《顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》詳細內(nèi)容
《顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
【參加對象】
一線銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)以及想提升銷售能力的人
【授課方式】
講師講授+互動分享+頭腦風(fēng)暴+講師點評
【課程特點】
理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、實操性強
【課程時長】
2天
【課程大綱】
第一部分:概要
一、面對面銷售過程中,客戶在思考什么?
1、你是誰?
2、你要跟我談什么?
3、你談的事情對我有什么好處?
4、如何證明你講的是事實?
5、為什么我要跟你買?
6、為什么我要現(xiàn)在跟你買?
二、關(guān)于溝通
1、溝通的原則
2、溝通的目的
3、溝通的步驟
1)提出問題
2)分析問題3)解決問題
第二部分:顧問式銷售實操
一、銷售的準(zhǔn)備工作
1、一流的狀態(tài)
2、專業(yè)度
3、對客戶的了解程度
二、銷售心態(tài)
1、銷售心態(tài)的重要性
(1)心態(tài)決定銷售的成與敗
(2)銷售成功的80%來自心態(tài)
(3)好心態(tài)是成功銷售的第一步
(4)摒棄消極的心態(tài),以積極的心態(tài)去做銷售
2、銷售人員應(yīng)該樹立的心態(tài)
(1)積極樂觀
(2)善于學(xué)習(xí)
(3)不怕拒絕
(4)懂得感恩
(5)永不服輸
(6)堅持不懈
三、如何開發(fā)客戶
1、關(guān)于客戶資源
(1)誰是我的客戶?(客戶條件的標(biāo)準(zhǔn))
(2)他們在哪里?(地域/行業(yè))
(3)如何找到他們?(開發(fā)途徑)
2、銷售人員面臨的困境及解決辦法
(1)人脈資源不夠廣
A、主動開發(fā)
B、參加各種社交活動
C、轉(zhuǎn)介紹
(2)無法建立信賴感
A、客戶見證
B、多贊美
C、提供體驗機會
D、無法復(fù)制的獨特優(yōu)勢
(3)專業(yè)度不夠
A、無法很好地把產(chǎn)品的獨特展示出來
B、對市場不夠了解
C、對競爭對手的情況不了解
四、如何與客戶建立信賴感
1、有“職業(yè)味道”
2、懂得基本商務(wù)禮儀
3、你的態(tài)度決定對方的態(tài)度
4、使用客戶見證
5、模仿客戶
6、善于贊美
7、環(huán)境與氛圍
五、如何挖掘客戶需求
1、贊美法(抱怨=需求)
2、提問法(四級提問法)
3、第三方渠道
六、產(chǎn)品介紹
1、介紹產(chǎn)品的關(guān)鍵點
2、如何與競爭對手的產(chǎn)品做比較
3、如何進行產(chǎn)品價值的塑造
頭腦風(fēng)暴:你的客戶為什么不買單?
七、客戶異議處理
1、解答異議的套路
2、解答異議的策略
3、案例分析:常見異議處理
八、促成技巧
1、不確定成交法2、對比成交法3、假設(shè)成交法
4、二選一成交法5、危機成交法6、解決客戶疑惑成交法
7、以退為進成交法8、最后期限成交法9、最后一個問題”成交法
10、展望未來成交法
九、客戶跟進與服務(wù)
1、做好客戶服務(wù)的好處
2、跟進的原則
(1)把握人性
(2)借勢借力
(3)塑造產(chǎn)品價值
(4)觀念產(chǎn)生影響力
互動:你是怎么通過觀念影響客戶的?
跟進方法
十、轉(zhuǎn)介紹
1、轉(zhuǎn)介紹產(chǎn)生的原因
2、轉(zhuǎn)介紹的技巧運用
第三部分:總結(jié)與提升
1、贏銷冠軍的信念
2、如何成為贏銷冠軍
3、通過本次學(xué)習(xí),我有哪些收獲?接下來的工作目標(biāo)與計劃是什么?
林江武老師的其它課程
贏銷特種兵特訓(xùn)營(3天版) 04.25
贏銷特種兵特訓(xùn)營【課程背景】作為銷售人員,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果不懂銷售方法,會得罪客戶損失利潤?作為銷售人員,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果你不懂得人性,會讓你越來越不受歡迎?作為銷售人員,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果你不懂維護客戶和經(jīng)營人際關(guān)系,客戶會越來越少,業(yè)績越來越不穩(wěn)定?事實證明:每個人都有很大的潛力,而我們所開發(fā)利用的僅僅不到10,如果能正確激發(fā)人的潛能,打通思維的盲點
講師:林江武詳情
職場表達力提升(1天) 04.25
職場表達力提升【課程對象】所有職場人士及想提升表達力的朋友【課程時長】1天(6小時/天,共6課時)【授課方式】講師講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+互動交流+講師點評【課程特點】深入淺出講解、場景模擬,快速提升職場表達能力。【課程收益】一、理解表達力在職場中的重要作用;二、掌握公眾演說的流程與方法;三、掌握突破恐懼的心法與技巧;四、掌握公眾演說模板的運用;五、掌握職
講師:林江武詳情
職場關(guān)鍵場景溝通策略(1天) 04.25
職場關(guān)鍵場景溝通策略【課程對象】職場人士【課程時長】1天(6小時/天,共6課時)【授課方式】講師講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+講師點評【課程特點】理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、場景模擬,快速轉(zhuǎn)化成能力?!菊n程收益】一、掌握職場向上?向下?平級?對外多維度的溝通技能,使團隊里上下級間的合作更順暢、輕松;二、掌握高效得當(dāng)?shù)臏贤J?,有效地避免失誤、遺漏、犯錯,提高工作
講師:林江武詳情
微信社群運營技巧(2天) 04.25
微信社群運營技能【課程對象】從事線上營銷人士項目團隊領(lǐng)導(dǎo)人及業(yè)務(wù)骨干對社群營銷感興趣者【課程時長】2天(6小時/天,共12小時)【授課方式】講師講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+講師點評+輸出成果【課程特點】理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、針對性訓(xùn)練,快速落地轉(zhuǎn)化【課程收益】一、全面認(rèn)知微信作為自媒體工具的重要性;二、掌握微信社群的構(gòu)建及運營方法;三、掌握運用微信社群輸
講師:林江武詳情
銷售變現(xiàn)特訓(xùn)營(2天) 04.25
銷售變現(xiàn)特訓(xùn)營【課程對象】一、銷售主管、銷售經(jīng)理及銷售總監(jiān)等二、項目團隊領(lǐng)導(dǎo)人及業(yè)務(wù)骨干【課程時長】2天(6小時/天,共12小時)【授課方式】講師講授+場景模擬+行動學(xué)習(xí)+講師點評【課程特點】理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、針對性訓(xùn)練,快速落地轉(zhuǎn)化【課程收益】一、破譯個人認(rèn)知的底層邏輯,提升思維高度;二、深入剖析自身的優(yōu)勢與短板,找到努力的方向;三、加強個人修煉
講師:林江武詳情
銷售團隊的激勵與授權(quán)(1天) 04.25
銷售團隊的激勵與授權(quán)【課程對象】一、銷售主管、銷售經(jīng)理及銷售總監(jiān)等二、企業(yè)或團隊管理者三、項目團隊領(lǐng)導(dǎo)人及業(yè)務(wù)骨干【課程時長】1天(6小時/天)【課程收益】一、學(xué)會破解人性密碼,輕松駕馭銷售團隊;二、掌握帶團隊的核心秘訣,發(fā)揮抱團合作的力量;三、掌握激勵團隊的十二大招式,讓團隊永遠充滿斗志;四、理解授權(quán)的意義,懂得如何正確授權(quán),讓效率提升,業(yè)績倍增?!九嘤?xùn)導(dǎo)
講師:林江武詳情
引爆銷售力(2天) 04.25
引爆銷售力【課程背景】作為銷售人員,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果不懂銷售方法,會得罪客戶損失利潤?作為銷售人員,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果你不懂得人性,會讓你越來越不受歡迎?作為銷售管理者,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果你不懂得打造團隊,面對一盤散沙,會讓你越來越力不從心?事實證明,每個人都有很大的潛力,而我們所開發(fā)利用的僅僅不到10,如果能正確激發(fā)人的潛能,掌握適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc技巧,必將創(chuàng)
講師:林江武詳情
贏銷特種兵特訓(xùn)營(2天版) 04.25
贏銷特種兵特訓(xùn)營【課程背景】作為銷售人員,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果不懂銷售方法,會得罪客戶損失利潤?作為銷售人員,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果你不懂得人性,會讓你越來越不受歡迎?作為銷售人員,你有沒有發(fā)現(xiàn):如果你不懂維護客戶和經(jīng)營人際關(guān)系,客戶會越來越少,業(yè)績越來越不穩(wěn)定?事實證明:每個人都有很大的潛力,而我們所開發(fā)利用的僅僅不到10,如果能正確激發(fā)人的潛能,打通思維的盲點
講師:林江武詳情
團隊領(lǐng)袖修煉之道——打造你的軟實力與硬功夫【課程背景】中國企業(yè),尤其是中小型的民營企業(yè)面臨著越來越大的管理挑戰(zhàn):法制健全,意味著企業(yè)的“騰挪”空間縮??;物價上漲,意味著企業(yè)贏利越來越難;全球聯(lián)動,意味著不確定因素增加,各種沖突不斷;一批又一批“新新人類”走進職場,明顯增加了企業(yè)的管理難度。在這種情況下,傳統(tǒng)的以“管”和“理”為主要內(nèi)容的管理方式受到威脅和挑戰(zhàn)
講師:林江武詳情
社群營銷實戰(zhàn)班(3天) 04.25
社群營銷實戰(zhàn)班【課程對象】從事線上營銷人士項目團隊領(lǐng)導(dǎo)人及業(yè)務(wù)骨干對社群營銷感興趣者【課程時長】3天(6小時/天,共18小時)【授課方式】講師講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+講師點評+輸出成果【課程特點】理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、針對性訓(xùn)練,快速落地轉(zhuǎn)化【課程收益】一、全面認(rèn)知社群及社群營銷;二、掌握社群構(gòu)建的邏輯及模式;三、掌握運用社群輸出價值及創(chuàng)造經(jīng)濟效益的
講師:林江武詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14202