<<贏在執(zhí)行力>>課程提綱
企業(yè)執(zhí)行力的概念:完成任務，落實計劃，實現(xiàn)目標能力
--組織執(zhí)行力；
--員工個體執(zhí)行力
一.執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)成敗的關鍵
1.企業(yè)成長的主要因素（執(zhí)行力的極端重要性）
2.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
3.執(zhí)行力對企業(yè)組織的影響
二.企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力?(如何把個人執(zhí)行力轉化為組織執(zhí)行力?)
1.決策因素
--如何科學準確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標？
2.教育因素
3.心理因素
4.機制因素
5.組織因素
--缺乏合理執(zhí)行組織體系
--沒有組織結構,群龍無首,一盤散沙
--沒有建立合理的獎懲機制
--沒有建立清晰的責任機制(責任鏈)
三.執(zhí)行力的三個標準
   執(zhí)行不佳的原因：
管理者沒有常抓不懈
制度不嚴謹,朝令夕改
制度不合理,缺少可行性
執(zhí)行過程過于繁瑣
缺好方法,不會分解匯總,不會把高端愿望分解成可行的執(zhí)行步驟
沒人監(jiān)督,缺少監(jiān)管方法
改造人的思想和態(tài)度
缺少員工普遍認同的企業(yè)文化
四.執(zhí)行力的三個核心要素
--企業(yè)文化(價值觀,信念和行為習慣)
--企業(yè)文化要導入思想和行為
1.推動執(zhí)行,建立起強力執(zhí)行文化
2.積極貫徹主管意圖,要有強力意愿
3.員工思想問題沒解決,公司遠景沒落地,員工不熱愛公司
五.企業(yè)在人員流失問題上的認識缺失和思維誤區(qū)
--如何挑選有執(zhí)行力的人
1.自動自發(fā)
2.注重細節(jié)
3.為人負責誠信
4.善于分析判斷和應變
5.善于學習和求知
6.具有創(chuàng)意
7.積極心態(tài),對工作認真積極投入，有韌性
8.團隊精神人際關系良好,求知欲望強烈
六.決策的首要問題
七.
1.企業(yè)需要執(zhí)行型的領導人
2.提升執(zhí)行力的關鍵要有贏的人心的管理能力
3.執(zhí)行的保障要靠科學的程序
員工個人執(zhí)行力
"完美復命"是優(yōu)秀員工的**行動模式
為什么要完美復命?
怎樣培養(yǎng)員工的執(zhí)行力?
完美復命能帶來什么?
完美復命的標準
完美復命的流程
如何做到完美復命
優(yōu)秀員工積極復命,末流員工逃命
接受命令,不講條件—如何更好達到復命效果？
多部門要求的事，溝通協(xié)調后再做
執(zhí)行遵循PDCA原理
如何制定工作計劃？
如何保證圓滿復命？
如何真正提升執(zhí)行力？
三.任務交給我，我就是主角
1.執(zhí)行力的核心在于責任心
2.如何完善責任機制，保障執(zhí)行結果
3.怎樣更好落實責任？
4.避免責任鏈中的“蝴蝶效應”
5.如何落實“問責制”？
6.如何從小處保證落實結果
四.咬定結果，扎根復命
1.不可忽視的“豆芽現(xiàn)象”
如何鍛煉提升業(yè)務能力？
如何忙出結果？
如何做到拿著問題執(zhí)行，拿著結果復命？
如何走出執(zhí)行的誤區(qū)？
如何增強復命意識，提升執(zhí)行力？
五.理解不理解都要去做
1.只說YRS或NO，沒有任何借口
2.如何增強對工作的內在激情和責任？
3.擺脫困境的方法有哪些？
4.如何從錯誤中學習？
5.員工從哪些方面培養(yǎng)紀律意識？
6.如何提升良好的自我管理能力？
六.落實力就是戰(zhàn)斗力，將任務落實到底
1.如何**行動去落實？
2.如何承擔責任，保證執(zhí)行結果？
3.如何增強自覺性和責任心，提升執(zhí)行力？
4.如何做到執(zhí)行到底，不輕言放棄？
5.員工如何增強解決問題的意識？
七.好的時機是“馬上”，差的時機是“明天”
八.要想以后多省心，就得現(xiàn)在多費心
九.向自己要創(chuàng)意，給公司以結果
十.如何做到“高效復命”？
十一.從我到我們，從“孔雀獨舞”到“千手觀音”
十二.如何做到不必老板交代，不令而行，主動復命？
十三.超越平庸，追求完美，執(zhí)行不折不扣

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