新經(jīng)理四招制勝

  培訓(xùn)講師：黃志強(qiáng)

講師背景：
黃志強(qiáng)老師——企業(yè)營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新導(dǎo)師30+年企業(yè)營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)工程師同濟(jì)大學(xué)MBA特聘講師（曾培養(yǎng)多位學(xué)員任職于寶馬、奇瑞等）國家信息中心【國家級(jí)課題】項(xiàng)目子課題負(fù)責(zé)人上海市政府、江蘇靖江政府【調(diào)研課題項(xiàng)目】負(fù)責(zé)人奔馳（中國）【職業(yè)教 詳細(xì)>>

黃志強(qiáng)
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新經(jīng)理四招制勝詳細(xì)內(nèi)容

新經(jīng)理四招制勝
一、 建立共同之使命愿景
1、 PDCA戴明環(huán)
2、 說出我們的使命
3、 建立共享的愿景
二、 發(fā)展共同的工作計(jì)劃
1、 目標(biāo)管理: 一種分擔(dān)責(zé)任的技巧
2、 設(shè)立工作目標(biāo)的的七個(gè)步驟
3、 平衡計(jì)分卡（BSC）
4、 發(fā)展有效工作計(jì)劃的五個(gè)技巧
三、 管理行動(dòng)
1、 管理者的主要行為
2、 走動(dòng)式管理
3、 一對一會(huì)談三要素
4、 以人為本的管理精神---教導(dǎo)員工
5、 執(zhí)行力的三講四化
四、 評估結(jié)果和過程
1、 評估工作成果與執(zhí)行過程持續(xù)改進(jìn)
2、 評估矩陣
3、 優(yōu)秀的管理

 

黃志強(qiáng)老師的其它課程

價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，新科技技術(shù)的不斷革新、消費(fèi)者生活方式的變遷、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨變、全球競爭的激化，商業(yè)競爭的格局已經(jīng)徹底改變?，F(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得.杜拉克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！敝袊鴱亩皇兰o(jì)初向國外學(xué)習(xí)創(chuàng)新的商業(yè)模式，到如今已經(jīng)是全球商業(yè)模式創(chuàng)新的引領(lǐng)著，2023年美國

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競爭致勝殺手锏——客戶關(guān)系管理課程背景：二十一世紀(jì)初各戶關(guān)系管理就以CRM系統(tǒng)的形式進(jìn)入中國了，首先進(jìn)入國際跨國企業(yè)再到國內(nèi)大型企業(yè)。所以客戶關(guān)系最初是以技術(shù)推動(dòng)進(jìn)入市場的。在隨后的20多年中客戶關(guān)系管理的理念不斷普及，CRM系統(tǒng)也經(jīng)歷了多次迭代。但作為企業(yè)寄予厚望的CRM管理系統(tǒng)并沒有達(dá)到理想的效果，事實(shí)上，由于CRM導(dǎo)入市場的方式一開始就是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，反而

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企業(yè)贏在服務(wù)營銷創(chuàng)新課程背景：2015年進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代至今不到十年，新生態(tài)商業(yè)模式已層不窮出。共享經(jīng)濟(jì)、B2C到C2B、XaaS模式等商業(yè)模式，快速喚醒了消費(fèi)者的自主意識(shí)、參與感和主導(dǎo)權(quán)。猛然間“用戶主權(quán)時(shí)代”來臨了?！耙磺薪苑?wù)”、“為用戶創(chuàng)造價(jià)值”又回到了主旋律。事實(shí)上無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從本質(zhì)上講都是處于第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)型企業(yè)，民用產(chǎn)品生

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——分享模式紅利課程背景：后疫情時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速完成了向社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面滲透，所有企業(yè)都面臨新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如今才慢慢意識(shí)到，第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來。第四次工業(yè)革命通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)信息共享、智能化生產(chǎn)、個(gè)性化定制和服務(wù)化經(jīng)營，使制造業(yè)從傳統(tǒng)的“生產(chǎn)制造”向“數(shù)字化智能化制造”轉(zhuǎn)型。這將對生產(chǎn)方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市

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戰(zhàn)略型銷售九段式課程背景：銷售可以說是商業(yè)江湖最苦逼的職業(yè)，90的銷售沒有章法，只會(huì)掃街。所有責(zé)任一肩挑、所有臟活累活都得干，銷售任務(wù)年年翻，但行業(yè)的內(nèi)卷卻視而不見。最終銷售終是失敗的替罪羊。如何將銷售從被動(dòng)銷售向用戶推銷，變成主動(dòng)銷售順勢而為、追隨而行?！稇?zhàn)略型銷售》將傳授一門獨(dú)門秘笈，之所以成為秘笈，你可能連“戰(zhàn)略型銷售”這個(gè)名詞都沒有聽說過。據(jù)觀察，世

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創(chuàng)新營銷思維和營銷創(chuàng)新課程背景進(jìn)入二十一世紀(jì)二十年代后，從技術(shù)、社會(huì)、競爭、消費(fèi)理念方方面面使我們體會(huì)到社會(huì)正進(jìn)入一個(gè)百年未有之大變局中，新事物、新生態(tài)、新業(yè)態(tài)層出不窮，常常又曇花一現(xiàn)。企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)前所未有，可以說是無所適從?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代新的商業(yè)模式、新的營銷思維和各種創(chuàng)意創(chuàng)新目不暇接。面對這種局面，企業(yè)如何開展有效的市場營銷和營銷管理。而不是跟風(fēng)式地拿

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