企業(yè)設備維修管理實務

  培訓講師：樓誠杰

講師背景：
講師介紹：樓誠杰老師寶鋼人才開發(fā)院資深TPM培訓師擁有二十年的寶鋼基層管理和培訓管理工作經(jīng)歷，曾任班組長、作業(yè)長十余年；長期擔任寶鋼人力開發(fā)院兼職教師和專職培訓管理人員。在他鋼鐵企業(yè)設備管理領域具有豐富的實踐經(jīng)驗，并長期在各大鋼鐵企業(yè)講授設 詳細>>

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企業(yè)設備維修管理實務詳細內容

企業(yè)設備維修管理實務

企業(yè)設備維修管理實務
主講：樓成杰

課程背景：
對于一個優(yōu)秀的設備工程師或生產(chǎn)主管而言，承擔著現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制的重任
，需要很強的管理能力以解決不斷涌現(xiàn)的各種問題，本課程能給您很多的啟發(fā)和幫助。

課程大綱：
一、目前形勢和我們的任務
二、企業(yè)生產(chǎn)設備的分類和維修的分類
三、社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，如何認識停產(chǎn)檢修的嚴重性
四、維修策略的概念，不同設備采用不同維修策略的維修體制
五、維修工程是點檢工作的后續(xù)，預防維修及預知維修
六、兩種計劃和兩種工程，編制維修計劃的兩要素和三要點
七、標準的工時工序表
八、維修工程全過程規(guī)范化的組織和管理
九、精益維修的概念及世界知名企業(yè)的實施案例


 

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企業(yè)設備點檢管理實務主講：樓成杰課程背景：本課程推進全員參加的設備管理，實施全面生產(chǎn)維護；推進企業(yè)設備管理以點檢為核心，建立企業(yè)的“設備管家體系”，對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品設備中的關鍵部位及其可控點狀態(tài)實施監(jiān)控，使其盡早發(fā)現(xiàn)設備故障，防止事故的發(fā)生，確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)任務單順利完成和現(xiàn)代設備的高效運行。課程大綱：（一）現(xiàn)代企業(yè)應確立以點檢為核心的設備管理理念1.當代企

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