《生命之火團隊素質(zhì)突破工作坊》
《生命之火團隊素質(zhì)突破工作坊》詳細內(nèi)容
《生命之火團隊素質(zhì)突破工作坊》
(三)《生命之火*團隊素質(zhì)突破工作坊》
———團隊凝聚力訓練營
“十八大”之后,中央改革政策使企業(yè)面臨著新的機遇和選擇……
★企業(yè)做了很多年,內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高;
★一方面是人員素質(zhì)偏低,另一方面是人才流失,人浮于事,工作效率低下;
★有制度文件,可各類崗位的工作標準并不清楚,執(zhí)行不力;
★部門間業(yè)務流程銜接不順暢,推諉扯皮,協(xié)調(diào)不力;
★客戶的要求越來越苛刻,競爭越來越激烈,市場開發(fā)困難,客戶不斷流失;
★人力成本提高,生產(chǎn)成本、管理成本無法得到有效控制,浪費嚴重;
★您在面對80后有個性的員工時,你的領導力還有效嗎? ……
培訓效果:
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簡單、有效、可操作、可復制-對人不對事、變知道為做到、變被動為主動、受害變
責任、授人以漁。
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有方法、有策略、有步驟、有工具提升員工的自我價值,發(fā)現(xiàn)自我、挖掘潛能、突破
自我、追求卓越。
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對80后的員工培養(yǎng)員工對企業(yè)感恩、忠誠、全面改善人際關系、士氣高昂、高凝聚
力、結(jié)果導向的核心團隊。
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提升員工激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性的素質(zhì),傾
力打造團隊共同心智模式,相互溝通順暢,配合默契,從而享受、快樂的去達成企業(yè)
目標。
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激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力,最重要的是為企業(yè)打造具有自我生命力強、激發(fā)智慧、
螺旋向上良性發(fā)展特征的團隊,從而吸引更多的人加入團隊 。
課程形式:體驗封閉式
參會對象:總經(jīng)理、企業(yè)核心團隊、骨干員工、有志向的個人
【課程大綱】
|第一部分 學員報到 |第一天晚上 |
|1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調(diào)查問|第八部分 誠實與選擇 |
|卷 |8.1女人與愛情 8.2誠實調(diào)查 |
|第一天上午 |8.3演示選擇 8.4情景扮演+分享總 |
|第二部分 課程定向及理論 |結(jié) |
|2.1學習的四種心態(tài) 2.2體統(tǒng)學習與體驗 |第二天上午 |
|式 |第九部分 分享與嘉許 |
|2.3固定信念、行為、情緒 2.4守則、分組 |9.1小組分享 9.2臺上分享 |
|第三部分 放下 | 9.3欣賞 9.4嘉許信 |
|3.1守則 3.2演練 3.3訓練 3.4分享 | |
|第一天下午 |第十部分 找工作 |
|第四部分 信任對話 |10.1倒閉臺 10.2激勵與挑戰(zhàn) |
|4.1 信任作業(yè) 4.2小組分享 |10.3昨天工作不努力,今天努力找工作 |
|4.3個案交流 4.4團隊總結(jié) |第二天下午 |
|第五部分 守則檢視 |第十一部分 意志力 |
|5.1承諾兌現(xiàn) 5.2承諾對質(zhì) |11.1重頭再來 11.2活動預熱 |
|5.3富勒故事 5.4信守承諾 |11.3挑戰(zhàn)自我 11.4分享總結(jié) |
|第六部分 責任者與受害者 |第十二部分 過電網(wǎng)(跳大繩、鋸木頭) |
|6.1被迫與選擇 6.2受害者故事 |11.1宣布規(guī)則 11.2演習 |
|6.3責任者故事 6.4受害者暝想 |11.3越挫越勇 11.4勁舞 |
|第七部分 領袖風采 |第十三部分 財富之路 總結(jié)畢業(yè) |
|7.1競選隊長 7.2質(zhì)問自己 |12.1頭腦風暴 12.2我要走一回 |
|7.3承諾書 7.4領袖的風采 |12.3總結(jié)分享 12.4畢業(yè)合影 |
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