工業(yè)品市場調(diào)研的策略工具與方法
工業(yè)品市場調(diào)研的策略工具與方法詳細(xì)內(nèi)容
工業(yè)品市場調(diào)研的策略工具與方法
一部分 基礎(chǔ)篇（2小時(shí)）
**講 市場調(diào)研的定義與開展市場調(diào)查的重要意義
市場調(diào)研的定義
市場調(diào)研基本原則
幾種典型的市場調(diào)研類型：探索性研究與結(jié)論性研究
定性研究與定量研究
【練習(xí)】銷售人員年齡的研究
市場調(diào)研在戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定中的作用
【案例】可樂瓶子的秘密
【案例】王進(jìn)喜一句豪言泄露天機(jī)
市場調(diào)研協(xié)助決策，但不能取代決策
第二講 市場調(diào)研的主要流程
確定調(diào)研的目標(biāo)
設(shè)計(jì)研究方法
實(shí)施調(diào)查和收集數(shù)據(jù)
處理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)
撰寫調(diào)查報(bào)告
跟蹤調(diào)研和反饋
第二部分 方法篇（7小時(shí)）
第三講 定性研究技術(shù)
定性研究技術(shù)——描述性研究與因果研究
描述性研究：訪談法與定性觀察法
訪談法——重點(diǎn)訪談、深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談
訪談提綱的設(shè)計(jì)與提問技巧
定性觀察法——觀察方案、觀察法的運(yùn)作程序、記錄的方式及其內(nèi)容
【案例】觀察法的實(shí)際應(yīng)用——競爭研究與新產(chǎn)品上市
因果研究：實(shí)驗(yàn)法
確定采用的實(shí)驗(yàn)類型
試驗(yàn)設(shè)計(jì)與結(jié)果分析
【案例】客戶體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)法
第四講 定量研究技術(shù)
原始數(shù)據(jù)的獲取方法：詢問法與定量觀察法
抽樣技巧（1）——非概率抽樣與概率抽樣
抽樣技巧（2）——樣本規(guī)模與誤差
問卷設(shè)計(jì)的基本原則和主要步驟
問卷設(shè)計(jì)技巧（1）——問題格式
問卷設(shè)計(jì)技巧（2）——問題的排序
問卷設(shè)計(jì)技巧（3）——數(shù)值量表
問卷設(shè)計(jì)技巧（4）——問卷的外觀與編排
問卷設(shè)計(jì)技巧（5）——問卷設(shè)計(jì)方面易犯的幾個(gè)典型錯(cuò)誤
問卷發(fā)的發(fā)放與回收
【案例】DISC性格測試與統(tǒng)計(jì)
二手?jǐn)?shù)據(jù)的類型：內(nèi)部二手?jǐn)?shù)據(jù)與外部二手?jǐn)?shù)據(jù)
二手?jǐn)?shù)據(jù)的獲取方法
二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)、缺點(diǎn)
【案例】二手?jǐn)?shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)例——汽車行業(yè)
第五講 數(shù)據(jù)分析與圖表化
信度與效度問題
數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與初步分析
描述統(tǒng)計(jì)與推斷統(tǒng)計(jì)
幾種常用計(jì)算工具：均值、眾數(shù)、中位值
如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)趨勢
不同類型的圖表的實(shí)際運(yùn)用
【練習(xí)】
分產(chǎn)品線銷售占比
市場份額
銷售人員銷售額分布
第六講 調(diào)研報(bào)告的撰寫
理解讀者的重要性
書面報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式
準(zhǔn)備有效的書面報(bào)告
圖形說明
【展示】汽車市場調(diào)研報(bào)告
第三部分 實(shí)戰(zhàn)篇（3小時(shí)）
第七講 客戶滿意度調(diào)研與大客戶銷售策略
大客戶關(guān)系發(fā)展階段模型
客戶滿意度調(diào)查中的困惑：數(shù)據(jù)失真與取樣困難
客戶滿意度調(diào)查的項(xiàng)目與方法
【案例】徐工集團(tuán)客戶滿意度調(diào)研問卷
【案例】上海煙草客戶滿意度調(diào)查案例分析
大客戶的進(jìn)攻策略：閃電進(jìn)攻、側(cè)翼進(jìn)攻與內(nèi)部瓦解
大客戶的防守策略：壁壘防御、縱深防御與戰(zhàn)略防御
【案例】
?。?）二次世界大戰(zhàn)經(jīng)典戰(zhàn)役回顧
?。?）暗戰(zhàn)——閃電戰(zhàn)的經(jīng)典
?。?）W制漆案例——側(cè)翼戰(zhàn)經(jīng)典
?。?）持久戰(zhàn)——S公司案例
第八講 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與前期調(diào)研
工業(yè)品營銷戰(zhàn)略的框架
市場環(huán)境研究的模型
產(chǎn)業(yè)市場研究的方法
行業(yè)市場分析的方法
競爭情報(bào)的獲取技巧
【案例】跨國企業(yè)的情報(bào)戰(zhàn)
競爭分析的幾種典型模型
內(nèi)部數(shù)據(jù)分析的方法
【案例】銷售人員離職情況分析
標(biāo)桿研究與對(duì)比性研究
張長江老師的其它課程
雙贏談判路線圖課程大綱 02.21
-1037590119380F002雙贏談判路線圖F002雙贏談判路線圖378460137795主講：張長江主講：張長江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于所有類型企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、招商經(jīng)理、采購主管、采購工程師、銷售工程師、售后服務(wù)工程師，也適用于企業(yè)中致力于提升商務(wù)談判能力的其他部門員工。二、課程背景談判并非與生俱來的能力，這種技能需要通過
講師：張長江詳情
以客戶為中心的新顧問式銷售技巧課程大綱 02.21
-1037590119380B002以客戶為中心的顧問式銷售技巧（2天）B002以客戶為中心的顧問式銷售技巧（2天）378460137795主講：張長江主講：張長江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持，也適用于企業(yè)中致力于提升顧問式銷售能力的其他部門員工。二、課程背景
講師：張長江詳情
應(yīng)收賬款催收與客戶信用管理課程大綱 02.21
-1037590119380A004應(yīng)收賬款催收與客戶信用管理A004應(yīng)收賬款催收與客戶信用管理378460137795主講：張長江主講：張長江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師，也適用于企業(yè)中致力于提升應(yīng)收款催收管理能力的其他部門員工。二、課程背景在經(jīng)濟(jì)發(fā)展放
講師：張長江詳情
B001政企大客戶招標(biāo)項(xiàng)目控單策略與贏標(biāo)秘籍主講：張長江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于所有BtoB行業(yè)（包含政企信息化、工程總包、交通、工程、金融、水務(wù)、新能源、環(huán)保、工業(yè)品等涉及到政府及集團(tuán)采購項(xiàng)目投標(biāo)的所有行業(yè)）相關(guān)企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持，也適用于企業(yè)中致力于提升項(xiàng)目投標(biāo)能力
講師：張長江詳情
-1057275241300D001工業(yè)品（BtoB）行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維（2天）D001工業(yè)品（BtoB）行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維（2天）378460137795主講：張長江主講：張長江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品企業(yè)或BtoB行業(yè)企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持，也適用于企業(yè)中
講師：張長江詳情
-1037590119380互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BtoB品牌塑造、傳播與品牌管理（3天）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BtoB品牌塑造、傳播與品牌管理（3天）37084048895主講：張長江主講：張長江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品（BtoB）行業(yè)企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場策劃人員，也適用于企業(yè)中與集團(tuán)品牌建設(shè)或產(chǎn)品品牌建設(shè)相關(guān)的其他部門員工。二、課
講師：張長江詳情
-1004570190500B003解決方案式銷售與項(xiàng)目控單技巧（2天）B003解決方案式銷售與項(xiàng)目控單技巧（2天）378460137795主講：張長江主講：張長江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持，也適用于企業(yè)中致力于提升售前技術(shù)支持能
講師：張長江詳情
-1037590119380D003區(qū)域（行業(yè)）市場銷售計(jì)劃制定與市場營銷規(guī)劃D003區(qū)域（行業(yè)）市場銷售計(jì)劃制定與市場營銷規(guī)劃37084048895主講：張長江主講：張長江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、市場主管、市場專員、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持
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大客戶的客戶關(guān)系管理課程大綱 02.21
A002大客戶銷售技巧（客戶關(guān)系管理篇）主講：張長江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持，也適用于企業(yè)中致力于提升自身客戶關(guān)系管理能力的其他部門員工。二、課程背景品牌知名度高、訂單量大、需求穩(wěn)定、信譽(yù)有保證的優(yōu)質(zhì)的大客戶從來都是稀缺資源。與這樣的客戶
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大客戶雙贏商務(wù)談判技巧課程大綱 02.21
-1037590119380A003大客戶雙贏商務(wù)談判技巧A003大客戶雙贏商務(wù)談判技巧378460137795主講：張長江主講：張長江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術(shù)支持，也適用于企業(yè)中致力于提升商務(wù)談判能力的其他部門員工。二、課程背景在市場競爭日
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