家族企業(yè)管理課程：變革管理的成功密碼

  培訓講師：鄭傳易

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★鄭傳易簡介（曾用名：鄭時墨）企業(yè)高級培訓講師團隊績效提升專業(yè)教練中國易道學院特聘教授職業(yè)經(jīng)理培訓中心特聘持證講師北京華奕天啟管理咨詢/營銷總監(jiān)/高級講師多家培訓顧問公司/特聘講師/咨詢顧問鄭傳易老師是國內新崛起的優(yōu)秀培訓講師、團隊績效提升 詳細>>

鄭傳易
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家族企業(yè)管理課程：變革管理的成功密碼詳細內容

家族企業(yè)管理課程：變革管理的成功密碼

　　一：洞察思維惰性與行為慣性

　　正式企業(yè)生命周期

　　思維惰性的幾個關鍵問題

　　行為慣性的幾個關鍵問題

　　二：變革“變革管理模式”

　　流行的變革模式

　　沖破“管理欺騙”

　　堅定“變革信念”

　　競爭中的變革管理

　　三：成功變革管理的“支點”

　　“大績效”理念和宣導

　　創(chuàng)始人的變革信心和決心

　　有能力且死心塌地的變革團隊

　　組織結構重新設計和調整

　　績效戰(zhàn)略和工具運用

　　全面預算管理變革

　　四：變革管理的成功“力”

　　變革中的領導力

　　變革中的執(zhí)行力

　　變革中的承受力

　　變革中的承諾與信任力

　　變革中的激勵力

　　變革中的收益力

　　變革中的制度力

　　五：變革管理實踐解析

　　BJ：績效管理變革

　　SY：接班人培養(yǎng)和提升

　　ZX：內部管理提升

　　JL：管理流程再造

 

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　　一：理念再造：有效公司治理模式的回歸　　公司治理的核心要點　　治理模式選擇　　利益相關者價值論　　股東價值論：利潤大化將毀掉企業(yè)　　公司價值論　　公司價值論促使企業(yè)獲得持續(xù)實力和競爭力　　二：股權再造：設計合理股權結構，避免家族利益沖突　　家族邏輯戰(zhàn)勝商業(yè)邏輯　　家族控股是股權設計的一條底線　　產(chǎn)權清晰化解家族內部沖突　　股權要始終集中在家族成員的核心人

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　　一：產(chǎn)業(yè)演變的實質是結構大調整　　“結構戰(zhàn)略”的內涵和特點　　社會結構調整：城鎮(zhèn)化　　經(jīng)濟結構調整：全球化和市場化　　產(chǎn)業(yè)結構調整：低碳經(jīng)濟　　區(qū)域結構調整：制度變革　　二：把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)律應對復雜經(jīng)營環(huán)境　　既要把握宏觀形勢，更要洞悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的本質和特點　　醫(yī)藥行業(yè)　　能源行業(yè)　　地板產(chǎn)業(yè)　　機械制造　　周期性產(chǎn)業(yè)和非周期性產(chǎn)業(yè)的比較　　產(chǎn)

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