客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作

  培訓(xùn)講師:謝輝

講師背景:
謝輝老師謝輝老師有著20余年大型跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),有在日本、香港、等國(guó)家和地區(qū)企業(yè)的培訓(xùn)交流經(jīng)歷,多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的理論知識(shí)為基礎(chǔ),為企業(yè)和組織提供有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢,注重解決管理理念及執(zhí)行力問題,限度將培訓(xùn)和咨 詳細(xì)>>

謝輝
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客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作詳細(xì)內(nèi)容

客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目運(yùn)作
 一、 區(qū)域市場(chǎng)策劃,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn)

◆ **區(qū)域市場(chǎng)策劃贏得市場(chǎng)

◆ 研究與選擇目標(biāo)市場(chǎng)

◆ 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃邏輯程序分析

◆ 市場(chǎng)策劃的戰(zhàn)略三角形

◆ 戰(zhàn)略用戶與價(jià)值用戶的甄別

◆ 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的12種渠道

◆ 細(xì)分市場(chǎng)的常用策略

◆ 選擇有吸引力的細(xì)分市場(chǎng)

◆ 區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)要具“狼”性

◆ 區(qū)域營(yíng)銷策劃必須解決的兩個(gè)重要問題

◆ 做哪些,不做那些?

◆ 戰(zhàn)略產(chǎn)品搶點(diǎn)布局

◆ 常用營(yíng)銷策劃報(bào)告的工具使用技巧

二、客戶關(guān)系拓展,華為鐵三角模式

◆ 透徹了解和把握客戶的需求

◆ 收集客戶資料并做組織分析

◆ 個(gè)人需求與機(jī)構(gòu)需求

◆ 潛在需求與明確需求

◆ 什么樣的人能做一名出色的公關(guān)人?

◆ 高層公關(guān)技巧

◆ 如何做好新上任領(lǐng)導(dǎo)的工作

◆ 難以接近的客戶公關(guān)

◆ 陪領(lǐng)導(dǎo)拜訪

◆ 陪同客戶回公司考察

◆ 陪同客戶參觀樣板點(diǎn),參加展覽會(huì)

◆ 初次見面的成功解決方案

◆ 商務(wù)用餐

◆ 和客戶休閑

◆ 家訪技巧

◆ 如何送禮

三、銷售項(xiàng)目運(yùn)作,關(guān)系搭臺(tái)技術(shù)唱戲

◆ 項(xiàng)目運(yùn)作成功與失敗的要素分析

◆ 制定項(xiàng)目目標(biāo)與策略,并分解為可執(zhí)行的計(jì)劃

◆ 明確項(xiàng)目責(zé)任,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

◆ **多種手段,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展

◆ 不同區(qū)域特點(diǎn)的產(chǎn)品商務(wù)策略

◆ 如何了解客戶的項(xiàng)目目標(biāo)和愿望、問題和挑戰(zhàn)

◆ 如何探詢客戶的解決方案、采購(gòu)指標(biāo)

◆ 制定正確的競(jìng)爭(zhēng)策略,有效的呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值

◆ 合理介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和益處

◆ 產(chǎn)品介紹的基本技巧和要領(lǐng)

◆ 如何幫助客戶分析和診斷問題

◆ 如何進(jìn)行有效暗示,把機(jī)會(huì)變成銷售項(xiàng)目

◆ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析工具和步驟

◆產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略制定方法演練(實(shí)戰(zhàn)案例分析和工具運(yùn)用演練)

四、市場(chǎng)拓展,少走彎路

◆ 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

◆ 開拓市場(chǎng)方式

◆ 準(zhǔn)備階段:與客戶聯(lián)絡(luò)的方式,獲取項(xiàng)目信息的手段

◆ 拓展階段:建立根據(jù)地

◆ 發(fā)展階段:獲取項(xiàng)目的三個(gè)途徑

◆ 持續(xù)發(fā)展階段:形成多產(chǎn)品的持續(xù)規(guī)模銷售

 

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一、概述1.招聘的兩個(gè)渠道(內(nèi)部招聘及外部招聘)優(yōu)缺點(diǎn)分析2.思考題:招聘是以“人”為中心,還是以“工作”為中心;“工作經(jīng)驗(yàn)”優(yōu)先,還是“整體素質(zhì)”優(yōu)先?3.招聘工作的流程4.招聘工作的成本5.錯(cuò)誤選才帶來的風(fēng)險(xiǎn)6.甄選應(yīng)聘者的方法介紹人才測(cè)評(píng)(能力測(cè)試、人格測(cè)試、興趣測(cè)試)筆試行為觀測(cè)背景取證7.一般應(yīng)聘者應(yīng)掌握的技巧二、招聘準(zhǔn)備的基本工作1.招聘程序計(jì)劃

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