突破性領導力工作坊

突破性領導力工作坊
課程時間：三天三夜
課程介紹：
這是一個您從來沒有體驗過的旅程，這是一次您將畢生難忘的探索。三天三夜，是關于領導力、信念的訓練，也是關于素質、心態(tài)的訓練，更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓練。當您收到這份資料，請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜，好好反思一下您的企業(yè)，您的團隊，還有您的人生……
您的企業(yè)：
• 是不是企業(yè)越做越累，壓力越來越大，企業(yè)的發(fā)展愿景與經營動力越來越模糊？
• 有沒有覺得為企業(yè)、為團隊的付出越來越多，但團隊似乎感受不到，依舊缺乏凝聚力？
• 是不是看不清企業(yè)的強項與弱項，更不懂得如何揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢？
您的團隊：
• 是不是經常解決問題治標不治本，同樣的問題重復發(fā)生，并且充滿了各種借口、理由？
• 是否總是被動等待工作安排，做一天和尚敲一天鐘？
• 人越來越多，但為什么做事情的效率卻越來越低？
• 部門之間遇到問題是不是經?；ハ嗤菩?，不敢承擔責任？
您自己：
• 是不是很久沒有釋放過內心的激情了？經常有一種莫名的孤獨與恐懼？
• 有沒有經常在做決策的時候猶豫不定？是不是期望自己有更強的領導力？
• 是不是一直想改變自己，卻又告訴自己“江山易改本性難移”呢？
• 是不是過去有一些遺憾與內疚，一直纏繞著您，讓您內疚、后悔、痛苦呢？
• 是不是一直想要有更好的人際關系？更幸福的家庭生活？
訓練特色：
一次全情投入的體驗：在這里，不再是硬性地、傳統(tǒng)地教授知識或技巧，而是讓您全情投入，從自我參與到自我提升最后達到自我?guī)椭统砷L。這種提升后的體驗，不會隨著時間的推移而消失，強烈的震撼會使您得到更深刻的感受。
一種先進的管理技術：企業(yè)教練技術起源于歐美，被譽為本世紀最具革命性效能的管理理念與技術，是眾多世界500強企業(yè)的培訓首選。IBM、GE、美孚石油、寶潔、愛立信、波音公司和麥當勞等企業(yè)都已經在全面推行教練文化。
一個智慧轉化的過程：80%的培訓，只能幫助您停留在知道，而不是運用，只能讓您收獲知識，而不是智慧。在這里，我們更注重的是幫助您如何運用，如何行動，如何讓理論變成現(xiàn)實，如何通過領悟與體驗，完成從知識到智慧的轉化。
一面震撼心靈的鏡子：所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在這里，有一面鏡子，幫助您卸下厚重的面具，除去多年的偽裝，真正發(fā)現(xiàn)自己、感受自己，清楚看到自己的強項和弱項，及時調整心態(tài)，清晰目標，從而以最佳的狀態(tài)面對人生。
參訓收益：
“突破性領導力工作坊”強調體驗感悟式學習，改變以往的枯燥無效的全室內授課方式，結合與課程內容有關的室內游戲活動及利用戶外特殊的場地和自然環(huán)境而精心設計的各種團隊及個人活動項目，它可以在短時間內激發(fā)個人潛能，增強企業(yè)團隊凝聚力，讓企業(yè)員工獲得高昂的士氣及戰(zhàn)斗力，形成健康有序的管理溝通現(xiàn)象、勇于創(chuàng)新的團隊組織氛圍。
1、組織收獲
    參與者清晰了解成功團隊的基本要素，增強了團隊凝聚力及員工之間相互配合、相互支持的團隊精神和整體合作意識，改善人際關系，形成積極向上的團隊風氣，增強了管理者與員工內部的溝通與交流，使參與者適應新環(huán)境，認識自身存在的溝通問題，掌握有效的溝通技巧，在工作中不斷進取，學會如何在最有效的時間內達成團隊的目標與共識，表現(xiàn)出最佳的管理和領導才能，當面臨新的挑戰(zhàn)時，更加從容有序。
2、個人收獲
    激發(fā)自身潛能，增強自信心，調整身心狀態(tài)，快速情緒掌控，啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力，提高解決問題的能力，改善人際關系，學會關心他人與合作，伴隨企業(yè)共同發(fā)展。
3、團隊收獲
十項基本技能訓練，將在訓練后的三個月內大幅提升業(yè)績在20-50%以上，有效降低團隊內耗50%以上，通過訓練使參訓學員在工作中有效體會和落實8個力。
4、十項基本訓練
  時間管理訓練、溝通技巧訓練、系統(tǒng)思維訓練、即時獎罰訓練、
  危機管理訓練、團隊協(xié)作訓練、領導魅力訓練、創(chuàng)意思維訓練、
  施展模擬訓練、突破極限訓練。
5、八大管理能力提升
執(zhí)行力、領導力、協(xié)作力、溝通力、
勝任力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力。
突破性領導力工作坊的宗旨責任、感恩、執(zhí)行、榮譽
    突破性領導力工作坊的口號沒有完美的個人，只有完美的團隊！
    突破性領導力工作坊的作風堅決服從，沒有任何借口！
    突破性領導力工作坊的標準完美是及格的唯一標準，結果和數(shù)字代表一切！
    突破性領導力工作坊的信念合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練！
培訓對象：
企業(yè)主、董事長、總裁、總經理、副總經理、中層、基層，以及有強烈意愿追求成功的人士
訓練綱要：
第一部分：“承諾”主題
訓練目的：感受自己人生中的“承諾”經歷，體驗因為不守承諾，給企業(yè)、團隊、自己和家人帶來的影響。
第二部分：“信任”主題
訓練目的：學會溝通，學會如何運用“信任”，處理好你的人際關系，提升個人魅力。
第三部分：“聆聽”主題
訓練目的：發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團隊缺乏士氣等問題的關鍵原因與破解方法。
第四部分：“選擇”主題
訓練目的：學會如何從被動消極的心態(tài)中釋放自己，改變自己，從而為自己的人生、為企業(yè)負責任。
第五部分：“責任”主題
訓練目的：發(fā)現(xiàn)生活與工作中，自己思考模式中的盲點，學會不再用看似合理的借口來逃避自己的責任。
第六部分：“活在當下”主題
訓練目的：體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題，來解決面對生活、事業(yè)上的壓力，掌握生活的平衡。
第七部分：“共贏”主題
訓練目的：發(fā)現(xiàn)自己有意無意中設置的人際關系屏障，領悟如何從共贏的思考立場出發(fā)，創(chuàng)造更多機會。
第八部分：“欣賞與創(chuàng)造”主題
訓練目的：學會如何運用與生俱來的領導力，去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關系、團隊，以及成功的人生。

安新強老師的其它課程