打造中層行動力

  培訓講師：柳瑞軍

講師背景：
柳瑞軍老師個人簡介資歷背景：管理創(chuàng)新培訓專家2011年前沿金壇獎杰出管理導師金牌培訓師中科院心理所EAP中心簽約咨詢師IPTS國際注冊高級培訓師CMC國際注冊管理咨詢師多所大學特聘客座教授清華總裁班授課講師前沿講座簽約講師中華講師網品牌講師 詳細>>

柳瑞軍
    課程咨詢電話：

打造中層行動力詳細內容

打造中層行動力
主題一：執(zhí)行是中層的天職和使命

1.執(zhí)行是中層經理的工作天職

2.執(zhí)行是中層經理的個人使命

3.執(zhí)行是個人持續(xù)成長的路徑

主題二：個人執(zhí)行系統(tǒng)

1.執(zhí)行的真諦

2.激發(fā)行動力的四個層面

3.視頻案例：影響執(zhí)行的因素分析

4.影響個人執(zhí)行的績效差距在哪里？

主題三: 個人責任意識

1.以終為始，結果導向

2.放棄對錯，關注成效

3.克服拖延，立即行動

4.對職業(yè)成就負責，我是一切的根源！

主題四 有效工作五要素分析

1.有效工作與執(zhí)行的關系

2.流行的執(zhí)行誤區(qū)

3.有效工作五要素分析

4.個人有效執(zhí)行的策略

主題五：有效管理者的五個工作習慣

1.知道如何利用自己的時間；

2.注意使自己的努力產生必要的成果，而不是工作本身；

3.把工作建立在優(yōu)勢上；

4.精力集中于少數主要領域；

5.善于做出有效的決策。

主題六：個人目標的設定

課堂活動：系統(tǒng)梳理人生的三個目標

1.管理人員必須要有目標

三類不同的管理人員

2.目標來源于對貢獻的思考和承諾

3.必須問自己的三個問題

主題七：工作目標的有效性

1.目標與自我管理

2.設定目標的法則

3.工作目標分析

案例分析

4.設定工作目標的七個步驟

主題八 時間規(guī)劃和工作計劃

主題九：工作的基本原則和方法

1.工作的基本原則

PDCA在工作中的運用

2.系統(tǒng)化思維方法

麥肯錫解決問題的方法

議題決策樹

3.創(chuàng)意思維方法的運用

4.日常事務決策方法

主題十：工作效率工具的實務訓練

1.解決管理問題的步驟和效率工具

2.針對企業(yè)具體問題的實務演練

 

柳瑞軍老師的其它課程

歷時6年研發(fā)，60多場客戶驗證，柳瑞軍講師自主版權項目系統(tǒng)思維與科學決策?——打造解決復雜問題高手，領導決策的思維利器！《系統(tǒng)為本，整合為王》國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-00801823課程背景CPAS是英文“ComplexproblemsAnalyzeSolve（復雜問題分析與處理）”的英文縮寫。對于任何員工而言，解決問題能力都是最核心的

 講師：柳瑞軍詳情

歷時6年研發(fā)，80多場客戶驗證《創(chuàng)新思維管理應用訓練?—創(chuàng)造性解決問題》-1181100387985柳瑞軍講師版權項目，“CPAS復雜問題分析與處理”技能訓練課程國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-00801823以創(chuàng)造性解決復雜問題的思維模式為核心，打造卓越工作創(chuàng)造力！訓練項目簡介《CPAS復雜問題系統(tǒng)解決方案?》訓練輔導項目，分為“思維模式訓練

 講師：柳瑞軍詳情

走進推陳出新、妙趣橫生的江湖！感悟創(chuàng)新思維修煉的最高境界！《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》三大突破性思維模式，九大創(chuàng)新技法，兩大技能提升方式——打破傳統(tǒng)思維藩籬，讓團隊學習轉化為高績效，讓創(chuàng)造力提升50倍！|[pic]|[pic]|[pic]||柳瑞軍自主課程版權，包括管理、營銷、技術研發(fā)等三套情景模擬沙盤。||國家版權局版權登記號：國作登字-2019

 講師：柳瑞軍詳情

《國企改革與創(chuàng)新發(fā)展》——2023國企改革新要求、新趨勢、新商機right85090課程背景和意義黨的二十大報告指出，要構建高水平社會主義市場經濟體制，必須“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”，為今后的國企改革指明了方向。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。隨著黨中央、國務

 講師：柳瑞軍詳情

柳瑞軍自主版權課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新?——基層管理創(chuàng)新》-1123950409575（第二版）國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-00801823授課講師：柳瑞軍標準課時：12課時/2天課程收益：幫助員工轉變傳統(tǒng)思維和觀念，構建突破性思考模式，提升創(chuàng)新意識和工作創(chuàng)造力。掌握團隊和人員管理創(chuàng)新的系統(tǒng)思維和創(chuàng)新技巧。掌握工作管理創(chuàng)新的系統(tǒng)思維和創(chuàng)新技巧。學

 講師：柳瑞軍詳情

柳瑞軍版權課程，2022年第二版《領導者整合思維訓練?》——系統(tǒng)為本，整合為王，成功領導者的思維模式|[pic]|[pic]|[pic]||領導工作成敗的分水嶺，管理制勝的思維利器！|國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-008018221.課程背景《領導者整合思維訓練》，是在柳瑞軍版權課程《系統(tǒng)為本，整合為王?》基礎上開發(fā)的思維訓練課程，旨在幫助領

 講師：柳瑞軍詳情

《營銷創(chuàng)新》——突破性提升營銷績效的思維利器0433070（2019年兩天標準版）課程背景及意義管理大師彼得德魯克說：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客，企業(yè)的基本功能有兩個：一是營銷，二是創(chuàng)新。21世紀是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題，企業(yè)不創(chuàng)新，就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。要想管理好企業(yè)，就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念；要想在市場競爭中

 講師：柳瑞軍詳情

-1162050-582930中小企業(yè)戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新——中小微民創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)成長之道主講：柳瑞軍課程收益：應對之策、變革轉型、內生動力、激發(fā)創(chuàng)新、走出困境、業(yè)務突破課程背景宏觀經濟背景對民營和中小微企業(yè)轉型的要求。改革開放以來，尤其是最近幾年，中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速，截至2021年末，全國中小微企業(yè)數量達4800萬戶，10年間增長2.7倍。第四次全

 講師：柳瑞軍詳情

組織變革管理訓練?變革管理與變革領導力（2023年新版，中國版權保護中心版權登記號：國作登字-2021-A-00074721）←授課講師：柳瑞軍←標準課時：12課時/2天←適用對象：公司董事長、總經理、總監(jiān)、部門經理等各級中高層管理人員?！嘤柲繕耍?.幫助構建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維，提升變革領導力。2.幫助構建支持戰(zhàn)略的組織，提升組織戰(zhàn)略執(zhí)行

 講師：柳瑞軍詳情

-1133475-668655歷時6年研發(fā)，50多場客戶驗證，柳瑞軍講師自主版權項目《CPAS問題分析與決策?高效工作坊》(ComplexproblemsAnalyzeamp;Solve)-1133475449580——打造解決復雜問題高手！系統(tǒng)整合分析決策工具，獨立研發(fā)課程理念體系，有效推動學習轉化，培訓效果保障！可進行“CPAS技能訓練”授權認證的培訓課

 講師：柳瑞軍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有