《金牌電商客服快速成交技巧》
《金牌電商客服快速成交技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《金牌電商客服快速成交技巧》
金牌電商客服快速成交技巧
課程背景:
隨著電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,客服越來(lái)越被重視,事實(shí)也是如此,電商平臺(tái)出售的不僅是商品,更是一種服務(wù),正因?yàn)榭头涂蛻暨M(jìn)行正面接觸,客服在一定程度上決定了銷售的最終成果。
電商客服普遍年輕,他們思想活躍,卻又缺乏溝通經(jīng)驗(yàn),面對(duì)每天重復(fù)率很高的咨詢解答,以及高強(qiáng)度長(zhǎng)時(shí)間的工作壓力,容易陷入消極怠慢的情緒如何激發(fā)他們工作激情,保持對(duì)待客戶友善耐心和熱情的態(tài)度,同時(shí)學(xué)會(huì)經(jīng)典應(yīng)答技巧,這將是提高銷售轉(zhuǎn)化率的一個(gè)關(guān)鍵。
課程收益:
1.倡導(dǎo)熱情、擔(dān)當(dāng)和同理心,培養(yǎng)客服不推諉,不懈怠的職業(yè)素養(yǎng)。
2.感悟幸福、創(chuàng)造幸福體驗(yàn),傳遞”福流”,讓團(tuán)隊(duì)注入積極進(jìn)取的正能量。
3.踐行行動(dòng)學(xué)習(xí),通過向榜樣學(xué)習(xí),同行學(xué)習(xí)和自我提升,打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
4.案例講解經(jīng)典應(yīng)答的場(chǎng)景,教會(huì)客服熟練運(yùn)用應(yīng)答技巧。
5.案例講課典型拒絕的場(chǎng)景,教會(huì)客服學(xué)會(huì)控制交易風(fēng)險(xiǎn)。
6.案例講解爭(zhēng)取客戶的好評(píng),學(xué)會(huì)引導(dǎo)4種類型客戶給出好評(píng)價(jià)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:電商企業(yè)的客服和主管
授課方式:(五星教學(xué)法)理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動(dòng)練習(xí)(20%)
課程導(dǎo)圖:
課程大綱
第一講:金牌客服修煉3要素
一、客服品格:
1.熱情
1)視頻案例:快遞哥竇哥
2)小組討論:分享優(yōu)質(zhì)客服案例
3)分享點(diǎn)評(píng):比別人多一分的熱情
2.擔(dān)當(dāng)
1)視頻案例:香港迪斯尼
2)小組討論:分享優(yōu)質(zhì)客服案例
3)分享點(diǎn)評(píng):客戶面前沒有旁觀者
3.同理心
1)設(shè)問:你如何理解同理心?
2)視頻案例:什么是同理心?
3)正確解讀:同理心不是同情心
4)分享點(diǎn)評(píng):哪些行為能體現(xiàn)我們的同理心?
第二講:金牌客服心態(tài)3個(gè)開心果
一、 幸福開心果
1.快樂
1) 視頻:雷慶瑤案例
2) 分享:讓你快樂的活動(dòng)
3) 測(cè)試:是否深陷快樂的陷阱
4) 點(diǎn)評(píng):快樂需要有意義
2.意義
1)設(shè)問:團(tuán)隊(duì)如何評(píng)價(jià)我?
2)漫畫:人生的意義
3)感悟:工作、團(tuán)隊(duì)、家庭的意義
4)討論:尋找人生的意義
5)小結(jié):10種積極情緒帶來(lái)人生的意義
3.投入
1)故事:藤麻理慧的整理魔術(shù)
2)案例:馬拉松愛好者的投入
3)討論:分享讓你投入的愛好
4)小結(jié):發(fā)現(xiàn)性格優(yōu)勢(shì),熱愛選擇的事業(yè)
二、尋找開心果
1.身體鍛煉
2.心理鍛煉
行動(dòng)作業(yè):幸福大“曬”,
第三講:金牌客服成就3渠道
一、設(shè)問:哪些方法可以提升專業(yè)能力?
1.討論
2.小組分享
3.點(diǎn)評(píng)
二、向榜樣學(xué)習(xí)
1.設(shè)問:向榜樣學(xué)什么?怎么學(xué)?
2.討論
3.分享點(diǎn)評(píng)
4.行動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)尋找榜樣小伙伴
三、向同行學(xué)習(xí)
1.設(shè)問:找找如雷貫耳的品牌?(競(jìng)爭(zhēng)類同行和非競(jìng)爭(zhēng)類同行)
2.討論:學(xué)什么?怎么學(xué)?
3.分享
4.行動(dòng):分小組找到目標(biāo)品牌,設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃。
四、自我提升
1.設(shè)問:有哪些書籍哪些自媒體值得學(xué)習(xí)?
2.小組分享,貢獻(xiàn)1-2個(gè)。
3.點(diǎn)評(píng)小結(jié),并提供可以學(xué)習(xí)的書籍和微信微博網(wǎng)站。
4.行動(dòng):建議部門每周輪流做一次分享
第四講:金牌客服快速成交技巧
一、設(shè)問:與傳統(tǒng)銷售相比,介紹寶貝有什么不同?難點(diǎn)在哪里?
小組討論、分享
1.點(diǎn)評(píng)問題,并歸類
二、特點(diǎn)渲染
1.案例引入:茵曼女裝、阿芙精油的介紹技巧
2.拋出問題:為什么他們的介紹更吸引客戶?
3.同桌討論、分享
4.點(diǎn)評(píng)小結(jié)客服技巧
1)亮點(diǎn)渲染
2)價(jià)值提煉
小組討論:分享自己的產(chǎn)品亮點(diǎn)
點(diǎn)評(píng)
二、細(xì)節(jié)描述
1.情景再現(xiàn):裂帛女裝、三只松鼠的介紹技巧
2.拋出問題:為什么他們的介紹更吸引客戶?
3.同桌討論、分享
4.點(diǎn)評(píng)小結(jié)客服技巧
1)突出細(xì)節(jié)精美
2)突出知識(shí)描述
5.小組討論,分享自己產(chǎn)品的細(xì)節(jié)
點(diǎn)評(píng)
三、感恩表達(dá)
1.情景再現(xiàn):一次失敗的交流
2.拋出問題:為什么客戶離他而去?
3.同桌討論、分享
4.點(diǎn)評(píng)小結(jié)客服技巧
1)感謝咨詢
2)感謝信任
感謝再次光臨
四、介紹技巧4禁忌
1.案例分析:他們的介紹有什么問題?
2.同桌討論,分享
3.點(diǎn)評(píng)小結(jié)4禁忌
1)單刀直入
2)夸大其詞
3)急于求成
漫不經(jīng)心
第五講:金牌客服講價(jià)拒絕技巧
一、設(shè)問:你遇到過客戶講價(jià)嗎?你是如何拒絕的?
1.小組討論,分享
2.點(diǎn)評(píng)拒絕方式
二、直接拒絕技巧
1.情景再現(xiàn):現(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)是最低了嗎?以后還會(huì)降價(jià)嗎?
2.討論分析:合適的拒絕方式
3.點(diǎn)評(píng)直接拒絕技巧
1)語(yǔ)氣不能生硬
2)誠(chéng)懇提出建議
物超所值不讓價(jià)
……
三、間接拒絕技巧
1、 聊天記錄分析:價(jià)格可以優(yōu)惠嗎?為什么別家比你們優(yōu)惠?
2、 討論分析:合適的答復(fù)
3、 點(diǎn)評(píng)間接拒絕技巧
1) 合理解釋
2) 買家公平
3) 請(qǐng)求理解
……
四、聊天案例分析
1.診斷聊天記錄的問題
2.分析如何拒絕更好
3.小結(jié)拒絕講價(jià)的技巧
第六講:金牌客服爭(zhēng)取好評(píng)技巧
一、設(shè)問:什么情況下客戶會(huì)給出中差評(píng)價(jià)?
1.小組討論、分享
2.點(diǎn)評(píng)會(huì)出現(xiàn)中差評(píng)價(jià)的情況
1)買家問題
2)溝通問題
3)產(chǎn)品問題
二、深入了解買家技巧
1.情景再現(xiàn):如何察覺客戶的格外挑剔?
2.小組討論,分享
3.點(diǎn)評(píng)小結(jié):了解買家
1)看買家好評(píng)率
2)看其他賣家評(píng)價(jià)
3)看買家曾經(jīng)的評(píng)價(jià)
……
三、事先多溝通技巧
1.小組討論:溝通不暢出現(xiàn)的中差評(píng)價(jià)案例?如何避免?
2.小組分享、點(diǎn)評(píng)
3.點(diǎn)評(píng)小結(jié):事先多溝通
1)了解客戶需求
2)事先說(shuō)出問題
3)給出合適建議
……
四、爭(zhēng)取好評(píng)4引導(dǎo)
1.情景再現(xiàn):4個(gè)案例交流成功的原因
2.同桌討論
3.點(diǎn)評(píng)小結(jié)
1)新手買家贏信任
2)挑剔買家先溝通
3)吝嗇買家讓小步
4)貪婪買家送贈(zèng)品
五、聊天案例分析
1.診斷為什么客戶給出了中(差)評(píng)?
2.分析如何能事前察覺或事前引導(dǎo)?
3.小結(jié)爭(zhēng)取好評(píng)的技巧
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客戶至上,體驗(yàn)為王、是互聯(lián)網(wǎng)思維重要體現(xiàn)??蛻舨⒉粌H僅指公司(市場(chǎng))外的服務(wù)對(duì)象,也指公司內(nèi)部每一個(gè)服務(wù)對(duì)象。將外部客戶、內(nèi)部客戶和合作部門的同事,每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客戶對(duì)待,將客戶至上的服務(wù)理念運(yùn)用到組織內(nèi)部,每個(gè)崗位的員工都需要思考:我的客戶是誰(shuí)?我為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值?客戶需要從我的流程獲得什么?我如何讓客戶滿意?公司每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都是為了讓自己的
講師:李方詳情
1、網(wǎng)絡(luò)客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。2、金牌電商客服是團(tuán)隊(duì)的“元神”:電商客服分為三等,只能賣客戶非買不可東西的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準(zhǔn)推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客
講師:李方詳情
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,客戶體驗(yàn)都是來(lái)自于人與人之間真誠(chéng)的相互關(guān)系??蛻趔w驗(yàn)從何做起,才能讓客戶選擇我們、記住我們、愛上我們最后成為我們的鐵桿粉絲,這是我們要思考的問題。創(chuàng)新服務(wù)方式、踐行極致服務(wù),強(qiáng)化客戶體驗(yàn),創(chuàng)造口碑客戶,贏在體驗(yàn)時(shí)代。客戶滿意度管理也就是以客為尊的體驗(yàn)管理:首先是提升員工服務(wù)意識(shí),以客戶滿意為起點(diǎn),以客戶忠誠(chéng)為目標(biāo),完善服務(wù)過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
講師:李方詳情
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒有印象,甚至只關(guān)心營(yíng)銷指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角、競(jìng)爭(zhēng)的視角和行業(yè)最佳的視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,打造極致體驗(yàn)服務(wù)體系模式,樹立獨(dú)特
講師:李方詳情
?服務(wù)經(jīng)濟(jì):未來(lái)30年不是力量的競(jìng)爭(zhēng)、不是肌肉的競(jìng)爭(zhēng),甚至不是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),而是服務(wù)別人能力的競(jìng)爭(zhēng),是體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)——馬云(2017年中國(guó)IT峰會(huì))?客戶導(dǎo)向:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。?體驗(yàn)管理:在給客戶提供服務(wù)的全過程中,客
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮正以排山倒海之勢(shì)席卷而來(lái)。無(wú)論是交通運(yùn)輸、傳統(tǒng)百貨、培訓(xùn)教育、餐飲服務(wù)等都已經(jīng)深深打上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的烙印,不同的行業(yè)以不同的方式、不同的速度演變著疾變?nèi)顼L(fēng)的跨界融合。在這個(gè)相互融合的時(shí)代,如果你還在遲疑觀望,很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你已經(jīng)成為被顛覆的對(duì)象。當(dāng)從小就浸淫在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的8090后逐步成為消費(fèi)的主力軍,互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務(wù)變革和服務(wù)管理,就是
講師:李方詳情
2017年1月,無(wú)人商店還是亞馬遜對(duì)未來(lái)的設(shè)想,半年后,無(wú)人超市在杭州阿里園區(qū)誕生,瘋狂已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)!傳統(tǒng)零售行業(yè),再次被推到風(fēng)口浪尖。在這個(gè)強(qiáng)社交、弱交易的時(shí)代,如果你還在堅(jiān)守商品擺到貨架上掛上POP就能賣出去,散客來(lái)去匆匆無(wú)法預(yù)測(cè),VIP不堪其擾,不再為你心動(dòng),那么你將會(huì)被呼嘯而來(lái)的新零售時(shí)代所吞沒。新零售時(shí)代,客戶有什么變化?如何迎接新零售時(shí)代的到來(lái)?
講師:李方詳情
世易時(shí)移,無(wú)論是總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣或是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,零售業(yè)也面臨越來(lái)越多的難題,面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、年輕消費(fèi)者群體的崛起,以及消費(fèi)者的個(gè)性需求與日劇增,傳統(tǒng)的零售業(yè)面臨前所未有的沖擊。倘若拒絕適應(yīng)變化,延續(xù)舊有的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式,將會(huì)被加速淘汰。對(duì)于零售行業(yè),門店店長(zhǎng)就是門店盈利的核心點(diǎn),如果店長(zhǎng)具備3核技能:高效團(tuán)建技能
講師:李方詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





