中層管理干部領導力培訓內(nèi)訓

  培訓講師：汪俊宏

講師背景：
世界級公司治理與營銷戰(zhàn)略專家，是國內(nèi)唯一同時具備戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗和資本金融經(jīng)驗的華人專家，在美工作十多年，操盤上百億企業(yè)，現(xiàn)任維新中國管理（香港）研究院專家委員會主席。清華大學、北京大學客座教授，長期研究政府與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略； 詳細>>

汪俊宏
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中層管理干部領導力培訓內(nèi)訓詳細內(nèi)容

中層管理干部領導力培訓內(nèi)訓
　　一、領導的角色定位

　　1、領導的產(chǎn)生

　　2、領導的概念

　　3、領導在企業(yè)中的地位于作用

　　4、領導者的職位、職權和職責

　　二、領導工作的原則

　　1、領導管理的九大原則

　　三、領導工作的內(nèi)容

　　1、領導工作的六大內(nèi)容

　　四、領導工作的過程

　　1、領導工作的過程

　　五、領導與制度化建設

　　1、人才競爭與制度競爭

　　2、企業(yè)管理中的匹配理論

　　3、傳統(tǒng)意義的制度化

　　4、現(xiàn)代意義的制度化

　　5、廣義制度化的基本內(nèi)容

　　6、領導的目標與管理的目標

　　7、目標管理的四個基本過程

　　8、管理工作一般性思路

　　六、優(yōu)秀領導者的素質(zhì)

　　1、領導者素質(zhì)的基本特征

　　2、領導者的綜合素質(zhì)

　　3、提高領導者綜合素質(zhì)的途徑

　　4、企業(yè)領導班子素質(zhì)結(jié)構

　　5、領導能力的基礎

　　6、WTO之后領導者的9種新能力

　　七、領導如何激勵下屬

　　1、領導方法

　　2、創(chuàng)造性領導的藝術

　　3、領導服人的三種方式

　　4、管理與激勵下屬的方法

　　八、中高層干部的溝通藝術

　　1、溝通的種類及結(jié)構

　　2、企業(yè)中的人際關系

　　3、部門沖突與合作

　　4、企業(yè)內(nèi)平級關系的協(xié)調(diào)

　　5、如何處理企業(yè)內(nèi)的上下級關系

　　6、處理上下級關系的藝術

　　7、基中層干部的心態(tài)修煉

　　8、團隊無窮的精神力量

　　9、團隊成員的精神激勵

 

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課程大綱：模塊：R1重構思維邊界——掌握戰(zhàn)略重構能力，差的行業(yè)也能創(chuàng)造超常利潤步：突破常規(guī)思維——顛覆搞定客戶的策略，高舉價值戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變思維：世界服裝名店ZARA如何做到以“平價的時尚”沖擊中高端市場？戰(zhàn)術性的營銷和策略性的成本控制已經(jīng)沒有突破空間，建立戰(zhàn)略決策總部，才能實現(xiàn)“客戶價值、成本結(jié)構”同時突破。第二步：價值創(chuàng)新——破解“客戶價值提升”和“成本增加”

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