團隊協(xié)作與執(zhí)行力
團隊協(xié)作與執(zhí)行力詳細內容
團隊協(xié)作與執(zhí)行力
? **部分：塑造群策群力的團隊文化
樹立抱團打天下的信念
知識型員工的工作價值觀
文化建設提升團隊成員的歸屬感
高效團隊的特征及團隊協(xié)作的優(yōu)勢
團隊的互動協(xié)同效應
協(xié)調團隊內部關系的原則
如何才能利人利己合作雙贏
創(chuàng)造激發(fā)熱情和動力的團隊愿景
團隊協(xié)作面臨的難題
團隊分裂的十三種表現
高效團隊協(xié)作的六要素
塑造群策群力的團隊文化
* 案例互動：知識型企業(yè)員工協(xié)作溝通案例
? 第二部分：團隊協(xié)作與溝通技巧
培養(yǎng)同舟共濟的團隊意識
如何降低團隊的內耗
如何才能有效溝通
溝通效果的決定因素
上下級之間的溝通技巧
跨部門之間的協(xié)作溝通技巧
如何應對團隊文化沖突
內部沖突和外部沖突
積極沖突和消極沖突
情緒管理及行為控制
營造積極健康的團隊氛圍
如何提升企業(yè)的快樂競爭力
* 課堂測評：測試你的團隊協(xié)作能力如何？
? 第三部分：執(zhí)行力：完成任務的學問
執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵
執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略實施的核心
團隊執(zhí)行力：戰(zhàn)略運營人員
執(zhí)行就是把事情做正確
執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行是一種流程控制
執(zhí)行是一種完成任務的手段
執(zhí)行力組織的共同特點
執(zhí)行不是坐而論道，是立即行動!
“執(zhí)行到位”是關鍵
執(zhí)行力不強的原因有哪些
不健康的心態(tài)的自我對照
心態(tài)浮躁、歸罪于外、雇傭思想
被動行事、局限思考、忙亂無效
塑造執(zhí)行力的職業(yè)心態(tài)
* 案例互動：使命必達，一切從執(zhí)行力開始！
? 第四部分：執(zhí)行力的使命-責任
職業(yè)人的天職：責任
以工作績效來衡量責任
沒有任何借口地執(zhí)行
不做事和做錯事的悖論
積極主動承擔壓力與責任
公司興亡，我的責任
化解團隊責任管理的盲區(qū)
提前行動，主動承擔責任
* 案例研討：對自己負責，對事業(yè)負責
? 第五部分：執(zhí)行力提升的方法
首先站好自己的崗
執(zhí)行力中服從的責任問題
責任界定與執(zhí)行效果
良好的執(zhí)行與戰(zhàn)略修正
受制于人與操之在我
執(zhí)行三原則：效果、效率、效能
如何制定高效的團隊目標
高效執(zhí)行的七種特質
提升執(zhí)行力的九種方法
提升執(zhí)行力的“十字法則”
* 案例分析：將執(zhí)行進行到底！
? 第六部分：構建執(zhí)行力的企業(yè)文化
構建執(zhí)行力文化的重要性
沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會長久
創(chuàng)造價值，實現目標，付諸行動！
落實決策于行動之中
比對手找到更好的競爭優(yōu)勢
要做得比客戶期望得更好
發(fā)揮團隊執(zhí)行力的威力
經理人給下屬提供執(zhí)行指導
執(zhí)行決策與靈活應對挑戰(zhàn)
* 案例研討：如何在工作中體現執(zhí)行力文化？
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