企業(yè)如何導入ERP提升經(jīng)營績效

課程概述：

全面了解ERP的運作程序及設計方法，正確理解ERP并避免運作中的誤區(qū)，了解ERP指標設計中的問題與難點，掌握ERP

指標執(zhí)行的技巧與方法

研討方式：

講師授課 案例分析 自身盤點 實操交流

課程大綱：

1） ERP系統(tǒng)簡介

2） ERP系統(tǒng)帶來之效益

3） 從公司戰(zhàn)略看ERP

4） 以執(zhí)行力達成ERP目標

5） ERP的基礎---建立標準

6） ERP的導入---科學驗證

7） 人力資源于ERP角色

8） 公司實施ERP之對策

9） 為什么ERP在有些企業(yè)招致失敗?

丁國良老師的其它課程