關系-打造卓越360度客戶關系》

360°客戶關系管理

 

課程背景:

市場競爭就是爭奪客戶的競爭,要實現(xiàn)盈利企業(yè)必須依賴客戶。在市場競爭中保持優(yōu)勢,保持長期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須重視客戶關系。然而,很多企業(yè)都把工作重心放在不斷開放新客戶中,不惜花費大量資源和大家去拼命爭奪新客戶,卻在客戶管理方面缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和必要的手段,也缺乏保留客戶和實現(xiàn)客戶忠誠的策略。因此,開發(fā)出來的客戶很快就流失了,給企業(yè)帶來很大的損失。《360°客戶關系管理》就是引導企業(yè)重新認識客戶關系,從客戶需求出發(fā),最終通過價值交換和情感關懷發(fā)展維系客戶的忠誠。

 

課程收益:

1.了解:客戶關系內(nèi)涵、客戶關系思路、客戶需求解決模型。

2.領會:客戶關系建立、客戶關系維護、客戶關系挽三個關鍵問題。

3.塑造:服務營銷心態(tài),夯實客戶關系管理的第一步;

4.掌握:客戶心理和溝通的技巧,與客戶實現(xiàn)高效溝通,建立客戶的

5.打造:服務營銷體系,實施客戶滿意5策略、完成客戶忠誠3階段,最終完成服務營銷終極目標。

6.辨識:不同客戶類型,分析客戶不滿的原因,掌握不同客戶類型的溝通要領,深諳投訴處理的原則,通過完美的解決方案,化危機為轉(zhuǎn)機,重新贏得客戶的信任。

 

課程時間:2-3天,6小時/天

課程對象:企業(yè)中層管理及各部門骨干

授課方式

1.理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操演練(20%)

2.行動式學習的教學方式(基礎知識精講+案例演練+實際操作)帶動學員參與學習。從實際問題入手,引出相關知識,引導學員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應的分析過程,掌握分析工具。

 

課程模型:



    


課程大綱

認知篇:全面解讀

第一講:客戶關系不是“搞關系”

一、了解市場營銷

1.推銷和營銷差的不是一個字:4P、4C到6P、6C、10P

2.市場營銷的那些名詞:需要、欲望、需求、產(chǎn)品、價值、滿足、交換、交易

3.市場營銷不只是做策劃:內(nèi)部、整合、關系到績效,全方位營銷策略。

4.市場營銷的內(nèi)涵:需求管理

二、理解服務營銷

1.服務與商品的6大差異

2.服務營銷的7大核心要素

3.服務營銷目標:客戶滿意和忠誠換取企業(yè)長期效益

4.服務營銷的價值(案例分析)

三、打好服務營銷牌

1.服務營銷的原則:對客戶的關注度決定服務質(zhì)量

2.服務營銷的關鍵: 人人都是客服經(jīng)理

3.服務營銷的必然:競爭形勢與客戶需求大發(fā)展

四、360客戶關系管理關鍵詞

1.關鍵詞1:360客戶

1)劃分:外部、內(nèi)部和合作伙伴

2)誤區(qū):用戶、顧客和組織內(nèi)外。

3)類型:個人和組織

2.關鍵詞2:關系

1)核心:以客戶為核心

2)關系:利益、協(xié)作、雙贏

案例分析

3.關鍵詞3:管理

1)有目的:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

2)延伸:組織內(nèi)部到外部

 

 

心態(tài)篇  全員準備

第二講:人人都是客戶經(jīng)理

一、喚醒服務潛能

1.冰山一角寓意:成功看不到的是所經(jīng)歷的過程

2.勵志公式和消志公式:每天付出多1點。

二、塑造積極心態(tài)

1.找榜樣學方法

2.喜歡自己相信自己

三、提升服務品格

1.熱情主動

1)視頻案例

2)小組討論:分享團隊成員優(yōu)質(zhì)服務案例

3)分享點評:比別人多一分的熱情

2.責任擔當

1)視頻案例

2)小組討論:分享案例

3)分享點評:客戶面前沒有旁觀者

3.以心換心

1)設問:如何理解同理心?

2)視頻案例:同理心的案例

3)正確解讀:同理心是有效解決問題

4)分享點評:同理心為客戶解決問題的案例

 

技能篇:服務營銷技能

第三講:精準分析 選擇客戶

一、為什么選擇客戶:

1.不是所有客戶都是客戶

2.不是所有客戶都給企業(yè)帶來收益。

二、如何選擇客戶

1.選擇定位一致

2.選擇“好客戶”:好客戶特征分析

3.選擇“有潛力”客戶:潛在客戶特征分析

4.選擇“與忠誠客戶相似的“客戶”

 

第四講:洞悉需求 價值交換

一、學習客戶5大需求

1.學習:馬斯洛基本需求、刺激創(chuàng)造欲望

2.討論:結合產(chǎn)品(服務)賣點,滿足了客戶的什么需求?    

3.小結:客戶選擇的背后滿足了的需求和欲望

二、認識市場8大類型需求

1.學習:市場8大類型需求

2.討論:產(chǎn)品(服務)屬于什么類型?

3.學習:8種類型需求的服務營銷方法

4.分享:服務營銷方法

三、洞悉客戶8大心理

1.案例:成交客戶的8大心理

2.討論:分享8大心理的成交案例

3.小結:8大心理的最佳溝通話術

四、辨識4大性格類型的客戶

1.視頻:電影角色分析

2.畫像:你的客戶性格類型

3.小結:客戶4大性格類型

4.分享:不同性格類型客戶的相處技巧

銷售工具卡:不同類型客戶的話術及溝通技巧

 

第五講:顧問銷售 開發(fā)客戶

一、營銷與推銷

1.營銷導向的開發(fā)

1)吸引力的產(chǎn)品或服務

2)吸引力的價格或收費

3)有吸引力的渠道

4)有效的促銷方案

2.推銷導向的開發(fā)

1)如何尋找客戶

2)如何說服客戶

二、顧問銷售 靶心成交

1.描述:分析某關鍵客戶的的痛點、癢點及WOW點

2.解決:根據(jù)三點現(xiàn)狀描述,制定營銷解決方案。(結論現(xiàn)行)

3.分析:解決方案的利益點、差異點和支撐點(論證后解)

 

第六講:卓越服務  提升滿意

一、服務質(zhì)量5大指標

1.設問:糟糕的一次服務

2.討論:如何評價服務質(zhì)量

3.點評:服務評價5大指標

4.情景案例:運用5大指標進行分析服務質(zhì)量如何評價?

5.行動思考:參照5大指標提出最需要改善1-2點的建議

二、客戶感知8大因素

1.滿意8大因素:

1)品牌價值:美譽度提升滿意度

2)服務價值:友善個性化提升滿意度

3)人員價值:專業(yè)責任心提升滿意度

4)形象價值:公益、廣告提升滿意度

5)貨幣成本(價格因素):靈活付款方式

6)時間成本:節(jié)約客戶時間

7)體力成本:節(jié)約客戶體力

8)精神成本:降低客戶購買顧慮

案例分析:如何利用8大因素做好一次成功的服務營銷方案

 

第七講:極致服務  創(chuàng)造忠誠

一、客戶滿意不是終極目標

1.設問:服務追求滿意可以了嗎?

2.案例:福特的滿意度調(diào)查真相

3.討論:滿意度調(diào)查有什么誤區(qū)?

4.點評:滿意不是服務的終極目標

二、客戶的忠誠才是客戶關系終極目標

1.設問:忠誠客戶的3大特征

2.討論:忠誠的品牌,為何忠誠?

3.小結:追求客戶忠誠才是客戶關系終極目標

三、客戶忠誠的深遠意義

1.設問:忠誠客戶的價值

2.案例

3.總結:客戶忠誠的六大價值

四、客戶忠誠的6大策略

1.設問:我們?nèi)绾尉S護客戶的忠誠?

2.案例:航空業(yè)、銀行、連鎖酒店、通訊行業(yè)的客戶忠誠策略

3.小結:忠誠的6大策略

1)服務標準化

2)獎勵忠誠

3)提高轉(zhuǎn)換成本

4)服務的個性化標準

5)加強客戶團隊的管理

6)員工忠誠換客戶忠誠

 

第八講:客戶投訴 化訴為金

一、客戶不滿背后的真相

1.小組討論,分享

2.點評小結:客戶常見10大不滿

二、10大不滿背后的誘因

1.價值誘因

2.系統(tǒng)誘因

3.員工誘因

三、6種投訴的客戶心理

1.發(fā)泄心理

2.尊重心理

3.補救心理

4.認同心理

5.表現(xiàn)心理

6.報復心理

四、5大溝通原則

1.感謝

2.傾聽

3.道歉

4.滿意

5.迅速

五、沖突防范關鍵

1.沖突防范關鍵點

1)提前告知-管理客戶期待

2)全程跟進-加大溝通頻率

3)承諾兌現(xiàn)-保證品牌可靠性

4)態(tài)度真誠-強調(diào)服務專屬性

5)程序優(yōu)化-體現(xiàn)服務變通性

6)細節(jié)到位-避免投訴再升級

2.服務流程及標準梳理

3.服務細節(jié)分解及解析

1)引發(fā)沖突的環(huán)節(jié)

2)防范沖突的方向

3)避免沖突的改變

案例:企業(yè)服務流程案例解析

 


 

李方老師的其它課程

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