營銷管理的執(zhí)行力

  培訓講師：吳定富

講師背景：
統(tǒng)計學碩士世界薪酬協(xié)會（WorldatWork）GRP授證課程會員曾接受世界薪酬協(xié)會（WorldatWork）GRP授證課程系統(tǒng)培訓。原中智薪酬數(shù)據(jù)研究部總監(jiān)，任職期間組織開發(fā)了專業(yè)的崗位評估系統(tǒng)和薪酬分析系統(tǒng)。應(yīng)用數(shù)學統(tǒng)計學專業(yè)背景，資深 詳細>>

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營銷管理的執(zhí)行力詳細內(nèi)容

營銷管理的執(zhí)行力

　　如何提升管理執(zhí)行力？

　　管理執(zhí)行與經(jīng)營執(zhí)行力有什么區(qū)別？

　　什么是營銷管理執(zhí)行？

　　營銷管理執(zhí)行力有哪些特點？

　　營銷管理執(zhí)行需要哪些資源？

　　如何提升營銷管理執(zhí)行力？

　　新形勢下營銷管理執(zhí)行應(yīng)該注意哪些問題？

　　我們的營銷管理需要做什么事？

　　我們的營銷管理資源是如何組織的？

　　我們的營銷管理過程中出現(xiàn)了什么問題？

　　我們的營銷管理執(zhí)行問題應(yīng)該如何解決？

　　我們的營銷管理目標是什么?

　　我們的營銷管理執(zhí)行力提升的方法

　　我們的營銷管理執(zhí)行要注意的問題

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　　營銷員素質(zhì)培訓

　　營銷流程設(shè)計

　　交流 溝通 與營銷

　　電話營銷技能訓練

　　陌生拜訪技能訓練

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)與顧客感動

　　渠道拓展與招商策劃

 

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　　開端溝通影響力　　講師自我介紹　　課程簡介分組　　溝通與團隊運作的關(guān)系　　認識溝程模式　　跨越溝通的障礙　　常見溝通障礙　　外在因素　　內(nèi)在因素　　引出有效溝通的前提　　問題發(fā)掘與引導　　有效表達的技巧　　案例研討　　有效表達的原則　　如何增進說服力　　練習　　有效溝通的技巧　　傾訴影響力與練習　　肢體語言的應(yīng)用，示范　　認識溝通三內(nèi)涵　　有效溝通的方法

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　　理解整個公司運作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié)　　提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項目的能力　　磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通　　HR管理系統(tǒng)與直線經(jīng)理的職責　　非HR經(jīng)理必知的人財招、育、用、留技巧　　時時更新、優(yōu)化、精簡組織結(jié)構(gòu)及工作流程　　尋求分工與協(xié)作的平衡，建立內(nèi)部協(xié)作機制　　建立富有競爭力的薪酬體系　　績效管理與員工激勵策略　　體驗溝通

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　　一、探討幸?！　槭裁匆腋！　￡P(guān)注生活的積極面　　幸福的四個目標　　發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮你的優(yōu)勢　　你相信、確信的東西會自我實現(xiàn)　　二、什么是悲觀，什么是樂觀　　悲觀者與樂觀者的畫像　　想法決定悲喜人生　　樂觀奠定成功的事業(yè)　　樂觀的身體不生病　　樂活人生的ABC　　三、如何與壞情緒相處　　征服挫折　　熊熊燃燒的憤怒　　日夜煎熬的焦慮　　黑暗無力的抑郁　　維護自

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