員工陽光心態(tài)塑造

  培訓講師:蕭駿華

講師背景:
蕭駿華老師美國ICQAC國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級講師中國注冊經(jīng)理人高級培訓師實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家臺灣金融投資與風險管理專家美商大都會投資型產(chǎn)品專任講師銀行網(wǎng)點輔導專家CFP國際金融理財師中華傳統(tǒng)文化研究員持有執(zhí)業(yè)證照:臺灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺 詳細>>

蕭駿華
    課程咨詢電話:

員工陽光心態(tài)塑造詳細內(nèi)容

員工陽光心態(tài)塑造

 單元一、

學習改變

1.商場如戰(zhàn)場---不學習的員工是企業(yè)大的成本,宰掉顧客的“殺手”!

2.講師才是贏家---員工不“?!?,企業(yè)就沒有利潤!

3.企業(yè)成功的速度與企業(yè)學習的速度成正比!員工沒有學習力,企業(yè)就沒有競爭力!

4.工作抱怨:回報太少,真正的原因是什么?

5.學習快的方法---向成功者學習,向優(yōu)秀的員工學習!

單元二、積極工作

1、 什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的力量!

2、 討論: 積極心態(tài)與消極心態(tài)對工作的影響?

3、 員工工作中為什么沒有激情,沒有士氣?--如何變消極為積極?

4、 如何打造積極的團隊倍增公司績效?

5、 員工如何建立積極的信念打造無敵團隊?

6、 如何**建立積極的心態(tài)消除員工存在的陋習?

單元三、承擔責任

1.你在為誰而工作?定位不同,結(jié)果差別甚遠!

2.不好好工作,誰的損失大?.

3.給現(xiàn)代員工的忠告:站在老板的角度想問題,你的人生立即開始扭轉(zhuǎn)!

4.患難見“忠誠”,誰是與公司共命運的人?

5.放棄責任,就等于放棄成長!責任越大,成就越大!

6.如何做公司有價值的員工?

單元四、堅持付出

1、 職場成功的秘訣:熱愛工作 堅持到底 不找借口

2、 盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回報?

3、 工作就是你的銀行,投入越多,收獲越多!

4. 獲得晉升和提高收入的秘訣—提供物超所值的服務(wù)!

5. 員工分三種類型:紅蘋果 青蘋果 爛蘋果,你是屬于哪一類?

6. 尋找薪水以外的東西,你將會獲得更多!

單元五、拒絕借口

1、 找借口就是推卸責任

2、 行行出狀元,沒有做不好的工作,只有做不好工作的人

3、 今天工作不努力,明天努力找工作,你有失業(yè)的經(jīng)歷和感受嗎?

4、 我是一切問題的根源,要讓事情變好,先把自己變好!

5、 問題就是機會,公司有問題,太好了,你的機會來了!

6、 案例“我做的是否夠好”?不為錢而工作 錢就大量的來到你身邊

單元六、團結(jié)合作

1.為什么要合作?團隊合作的意義在哪里?

2.成功在于配合:配合公司 配合團隊 配合同事

3.無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作,如何加強合作?

4.分享:海豚的團隊協(xié)作給了我們哪些啟示!

5.合作是一種境界,如何打造合作團隊

6.狼的智慧單元

七、絕對執(zhí)行

1.西點軍校為什么能培養(yǎng)出如此多的優(yōu)秀人才?

2.服從是執(zhí)行的基礎(chǔ),沒有服從就沒有執(zhí)行,服從是成長快的秘訣!

3.服從是領(lǐng)導之母,不懂得服從就不會領(lǐng)導!

4.假如你是領(lǐng)導者,你希望什么樣品質(zhì)的員工?

5.不抱怨 不埋怨 不計較 不比較

6. 執(zhí)行是工作的基本道德,執(zhí)行成就自己

單元八、寬容理解

1.什么是寬容?

2.寬容心態(tài)對促進團隊凝聚力有哪里幫助?

3.人際溝通“三多三少”?

4.未來企業(yè)和個人贏的策略是什么?

單元九、凡事感恩

1、 為什么要感恩?--“感恩”的力量

2、 感恩就是感恩一切,凡事感恩

3、 如何培養(yǎng)員工對公司感恩的心?

4、 案例:感恩的福報

5、 感恩的偉大秘密:感恩越多 得到越多

6、 養(yǎng)成感恩的習慣:常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的事

課程回顧與總結(jié)

 

蕭駿華老師的其它課程

  一、Purposeofbusinesscontrol:業(yè)務(wù)控制的目的  1、成長中的企業(yè)面臨的四個結(jié)構(gòu)性問題;  2、管理故事  3、為什么需要控制  4、控制的目的;  二、Riskanalysisamp;acceptence:風險分析和風險接受  1、典型危機案例分析  2、企業(yè)常見的風險類型;  3、內(nèi)部控制的基本理論和實踐;  4、風險管理模式;

 講師:蕭駿華詳情


  .公司為什么需要財務(wù)部門?財務(wù)部門存在的理由和基礎(chǔ)是什么?  2.企業(yè)需要什么樣的財務(wù)人員?怎么考察和評估財務(wù)人員的素質(zhì)?  3.財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)怎樣設(shè)置?  4.財務(wù)部門的日常管理應(yīng)該做哪些事情?  5.財務(wù)部門的基本工作流程有哪些?  6.怎樣做好績效考核工作?  建立優(yōu)秀財務(wù)部門步:財務(wù)部門定位:了解財務(wù)部的使命,明確財務(wù)的角色和職能定位:  1

 講師:蕭駿華詳情


單元一、敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、全心全意熱愛工作2、讓敬業(yè)成為一種習慣3、今天比昨天更努力4、敬業(yè)會讓你出類拔萃單元二、忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機密4、忠誠的大受益人是你自己單元三、擁有良好的人際關(guān)系1、跟上司協(xié)調(diào)好關(guān)系2、跟同事協(xié)調(diào)好關(guān)系3、跟客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系4、人脈就是財脈單元四、融入團隊增強協(xié)作1、沒有團隊精

 講師:蕭駿華詳情


單元一、優(yōu)秀管理者應(yīng)有的信念思考:人為什么工作?講、機遇與挑戰(zhàn)第二講、工作的本質(zhì)第三講、個人職業(yè)化的價值體現(xiàn)第四講、影響工作態(tài)度的主要因素第五講、掌握自我核心競爭力第六講、企業(yè)團隊的力量單元二、優(yōu)秀銷售主管心理學修煉思考:突破困境,事在人為!講、銷售工作是我們獲得個人成功的佳途徑。第二講、成功靠的是態(tài)度,還是能力第三講、“自我概念”業(yè)績的驅(qū)動力第四講、成功銷

 講師:蕭駿華詳情


單元一、輔導員的責任心1、責任的含義2、責任心對一個人的重要性3、責任體現(xiàn)價值4、主動承擔責任5、負責是獲得尊重的前提6、放棄責任就是放棄成功7、記住,這是你的工作8、把工作看作使命9、薪水不是工作目的的全部單元二、內(nèi)部客戶服務(wù)意識提升1、員工輔導與內(nèi)部客戶服務(wù)2、服務(wù)意識的定義3、我們的內(nèi)部客戶之:新員工4、內(nèi)部客戶服務(wù)三要素:關(guān)懷、合作與溝通5、內(nèi)部客戶

 講師:蕭駿華詳情


單元:優(yōu)秀員工角色認知與定位     角色認知與角色轉(zhuǎn)換忠誠是無價之寶     沒有任何借口第二單元:心態(tài)、態(tài)度與人際關(guān)系開展     敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度     自發(fā)地工作     擁有良好的人際關(guān)系第三單元:學習成長與職涯規(guī)劃     不是淘汰郎     不斷學習是有價值的投資找方法提高工作效率     注重細節(jié)追求完美     職涯規(guī)劃第四單元:自我

 講師:蕭駿華詳情


單元一、優(yōu)秀團隊的基因1、什么是團隊?2、團隊的形成、組織結(jié)構(gòu)和目標3、有效團隊與無效團隊比較4、團隊成長的快樂與苦惱5、團隊發(fā)展階段6、高效能團隊的致勝關(guān)鍵7、完美的工作準責8、邁向共好之路單元二、高效能團隊建設(shè)1、優(yōu)質(zhì)團隊建立的五大步驟2、高效能團隊的五大指標3、團隊合作的重要性4、團隊中的角色與規(guī)范5、團隊工作小組運作模式6、卓越團隊協(xié)作的關(guān)鍵共識7、

 講師:蕭駿華詳情


單元一、優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1、想當元帥的士兵才是好兵2、優(yōu)秀經(jīng)理人的形象3、領(lǐng)導的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)4、四種領(lǐng)導風格單元二、優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知1、上任之初要做的工作2、從員工到部門經(jīng)理的轉(zhuǎn)變3、優(yōu)秀部門經(jīng)理之冰山理論4、部門經(jīng)理的三大角色5、部門經(jīng)理的五項基本技能單元三、如何與上司正確相處1、掌握上司的心理2、與上司相處的八項原則3、應(yīng)付不同類型的老板4、如何

 講師:蕭駿華詳情


部分 主管的基本認知   態(tài)度決定一切   責任感勝于能力講 角色認知、轉(zhuǎn)換與扮演1、中層管理干部的價值—三承、三啟2、高效管理者的自我認知3、作為下屬的中層干部:如何成為經(jīng)營者的替身4、作為同事的中層干部:如何為內(nèi)部客戶服務(wù)5、作為上司的中層干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導者、教練6、角色轉(zhuǎn)換與角色扮演第二部分團隊建設(shè)與發(fā)展第二講 高績效團隊發(fā)展1、信任是唯

 講師:蕭駿華詳情


單元一、敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、全心全意熱愛工作2、讓敬業(yè)成為一種習慣3、今天比昨天更努力4、敬業(yè)會讓你出類拔萃單元二、忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機密4、忠誠的大受益人是你自己單元三、擁有良好的人際關(guān)系1、跟上司協(xié)調(diào)好關(guān)系2、跟同事協(xié)調(diào)好關(guān)系3、跟客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系4、人脈就是財脈單元四、融入團隊增強協(xié)作1、沒有團隊精

 講師:蕭駿華詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有