《新生代員工的和諧宿舍關系營造》課程方案（0.5天）

  培訓講師：羅建華

講師背景：
羅建華老師班組長/基層主管綜合技能提升、中基層領導力、新生代員工管理、職業(yè)化素養(yǎng)、培訓師培訓專家講師！講師履歷：北京大學博士（在讀），四川大學管理學碩士PTT國際職業(yè)培訓師注冊高級人力資源管理師、注冊高級營銷員、理財規(guī)劃師資格現(xiàn)任多家咨詢顧 詳細>>

羅建華
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《新生代員工的和諧宿舍關系營造》課程方案（0.5天）詳細內容

《新生代員工的和諧宿舍關系營造》課程方案（0.5天）

《新生代員工的和諧宿舍關系營造》
（講師：羅建華）
課程背景：
同處一室，你有沒有過這樣的經歷：
- 同樣的事兒，擱他人嘴里說出來特別中聽，可是你的話就格外招人反對呢？
- 別人總是處處挑你話中的毛病？
- 為什么明明為他好，怎么偏就不領情？
- 為什么事實證據充分、邏輯推理無可挑剔，他人就是不肯接受你的看法？
- 為什么越是強調你的想法，他人的反應就越是強烈？
- 為什么越談越糟糕，還不如不談，以后寧愿敬而遠之？
羅老師將心理學與情境教練技術相結合開發(fā)了《新生代員工的和諧人際關系打造》，課
程側重互動和體驗，穿插了許多模擬游戲，從學習和游戲中掌握“體驗-交流-反思-
認同”的有效人際關系模式。
參加對象：企業(yè)過集體生活的基層員工、新入校大學生
課程特色：生動真實的內心發(fā)現(xiàn)；解決問題的實戰(zhàn)技巧；持續(xù)強化的實用工具。
課時標準：0.5天
人數(shù)標準：標準班50人以內，大班100-200人
教學方式：迷你案例、情境劇場、角色扮演、電影教學、教練引導、群體決策、理論總
結、內心接受。
課程收獲：
1、幫助您發(fā)現(xiàn)自己的溝通模式，了解自己的溝通障礙和慣性；
2、學會換位思考；
3、學會尊重與欣賞他人，贏得他人的信賴；
4、改善自己的人際關系，培訓他人對你的滿意度；
5、提高自己的溝通效能，增強團隊間的凝聚力。
【教室要求】
教室周邊安靜、投影、白板/黑板、白板筆/粉筆、無線麥克風、可播放視頻及聲音
課程大綱：
開始篇
<約0.5學時>
一、開班、破冰
? 班主任/助教開班
? 培訓組織者/公司高層宣導
? 講師介紹
? 暖場破冰活動
二、簽訂學習協(xié)議
? 學習規(guī)則及獎懲措施
? 培訓公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學會科學管理
三、宿舍關系概述
1、緣起：我們?yōu)楹味鴣恚?br /> 2、當我們走入宿舍時
3、典型案例：幾個典型的不和諧宿舍關系
4、視頻賞析：心理訪談之《宿舍你我他》
5、宿舍人際關系自測
6、到底有哪些問題？


實戰(zhàn)篇
<約2.5學時>
一、理解：人與人相處有何規(guī)律
1、人與人相處的基本原則：（一）平等原則（二）尊重原則（三）交互原則
2、人與人相處的一般規(guī)律：（一）首因效應（二）近因效應（三）暈輪效應（四）
投射效應
3、案例分析
二、溝通：有問題要怎么說出口
（室友間如何進行有效溝通？）
1、關于吵架
2、學會有效溝通
3、誰來說：溝通中的自我定位
4、艾利斯ABC理論及啟示
5、怎樣說：溝通中的關鍵點
6、負面溝通幾種類型
三、活動：友情僅僅說是不夠的
1、游戲互動體驗--解手鏈
2、心理學實驗—情緒喚醒
3、體驗中的情緒與情感
4、不必講道理，和你室友一起體驗心跳加速吧！
四、依戀：我們要怎樣相處
1、為什么宿舍總是存在冷戰(zhàn)？
2、信任與依戀方式
3、理解私人和公共空間的區(qū)別
4、構建一個有制度的宿舍
五、改變：在一起學會相互適應
1、關于宿舍
2、關于人的相處之道：適應、改變
3、人要適應環(huán)境，就要不斷做出改變！
4、如何去影響對方
5、三種幸福宿舍類型
6、齊頌宿舍之歌
結束篇
<約5分鐘>
1、現(xiàn)場問答（Q & A）；
2、講師贈言 合影留念。

? 課后將提供部分案例輔助材料、學習工具包（電子檔）
[pic]

 

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