家庭關系與親子教育——如何經(jīng)營一個美滿的家內(nèi)訓

  培訓講師：章顯中

講師背景：
上海財經(jīng)大學會計學院教授、博士生導師；英國特許公認會計師（ACCA）培訓公會資深教授；曾擔任深圳華為技術有限公司財務總監(jiān)；上海貝嶺股份有限公司財務總監(jiān)；香港ELITE控股集團中國投資公司財務總監(jiān)兼集團全資創(chuàng)華公司財務負責人；中國培訓師網(wǎng)首席 詳細>>

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家庭關系與親子教育——如何經(jīng)營一個美滿的家內(nèi)訓詳細內(nèi)容

家庭關系與親子教育——如何經(jīng)營一個美滿的家內(nèi)訓
　　一、建立一個幸福美滿的家

　　問題一：我們一生的忙碌追求到底為了什么？

　　提問、思考、回答

　　講解：1、怎樣建立一個幸福美滿的家

　　2、家和才能萬事興

　　3、幸福美滿的家的作用

　　4、如何經(jīng)營一個家

　　5、從如何認識家開始

　　6、不同性質(zhì)的家

　　7、健全幸福美滿的家

　　8、幸福美滿的家所給予人們的意義

　　9、不健全的家庭

　　10、不幸福的家

　　二、構建家庭享福的基椽—人生五商修煉

　　問題二：怎樣才能經(jīng)營一個美滿的家？

　　提問、思考、回答

　　講解：1、人生幸福鐵三角

　　2、情商：認識管理自己的情緒和處理人際關系的能力

　　3、逆商：如何認識逆境和戰(zhàn)勝逆境的能力

　　4、應對逆境的能力四個關鍵因素——控制、歸屬、延伸和忍耐

　　5、人生之果——財商和健商

　　6、財商：理財能力，特別是投資收益能力

　　7、健商：一個人對健康的智慧和維護健康的能力

　　三、經(jīng)營家庭的正確觀念和心態(tài)

　　問題三：你經(jīng)營家庭有何成敗的心得體會？

　　提問、思考、回答

　　講解：1、錢多好辦事

　　2、忙與累

　　3、家長的責任

　　4、重要是教導全家的人

　　5、多讀書

　　6、改善事物的基本法則

　　7、問題簡單的解決方式

　　8、影響經(jīng)營家庭的因素

　　9、經(jīng)營家庭成敗的關鍵

　　10、經(jīng)營家庭的智慧

　　四、婚姻關系的經(jīng)營

　　問題四：愛是什么？婚姻是什么？

　　提問、思考、回答

　　講解：1、愛是什么——耶穌、佛菩薩、人三者的看法

　　2、愛是真誠、開懷、包容、體諒及奉獻

　　3、了解戀愛

　　4、婚前戒急，婚后用忍，婚前相知，婚后相惜

　　5、婚姻演變和家經(jīng)營的影響

　　6、男女（夫妻）相處的基本信念

　　7、守相知相

　　8、維持婚姻的基本護身符

　　9、夫妻相處運作的基本法則

　　10、所謂美滿

　　五、親子教育之一 ——建立互信

　　問題五：與子女的代溝是年齡差距造成的嗎？

　　提問、思考、回答

　　講解：1、親子教育的挑戰(zhàn)

　　2、親子教育四大秘技

　　3、與子女的互信程度

　　4、互信游戲、游戲啟示

　　5、與子女建立互信

　　6、怎樣培育子女

　　六、親子教育之二 ——方式方法

　　問題六：你在親子教育上有何成敗的心得體會？

　　提問、思考、回答

　　講解：1、管理子女的技巧

　　2、教育子女

　　3、假如你只能給孩子一樣東西

　　4、愛閱讀有想象的空間、溝通的內(nèi)容、精神的食糧

　　5、閱讀時間

　　6、閱讀空間

　　7、閱讀交流

　　8、怎樣閱讀

　　9、閱讀什么

　　10、漫畫可以嗎？不！

 

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　　單元從專業(yè)執(zhí)行者到督導型管理者——門店經(jīng)理的角色蛻變管理　　講能力蛻變影響事業(yè)成敗　　一、理性：連鎖管理的本質(zhì)特征　　二、警惕：門店經(jīng)營要有敬畏感　　三、清醒：人生經(jīng)營要有危機感　　四、路徑：蛻變方能擺脫宿命　　五、保障：學習是蛻變的力量源泉　　六、落地：門店經(jīng)理能力蛻變學什么　　小組研討：　　連鎖店面經(jīng)營與店長職業(yè)生涯發(fā)展擺脫宿命的通道是什么？　　第二

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　　部分：西點軍校的八榮八恥　　四大思維：　　責任思維：負責為榮，抱怨為恥　　人才思維：資產(chǎn)為榮，債務為恥?！　嵺`思維：行動為榮，空談為恥?！　∑髽I(yè)思維：利用為榮，摸索為恥?！　∷拇蠊ぞ撸骸　∨抗ぞ撸号繛闃s，手工為恥?！　橙斯ぞ撸何C為榮，愿望為恥?！　⊥獍ぞ撸航Y(jié)果為榮，任務為恥?！　€人戰(zhàn)略工具：自救為榮，他救為恥?！　〉诙糠郑和獍ぞ撸航Y(jié)果為

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　　講必備的職業(yè)心態(tài)　　一、了解遵循辦公室的游戲規(guī)則　　二、行政秘書的職業(yè)心態(tài)：努力和敬業(yè)態(tài)度　　三、了解行政秘書的職業(yè)職責和功能發(fā)揮　　第二講辦公室領導藝術　　一、　　1.新時期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇；　　2.辦公室基本職能與工作特點；　　3.新時期辦公室工作的四個轉(zhuǎn)變；　　4.搞好辦公室工作的思路；　　5.提高辦公室工作質(zhì)量和效率的有效途徑。　　二、

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　　一、干部競爭力決定企業(yè)競爭力　　1.執(zhí)行力的一半是干部能力　　2.心有余為何力不足？　　3.性格決定論VS能力決定論　　二、干部的價值在管理　　1.從業(yè)務型干部到管理型干部　　2.從事務型干部到價值型干部　　3.三項檢驗干部價值的坐標　　三、干部需要系統(tǒng)能力　　1.價值、效率與能力　　2.職業(yè)素養(yǎng)決定職位價值　　3.組織管理能力決定組織價值　　4.業(yè)務管

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　　一、目前中國企業(yè)人才困境　　1）中國企業(yè)人才現(xiàn)狀　　2）人才對企業(yè)的威脅和機會　　3）企業(yè)急需的人才標準　　4）外部因素對人才困境的影響　　5）內(nèi)部因素對人才困境的影響　　6）企業(yè)HR開發(fā)和管理是解決人才困境的唯一途徑　　7）與學員互動，回答學員提問　　二、企業(yè)的人才開發(fā)與管理　　1）所有的部門主管都是HR主管　　2）所有主管的大部分工作都是對人的管理，

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　　講:組織與學習理論　　1.管理與理論學　　2.前沿管理理論　　第二講:學習與學習力　　1.三要素　　2.統(tǒng)計分析　　3.樹根理論　　4.春蠶理論　　第三講:組織學習與工作學習化　　1.學習化模型　　2.群體學習力　　3.現(xiàn)象學習力　　4.執(zhí)行與提升　　第四講:快樂工作與組織　　1.組織的三個層次　　2.需要避免的誤區(qū)　　第五講創(chuàng)新與學習型組織　　1.創(chuàng)造

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　　上篇：理念篇　　一、現(xiàn)代職業(yè)人要應對時代的變化　　1、新經(jīng)濟時代，市場發(fā)生了根本的變化；　　2、企業(yè)的核心能力的思考；　　3、變革的時代給我們帶來什么？　　二、職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人　　1、職業(yè)人的價值有哪些？　　2、職業(yè)經(jīng)理人的價值體現(xiàn)在哪里？　　下篇：意識篇　　用事實與評價指標的八大基本意識：　　1、責任心：行動及效率！　　2、主動性：天才，就是主動性的

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　　一、職業(yè)經(jīng)理人心智修煉　　1、觀念決定心態(tài)　　2、職場中必須具備的職業(yè)心態(tài)　　3、優(yōu)秀經(jīng)理人的八大工作方式　　4、習慣決定未來　　二.職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯管理　　1.人際性格解析法　　2.人為什么平庸和失敗　　3.掌握自己的命運　　4.職業(yè)生涯模式　　5.霍蘭德職業(yè)類型理論　　6.職業(yè)選擇的協(xié)調(diào)　　7.人生的職業(yè)管理　　8.人生成功四部曲

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　　1.企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)——企業(yè)十大競爭力?！　?.企業(yè)十大競爭力與企業(yè)規(guī)范化管理的對應關系?！　?.企業(yè)流程競爭力的打造與流程管理規(guī)范化之間的關系?！　?.把簡單的事，作對一萬次才是真正的不簡單。只有運行流程管理規(guī)范化，才能保證活動重復一萬次也不出錯。　　5.BPR技術導入受挫失敗的五個原因?！　?.企業(yè)缺少流程競爭力的14個表現(xiàn)。　　7.企業(yè)流程

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　　一、中層經(jīng)理的人力資源角色認知：　　1、中層經(jīng)理進行人力資源管理培訓的重要性和必要性　　2、現(xiàn)代企業(yè)管理者的任務　　3、管事與管人　　4、各部門主管對人力資源管理的認識　　5、企業(yè)管理人員雙重任務　　二、中層經(jīng)理在人力資源中的現(xiàn)狀：　　選人方面----盲；用人方面----茫；育人方面----惘；留人方面----忙　　1、人力資源混淆人事工作　　2、激勵機

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