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    金牌電商客服全能訓練營——電商客服歷練之路

      培訓講師:李方

    講師背景:
    李方老師高級客戶服務管理專家營銷服務實戰(zhàn)專家重慶大學工商管理碩士(MBA)國際注冊企業(yè)內(nèi)訓師(CEIT)重慶文理學院特聘教授國家職業(yè)技能鑒定高級客戶服務管理師曾任:重慶教育委員會教師重慶電信北部新區(qū)分公司客戶經(jīng)理重慶元佳房地產(chǎn)市場部經(jīng)理重慶 詳細>>

    李方
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    金牌電商客服全能訓練營——電商客服歷練之路詳細內(nèi)容

    金牌電商客服全能訓練營——電商客服歷練之路
    電商客服是店鋪成敗的關鍵:在促成產(chǎn)品(服務)的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個好的客服團隊,在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊,但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔當如此重要的角色。

    金牌電商客服是團隊的“元神”:電商客服分為三等,只能賣客戶非買不可東西的客服;可以關注到客戶的顯性需求,精準推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客戶的隱形需求,發(fā)掘更多關聯(lián)銷售的機會。他們是團隊的“元神”。

    客戶體驗決定品牌的命運:純賣貨沒技術、刷單拼流量的時代已成為過去式2016年起的第三代電商,高舉“用戶思維、體驗為王”的大旗,以消費者為中心,了解客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶對話,關注客戶全程購買體驗,成為客戶信賴的朋友,讓網(wǎng)絡口碑營銷引發(fā)蝴蝶效應,這將決定企業(yè)的名牌命運,也是電商客服挑戰(zhàn)的新高度。


    1、提升服務同理心:把客戶當朋友,關注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。

    2、積極促成詢單轉(zhuǎn)化:分析客戶常見類型和心理,通過主動詢問的方式、經(jīng)典開場白技巧與客戶用心溝通,溝通中學會主動營銷,面對客戶講價質(zhì)疑巧妙化解、運用6大成交策略,積極推進詢單轉(zhuǎn)化,抓住機會爭取關聯(lián)銷售,給客戶帶來完美的售前體驗,。

    3、主動提升滿意體驗:掌握中差評處理及退換貨的溝通策略、溝通方式和化解技巧,盡量留住客戶,避免負面評價的病毒式傳播。
    第一講:體驗決定品牌命運

    一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代:客戶忠誠度更低

    1、”冰山一角“:懶得找你投訴的客戶越來越多

    2、“100-1=0”:1次的失誤有可能毀掉100次的滿意

    3、“病毒傳播”:客戶更愿意傳播不滿意的經(jīng)歷

    二、第三代電商時代:用戶思維、體驗至上

    1、服務態(tài)度體驗

    1)熱情:表情符號、標點符號、回應速度、個性化稱呼傳遞熱情

    2)禮貌:哪些禁語是不能對客戶說的

    3)耐心:哪些類型的客戶會有很多疑問,如何應對

    2、產(chǎn)品專業(yè)體驗

    1)產(chǎn)品專業(yè)知識:問題總結(jié)、客戶反饋、試用體驗

    2)相關知識:行業(yè)發(fā)展趨勢和動態(tài)

    3)同類產(chǎn)品了解:同類競品特點、促銷活動

    沉淀產(chǎn)品知識手冊(Q&A):產(chǎn)品在售賣過程中不斷出現(xiàn)的問題產(chǎn)生,確保團隊成員第一時間掌握



    第二講:快速判斷客戶心理

    一、快速識別客戶類型

    1、紅色性格客戶:情感關注

    2、藍色性格客戶:細節(jié)盤問

    3、黃色性格客戶:享受尊崇

    4、綠色性格客戶:心隨大眾

    二、巧妙應對消費心理

    1、藍色性格:求實心理、偏好心理應對

    2、紅色性格:求新心理、求速心理應對

    3、黃色性格:求名心理、偏好心理應對

    4、綠色性格:求同心理、疑慮心理應對

    案例:聊天記錄案例分析

    銷售案例分享:不拘泥于理論,具體鮮活的案例教會客服不同客戶的不同溝通方式



    第三講:賣點吸引客戶興趣

    一、開場白拉近關系

    1、開場白設計

    1)套近乎:紅色性格求熱情

    2)佩服驚訝:黃色性格求吹捧

    3)細節(jié)描繪:藍色性格求數(shù)據(jù)

    4)親情問候:綠色性格求尊重

    二、問答贊溝通模式

    1、提問客戶(開放與封閉問題設計)

    2、等待答復

    3、贊美客戶

    1)積累常用的贊美

    2)有針對性的贊美

    3)把握分寸恰到好處

    三、吸眼球賣點介紹

    1、馬斯洛需求提賣點

    1)生理需求:價格導向

    2)安全需求:環(huán)保導向

    3)社交需求:情感導向

    4)尊重需求:地位導向

    5)自我實現(xiàn)需求:品牌導向



    第四講:講價應變化解異議

    一、講價應變原則

    1、直接拒絕技巧

    1)語氣不能生硬

    2)誠懇提出建議

    3)物超所值不讓價

    2、間接拒絕技巧

    1)合理解釋

    2)買家公平

    3)請求理解

    二、講價應變策略

    1、比較法:與同類產(chǎn)品比較

    2、拆散法:說明組合性價比

    3、平均法:投資到天

    4、贊美法:夸贊客戶品位高

    5、得失法:附加增值多

    6、底牌法:已經(jīng)是最低價格

    7、分析法:綜合分析品質(zhì)和售后服務

    8、轉(zhuǎn)向法:客觀講述同類弱勢

    小組總結(jié)講價應變話術套路



    第五講:詢單轉(zhuǎn)化提升成交

    一、客戶滿意感知

    導入:客戶會因為什么而買單

    1、品牌價值:美譽度提升滿意度

    2、服務價值:友善個性化提升滿意度

    3、人員價值:專業(yè)責任心提升滿意度

    4、形象價值:公益、廣告提升滿意度

    5、貨幣成本(價格因素):靈活付款方式

    6、時間成本:節(jié)約客戶時間

    7、體力成本:節(jié)約客戶體力

    8、精神成本:降低客戶購買顧慮

    二、產(chǎn)品賣點介紹

    案例導入:如何在30秒的答復中吸引客戶興趣

    1、客戶痛點、癢點和興奮點

    2、產(chǎn)品的利益點:我有什么

    3、產(chǎn)品的差異點:有何不同

    4、產(chǎn)品的支撐點:何以見得

    1)數(shù)字說明

    2)名家推薦

    3)跨界比喻

    4)富蘭克林

    5)案例截圖

    頭腦風暴討論+思維導圖總結(jié):店鋪主推產(chǎn)品定位

    三、因人而異成交

    1、紅色性格客戶:求新心理、關聯(lián)成交、優(yōu)惠成交、限期成交

    2、黃色性格客戶:求名心理、激將成交、

    3、藍色性格客戶:求實心理、偏好心理 保證成交(確保售后)

    4、綠色性格客戶:疑慮心理,從眾成交,請求成交

    小組討論:相關話術總結(jié)(也可以作為課后作業(yè))

    話術整理:

    1、標準的內(nèi)容整理成精煉清晰的句子(什么是桑蠶絲,什么是藏青小肌理嵌明格)

    2、店鋪活動用吸引眼球的字眼,并附上鏈接;



    第六講:積極促成關聯(lián)銷售

    一、認識關聯(lián)銷售

    1、關聯(lián)銷售的定義

    2、關聯(lián)銷售的重要性

    二、關聯(lián)銷售4步曲

    1、關聯(lián)模型

    2、推薦策劃

    3、接觸點投遞

    4、反饋優(yōu)化

    三、關聯(lián)銷售的3個關鍵

    1、關聯(lián)最佳對象:紅色性格、綠色性格

    2、關聯(lián)產(chǎn)品推薦:關聯(lián)產(chǎn)品理由話術

    3、關聯(lián)最優(yōu)效果:關聯(lián)數(shù)據(jù)分析

    關聯(lián)整理:關聯(lián)推薦內(nèi)容整理,需要附上推薦理由



    第七講:防微杜漸避免投訴

    一、案例:客戶不滿的原因是什么?

    二、事中控制—防微杜漸

    1、設問:溝通過程中出現(xiàn)過的不滿現(xiàn)象

    2、小組討論、分享

    3、點評、小結(jié)

    1)學會揣測真實意圖

    2)承諾務必說到做到

    3)應答規(guī)范不生歧義

    4、案例分析

    1)找出產(chǎn)生問題的細節(jié)

    2)如何溝通能避免?



    第八講:化解實戰(zhàn)事后彌補

    一、投訴維權(quán)處理-轉(zhuǎn)危為安

    1、分析溝通案例

    2、討論溝通技巧

    3、運用投訴處理原則

    1)迅速:第一時間處理

    2)傾聽:耐心傾聽抱怨

    3)道歉:態(tài)度傳遞友好

    4)感謝:語言溫暖得體

    5)滿意:補償形式多樣

    4、案例分析

    1)列舉:典型投訴情景

    2)運用:投訴處理原則

    3)點評并總結(jié)

    5、思考:溝通禁忌

    1)用語不敬

    2)態(tài)度惡劣

    3)多人處理

    4)惱怒爭辯

    二、投訴處理的再處理

    1、分享最近失敗的一次投訴案例

    2、討論能否處理的更好?

    3、小結(jié)投訴處理的再處理

    三、中差評處理-亡羊補牢

    1、回顧:最近的中差評處理的成功案例

    2、討論,分享處理成功的5步驟

    3、小結(jié)

    1)時效:第一時間

    2)工具:電話溝通

    3)時間:避開忙碌

    4)內(nèi)容:合理解釋

    5)結(jié)束:溫馨告別

    4、案例延伸:棘手的客戶如何溝通

    1)詼諧回復

    2)主動認錯

    3)小恩小惠

    4)事實直陳

    四、中差評處理的再處理

    1、分享最近失敗的一次中差評處理案例

    2、討論能否處理的更好?

    3、小結(jié)中差評處理的再處理

     

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    移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮正以排山倒海之勢席卷而來。無論是交通運輸、傳統(tǒng)百貨、培訓教育、餐飲服務等都已經(jīng)深深打上移動互聯(lián)網(wǎng)的烙印,不同的行業(yè)以不同的方式、不同的速度演變著疾變?nèi)顼L的跨界融合。在這個相互融合的時代,如果你還在遲疑觀望,很快你就會發(fā)現(xiàn),你已經(jīng)成為被顛覆的對象。當從小就浸淫在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的8090后逐步成為消費的主力軍,互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務變革和服務管理,就是

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    2017年1月,無人商店還是亞馬遜對未來的設想,半年后,無人超市在杭州阿里園區(qū)誕生,瘋狂已經(jīng)變成現(xiàn)實!傳統(tǒng)零售行業(yè),再次被推到風口浪尖。在這個強社交、弱交易的時代,如果你還在堅守商品擺到貨架上掛上POP就能賣出去,散客來去匆匆無法預測,VIP不堪其擾,不再為你心動,那么你將會被呼嘯而來的新零售時代所吞沒。新零售時代,客戶有什么變化?如何迎接新零售時代的到來?

     講師:李方詳情


    世易時移,無論是總體經(jīng)濟環(huán)境還是消費者購物習慣或是競爭環(huán)境,都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,零售業(yè)也面臨越來越多的難題,面對移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、年輕消費者群體的崛起,以及消費者的個性需求與日劇增,傳統(tǒng)的零售業(yè)面臨前所未有的沖擊。倘若拒絕適應變化,延續(xù)舊有的經(jīng)營理念和商業(yè)模式,將會被加速淘汰。對于零售行業(yè),門店店長就是門店盈利的核心點,如果店長具備3核技能:高效團建技能

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    體驗經(jīng)濟時代,賣什么都是賣體驗,互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是人與人的溝通渠道和方式,服務體驗的本質(zhì)并未改變,而所有的服務體驗都是來自于人與人之間真誠的相互關系。客戶體驗從何做起,才能讓客戶選擇我們、記住我們、愛上我們最后成為我們的鐵桿粉絲,這是每個傳統(tǒng)行業(yè)都需要思考的問題。創(chuàng)新營銷方式、做足極致服務,強化顧客體驗,創(chuàng)造口碑顧客,才是互聯(lián)網(wǎng)3.0時代下傳統(tǒng)家裝行業(yè)的自我救贖

     講師:李方詳情


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