渠道建設與品牌打造

  培訓講師:舒立平

講師背景:
舒立平簡介出生年份:1967年擅長領域:連鎖加盟代理銷售技巧渠道銷售擅長行業(yè):珠寶服裝業(yè)商場超市家居裝飾講師簡介:中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家英國布里斯托爾大 詳細>>

舒立平
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渠道建設與品牌打造詳細內(nèi)容

渠道建設與品牌打造

課程內(nèi)容:
**章:鞋業(yè)品牌的營銷新理念
1、行業(yè)的環(huán)境變化
2、未來市場的動態(tài)發(fā)展
3、行業(yè)的盈利點解析
4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式
5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念
第二章:鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會
1、為什么要開招商會
2、渠道商開發(fā)策略及渠道商審核
3、具有開發(fā)價值的10種渠道商
4、常見的六種招商方式解析
5、招商會的目的
6、招商會的三大核心步驟
7、招商會的流程與細節(jié)
8、渠道商是什么招來的
9、會前與會后跟進策略
10、如何促成渠道商加盟
第三章:鞋服品牌公司如何開好訂貨會
1、品牌公司為什么要走“訂貨制”
2、常見的渠道商心態(tài)分析
3、渠道商訂貨的三大誤區(qū)
4、如何引導終端商訂貨
5、培養(yǎng)渠道商訂貨的習慣策略
6、如何讓客戶感到訂貨制是對自己有利益
7、渠道商訂貨流程
8、培養(yǎng)渠道商訂貨能力的三大步驟
9、渠道商訂貨時害怕什么?
10、如何促使渠道商多訂貨
11、渠道商科學訂貨策略
第三章:如何輔導渠道商盈利及品牌打造
1、培養(yǎng)終端商補貨技巧
2、培養(yǎng)終端商處理庫存的能力
3、如何讓客戶的貨品不擠壓?
4、如何輔導及管控渠道商
5、如何塑造品牌的文化
第四章:結束語
故事分享:誰殺了我的奶牛?

 

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