打造中層勝任力——以勝任力素質(zhì)和自我管理為基礎(chǔ)的管理素質(zhì)提升

  培訓(xùn)講師:柳瑞軍

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柳瑞軍老師個人簡介資歷背景:管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家2011年前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師金牌培訓(xùn)師中科院心理所EAP中心簽約咨詢師IPTS國際注冊高級培訓(xùn)師CMC國際注冊管理咨詢師多所大學(xué)特聘客座教授清華總裁班授課講師前沿講座簽約講師中華講師網(wǎng)品牌講師 詳細(xì)>>

柳瑞軍
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打造中層勝任力——以勝任力素質(zhì)和自我管理為基礎(chǔ)的管理素質(zhì)提升
  主題一:中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵
  1. 中層管理是組織溝通的主要通路
  2. 中層管理是執(zhí)行的樞紐
  3. 中層管理是企業(yè)管理的短板
  4. 中層管理面臨諸多新課題
  主題二:如何衡量中層勝任力
  1. 與管理崗位的要求緊密聯(lián)系
  2. 關(guān)聯(lián)工作績效
  3. 及格不算勝任,優(yōu)秀才算勝任!
  4. 能夠適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需要!
  主題三:中層經(jīng)理應(yīng)具備的五項勝任力
  1. 良好的個人品質(zhì)
  2. 工作關(guān)系的協(xié)調(diào)處理能力
  3. 有效工作和工作成果管理能力
  4. 解決管理問題能力
  5. 中層領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)
  主題四:中層經(jīng)理的管理轉(zhuǎn)型
  1. 從業(yè)務(wù)走向管理
  2. 從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
  3. 自我管理和自我領(lǐng)導(dǎo)
  主題五:管理好工作關(guān)系
  1. 中層經(jīng)理角色的五個維度
  2. 上下級關(guān)系管理的真諦
  3. 對上下級關(guān)系負(fù)責(zé)!
  4. 承擔(dān)起主動溝通的責(zé)任!
  5. 承擔(dān)起“教育”上司的責(zé)任!
  6. 工作期望和工作標(biāo)準(zhǔn)的定期溝通
  主題六 管理個人目標(biāo)
  1.管理人員必須要有目標(biāo)
  ? 三類不同的管理人員
  2.目標(biāo)來源于對貢獻(xiàn)的思考和承諾
  ? 直接成果
  ? 實踐價值觀
  ? 培養(yǎng)人才
  3.必須問自己的三個問題
  主題七:管理工作目標(biāo)
  1.目標(biāo)與自我管理
  2.設(shè)定目標(biāo)的法則
  3.工作目標(biāo)分析

 

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