品牌招商經(jīng)理職業(yè)化技能

  培訓(xùn)講師:舒立平

講師背景:
舒立平簡介出生年份:1967年擅長領(lǐng)域:連鎖加盟代理銷售技巧渠道銷售擅長行業(yè):珠寶服裝業(yè)商場超市家居裝飾講師簡介:中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家英國布里斯托爾大 詳細>>

舒立平
    課程咨詢電話:

品牌招商經(jīng)理職業(yè)化技能詳細內(nèi)容

品牌招商經(jīng)理職業(yè)化技能

課程大綱
**節(jié)   服裝品牌招商人員的自我銷售強化訓(xùn)練
1、服裝品牌招商人員賣什么
2、服裝品牌招商人員開發(fā)市場前需要掌握那些知識
3、服裝品牌招商人員魅力行銷的五大關(guān)鍵
4、服裝品牌招商人員如何學(xué)習(xí)掌握終端運營管理技巧
5、終端經(jīng)銷商關(guān)心的五大話題
第二節(jié) 服裝品牌招商人員奪取市場**式:經(jīng)銷商心里分析
1、誰是我們的經(jīng)銷商
2、如何洞察經(jīng)銷商的心理變化
3、尋找潛在經(jīng)銷商的技巧與方法
4、頂尖服裝招商高手如何贏得經(jīng)銷商的信賴
5、服裝終端商目前存在的經(jīng)營困惑
6、經(jīng)銷商目前想干的事情
 第三節(jié) 服裝招商人員奪取市場第二式:經(jīng)銷商的拜訪與準備
1、拜訪前的準備工作
2、認識服裝銷售過程中的核心七步
3、服裝市場營銷新舊銷售模式對比
4、FAB—針對客戶需求如何介紹買點
5、服裝品牌招商人員如何做好拜訪客戶流程
第四節(jié) 服裝業(yè)務(wù)人員奪取市場第三式:談判技巧訓(xùn)練
1、服裝品牌招商人員談判前的準備

2、激發(fā)經(jīng)銷商熱情的四大核心要素

3、客服招商談判時的四大心理障礙
4、服裝品牌招商人員如何擁有一流的談判技巧技巧
5、服裝品牌招商人員談判策略七大絕招
6、談判話術(shù)分析
第五節(jié)  服裝品牌招商人員奪取市場第四式:如何挖掘客戶需求
1. 如何找到經(jīng)銷商的需求
2. 如何協(xié)助經(jīng)銷商做未來的規(guī)劃
3. 服裝品牌招商人員應(yīng)避免提問的誤區(qū)
4. 服裝品牌招商人員如何給經(jīng)銷商帶出快樂
5、如何去滿足經(jīng)銷商目前的需求且得到認可
第六節(jié) 服裝品牌招商人員奪取市場第五式:如何把握成交
1、經(jīng)銷商拒絕的三種常見情況
2、服裝銷售人員成交的六大誤區(qū)
3、如何化解經(jīng)銷商的“敵對情緒”
4、服裝招商人員的成交技巧
5、服裝招商人員如何施展自己的個人魅力

 

舒立平老師的其它課程

《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★改變導(dǎo)購傳統(tǒng)的思想觀念,建立積極的工作態(tài)

 講師:舒立平詳情


《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速彎道超車【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收

 講師:舒立平詳情


《贏造回頭客》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌握客戶生命周期關(guān)懷管理的方法★學(xué)會設(shè)計忠誠度

 講師:舒立平詳情


《心靈解碼潛能訓(xùn)練營》【課程背景】★企無“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造,人的問題不解決,企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸:團隊執(zhí)行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標感不強、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒有團隊精神等諸多問題。【訓(xùn)練營介紹】★訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責(zé)任、團隊精神

 講師:舒立平詳情


《旺店印鈔機》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵,引爆銷售潛能,提示

 講師:舒立平詳情


《旺店店長特訓(xùn)營》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵,引爆銷售潛能,

 講師:舒立平詳情


《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》打造鞋服行業(yè)強勢經(jīng)銷商【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)

 講師:舒立平詳情


《互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠

 講師:舒立平詳情


《感知信念、牽手團隊》訓(xùn)練營【課程背景】★企無“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造,人的問題不解決,企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸:團隊執(zhí)行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標感不強、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒有團隊精神等諸多問題。【訓(xùn)練營介紹】★訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責(zé)任、團

 講師:舒立平詳情


《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)營》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★學(xué)會店鋪生意分析★學(xué)會怎樣

 講師:舒立平詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有