員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)

  培訓(xùn)講師：錢春江

講師背景：
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：銀行高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理（現(xiàn)任）荷蘭銀行中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理（歷任）花旗銀行業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理（歷任）專業(yè)背景：英國國際專業(yè)管理公會(huì)----專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師馬來西亞跨勢集團(tuán)----專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師英國證券及投資協(xié)會(huì)----國際理財(cái)咨詢師香港銀行學(xué)會(huì)--- 詳細(xì)>>

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員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)

　　員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)之一:員工心態(tài)與企業(yè)心態(tài)管理

　　一、心態(tài)與職業(yè)發(fā)展

　　1、什么是心態(tài)

　　--從"父子仨"的故事說起

　　--ABC理論

　　--職業(yè)人士常見的不合理心態(tài)

　　2、成功人士必備的素質(zhì)模型

　　--成功需要自己來定義

　　--成功=心態(tài) 能力

　　--心態(tài)能力象限與心態(tài)素質(zhì)模型

　　--成功的三種模式

　　3、堅(jiān)守三個(gè)態(tài)度

　　二、優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)

　　1、怎樣才稱得上職業(yè)

　　2、用"心"工作

　　3、三層次的職業(yè)素養(yǎng)

　　三、企業(yè)心態(tài)管理的核心

　　1、企業(yè)管理的核心

　　2、員工管理的核心

　　3、心態(tài)管理的核心

　　員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)之二:心態(tài)修煉與自我心態(tài)管理

　　一、老板的心態(tài)

　　1、做事要全力以赴而不是盡力而為

　　2、以身作則的態(tài)度

　　3、認(rèn)清你的投資在哪里

　　4、打工心態(tài)與老板心態(tài)對(duì)待工作的比較

　　二、多贏的心態(tài)

　　1、"贏"得幾種方法

　　2、個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系

　　3、多贏局面如何打造

　　三、長遠(yuǎn)的心態(tài)

　　1、昨天、今天、明天與后天(長遠(yuǎn)眼光)

　　2、人無遠(yuǎn)慮,必有近憂(長遠(yuǎn)規(guī)劃)

　　3、永遠(yuǎn)關(guān)注自己要的東西(執(zhí)久的關(guān)注)

　　4、要成為行業(yè)的講師(打造實(shí)力)

　　四、積極的心態(tài)

　　1、學(xué)會(huì)給事情重新下定義

　　2、改變自我的對(duì)話和問話

　　3、選擇正確的環(huán)境和選對(duì)人

　　4、學(xué)會(huì)給自己正確的信念

　　5、選擇學(xué)習(xí)與行動(dòng)

　　五、包容的心態(tài)

　　1、心胸決定事業(yè)

　　2、三多三少

　　3、敬業(yè)是包容的開始

　　六、付出的心態(tài)

　　1、付出就有回報(bào)

　　2、世上沒有免費(fèi)的午餐

　　3、付出是一門學(xué)科

　　七、感恩的心態(tài)

　　1、為什么要感謝

　　2、四要素學(xué)會(huì)感謝

　　八、自信的心態(tài)

　　1、平靜的自我肯定.

　　2、缺乏自信的五個(gè)原因

　　九、心態(tài)模范

　　1、心態(tài)標(biāo)桿

　　2、心態(tài)標(biāo)兵

　　3、心態(tài)標(biāo)志

　　4、心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)

　　十、心態(tài)自我管理

　　1、找尋陽光的過程

　　2、心態(tài)的自我教育

　　3、心態(tài)的習(xí)慣性養(yǎng)成

　　4、自我學(xué)習(xí)與成長計(jì)劃

　　員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)之三:團(tuán)隊(duì)管理與凝聚力建設(shè)

　　一、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理

　　1、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的沖突形式

　　2、生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　3、企業(yè)與員工的利益關(guān)聯(lián)

　　4、工作及管理問題的分析與解決

　　5、參與團(tuán)隊(duì)與工作標(biāo)準(zhǔn)

　　6、從建議者到參與者到組織者

　　7、利用有效的工作管理工具

　　二、團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

　　1、成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)愿景

　　2、高績效團(tuán)隊(duì)凝聚方法

　　3、團(tuán)隊(duì)成員行為--七步趨零法則

　　4、如何創(chuàng)造高績效的團(tuán)隊(duì)文化氛圍

　　5、團(tuán)隊(duì)凝聚及文化管理工具

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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