年度經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算   01.01

課程大綱：　　單元：公司計劃與預(yù)算　　1、計劃是對未來行為的規(guī)劃　　▽戰(zhàn)略計劃　　▽年度經(jīng)營計劃　　2、預(yù)算是用貨幣表示的計劃　　▽什么是公司預(yù)算　　▽公司預(yù)算的組成　　3、公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因　　▽公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因　　▽研討：你的公司作預(yù)算嗎？為什么？　　第二單元：公司年度經(jīng)營計劃　　1、企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的確定　　▽知彼知己―SWOT分

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非財務(wù)經(jīng)理的報表閱讀與分析技巧   01.01

　　上午：財務(wù)報告輕忪讀　　透視財務(wù)報告的基本結(jié)構(gòu)　　快速讀懂資產(chǎn)負(fù)債表　　認(rèn)識資產(chǎn),負(fù)債和股東利益　　案例分析與練習(xí)　　利潤和利潤表的閱讀　　現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表閱讀　　會計報表之間的關(guān)系　　會計政策對財務(wù)結(jié)果的影響　　會計方法對財務(wù)結(jié)果的影響　　案例分析與練習(xí)　　下午：財務(wù)報告分析技巧　　財務(wù)狀況的靜態(tài)分析　　基于資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析　　基于利潤表的結(jié)構(gòu)

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非財務(wù)經(jīng)理的成本管理   01.01

　　一、制造成本的構(gòu)成與分類　　成本的構(gòu)成　　成本的分類　　從生產(chǎn)成本到銷售成本　　二、成本特性及其運用　　變動成本與固定成本　　CVP理論　　CVP理論的運用　　成本的經(jīng)驗曲線　　三、標(biāo)準(zhǔn)成本控制　　標(biāo)準(zhǔn)的制定　　標(biāo)準(zhǔn)成本體系　　成本差異的分析方法　　基于差異的調(diào)整與控制　　　　四、成本控制的約束理論　　生產(chǎn)中的約束點　　約束分析的5個步驟　　基于約束理論

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非財務(wù)經(jīng)理的預(yù)算管理   01.01

　　一、認(rèn)識預(yù)算　　預(yù)算的本質(zhì)　　預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營　　樹立正確的預(yù)算觀點　　二、編制預(yù)算的方法　　靜態(tài)預(yù)算　　彈性預(yù)算　　滾動預(yù)算　　三、如何編制部門預(yù)算　　部門預(yù)算的四要素　　如何使用預(yù)算手冊　　預(yù)算項目的預(yù)估　　預(yù)算的修正與協(xié)調(diào)　　預(yù)算的確定　　四、部門預(yù)算如何融入企業(yè)預(yù)算　　企業(yè)預(yù)算體系　　部門預(yù)算與企業(yè)預(yù)算的關(guān)系　　預(yù)算的匯總過程　　五、控制自己的預(yù)算

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非財務(wù)人員稅務(wù)管理   01.01

　　一管理關(guān)鍵時刻　　這門課程由美國教授布魯斯伯達(dá)科恩、培訓(xùn)大師羅伯特弗利茲和中國青年思想家、新國學(xué)大家鄒中棠先生聯(lián)合開發(fā)，是中西方管理思想交融的成果?！　∵@門課程為企業(yè)管理層、執(zhí)行層發(fā)現(xiàn)在管理過程中出現(xiàn)問題的真相及解決方案提供了兩種有效工具。　　這門課程向管理要效益且不增加成本，能提高效益30-50，是全球500強企業(yè)的新管理思想?！　《贤ù蟛呗浴　∵@門

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年度經(jīng)營計劃與公司預(yù)算管理   01.01

　　年度經(jīng)營計劃與公司預(yù)算管理　　課程大綱：　　第1單元：公司計劃與預(yù)算　　1、計劃是對未來行為的規(guī)劃　　▽戰(zhàn)略計劃　　▽年度經(jīng)營計劃　　2、預(yù)算是用財務(wù)語言表示的計劃　　▽什么是公司預(yù)算　　▽公司預(yù)算的組成　　3、公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因　　第2單元：公司預(yù)算控制系統(tǒng)　　1、相關(guān)法律規(guī)定　　2、公司預(yù)算的組成　　3、公司預(yù)算管理流程　　4、公司預(yù)算管理

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職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練   01.01

第1章經(jīng)理人需掌握哪些財務(wù)知識認(rèn)識財務(wù)報告的重要性熟悉會計語方詞匯懂得會計語言規(guī)則及原則了解會計語言載體讀懂財務(wù)報告第2章怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)責(zé)表什么是資產(chǎn)負(fù)債表第5章學(xué)習(xí)型組織管理理論是認(rèn)識層次的管理理論第6章企業(yè)的壽命第7章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之一：精簡與扁平化第8章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之二：有彈性和不斷創(chuàng)新第9章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之三：善于學(xué)習(xí)第10章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征

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