五步速達——時間管理，盡在掌握

  培訓(xùn)講師：陳步峰

講師背景：
陳步峰簡介性別：　男出生年份：1955年常住城市：河北-石家莊擅長行業(yè)：電力證券通信電子酒店賓館保險業(yè)講師背景：企業(yè)管理實踐+文化咨詢專業(yè)素質(zhì)+用心用情用智服務(wù)精神+30多年文化培訓(xùn)經(jīng)驗講師簡介：中國服務(wù)文化研究會會長，服務(wù)文化新科學(xué)開創(chuàng)者 詳細>>

陳步峰
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五步速達——時間管理，盡在掌握詳細內(nèi)容

五步速達——時間管理，盡在掌握

　　一、理解時間――正確認(rèn)識時間的三個方面

　　1、對時間管理的認(rèn)識

　　1）時間的真諦

　　2）時間的獨特性

　　2、 時間管理的核心

　　1）事件控制

　　2）習(xí)慣管理

　　3）價值管理

　　3、時間是如何被浪費的

　　1）浪費時間的外在因素

　　2）浪費時間的內(nèi)在因素

　　二、規(guī)劃時間——合理分配時間的三個思路

　　1、人生階段規(guī)劃

　　1）青年

　　2）壯年

　　3）中年

　　4）老年

　　2、人生版塊規(guī)劃

　　1）工作時間

　　2）學(xué)習(xí)時間

　　3）休閑時間

　　4）交際時間

　　5）運動時間

　　3、工作時段規(guī)劃

　　1）黃金時間

　　2）商務(wù)時間

　　3）間隙時間

　　三、運用時間——提高時間效率的三個工具

　　1、先做什么——優(yōu)先級

　　2、如何做——計劃

　　3、做到什么程度——效率與效果

　　四、創(chuàng)造時間——“擠’出時間的十個好習(xí)慣

　　1、明確目標(biāo)

　　2、克服拖延

　　3、有始有終

　　4、一次做好

　　5、加快節(jié)奏

　　6、提高條理

　　7、保障睡眠

　　8、持續(xù)優(yōu)化

　　9、學(xué)會借力

　　10、懂得說不

　　五、延展時間——管理別人時間的四個方法

　　1、即時確認(rèn)

　　2、隨時跟進

　　3、有效溝通

　　4、高效會議

 

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　　尋求優(yōu)勢追求成長--建設(shè)學(xué)習(xí)型高效團隊　　建設(shè)學(xué)習(xí)型高效團隊一：關(guān)于學(xué)習(xí)型組織　　1、為企業(yè)生存和發(fā)展找出的一條新路2、學(xué)習(xí)型組織的涵義　　建設(shè)學(xué)習(xí)型高效團隊二：自我超越　　1、引導(dǎo)個人學(xué)習(xí)2、自我超越的目標(biāo)驅(qū)動　　3、格式塔心理學(xué)的啟示4、運用網(wǎng)狀激活系統(tǒng)與潛意識　　5、員工期望領(lǐng)導(dǎo)怎樣的魅力　　建設(shè)學(xué)習(xí)型高效團隊三：改善心智模式　　1、什么是心智模式

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優(yōu)勢談判   01.01

　　優(yōu)勢談判一：談判前準(zhǔn)備是關(guān)鍵　　1．先要知己　　2．且要知彼　　3．情報收集是關(guān)鍵　　4．規(guī)劃談判過程的定數(shù)與變數(shù)　　5．商務(wù)談判禁忌　　優(yōu)勢談判二：談判過程之開局策略　　1．談判開局有技巧　　2．感情投資先鋪墊　　3．談判報價有策略　　4．討價還價有方法　　5．虛假出價有對策　　優(yōu)勢談判三：談判過程之磋商策略　　1．讓步原則與技巧　　2．巧妙利用各類心

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