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高效團隊執(zhí)行力課程

培訓講師：蔡忠成

講師背景：
蔡忠成老師核源企管總顧問企業(yè)管理治理導師中華培訓網百強講師英盛網總裁課堂講師蔡老師有港資、臺資、民企從基層到中層、高級職業(yè)經理人的工作經歷與豐富閱歷，再從總經理到老師的演變，至今為止，從事管理咨詢培訓已近十年時間，成功輔導過四十多家企業(yè)，培詳細>>

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高效團隊執(zhí)行力課程詳細內容

高效團隊執(zhí)行力課程
**部分內容了解執(zhí)行力與在企業(yè)中執(zhí)行不力的因素
一、什么是執(zhí)行力？（**游戲來分析）
二、在企業(yè)當中，影響執(zhí)行力三大因素
1、文化的原因 2、制度的原因 3、人員的原因
三、執(zhí)行的基本原則
（一）成功執(zhí)行關鍵（三要）
1、要敢 2、要對 3、要快
（二）執(zhí)行戰(zhàn)略與真正
1、流程化 2、明晰化 3、操作化
四、執(zhí)行的方法
一、合理授權是上司授責任給下屬二、紅、黃、綠燈的管理啟示
三、做好企業(yè)執(zhí)行力的建設四、帶好團隊管理好自己
第二部分內容增強團隊執(zhí)行力與凝聚力
六大感恩環(huán)節(jié)
團訓游戲環(huán)節(jié)（音樂加燈光背景）
1、讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任；2、從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓，回答以下兩個問題：（1）為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？（2）領導總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？3、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功。4、培養(yǎng)員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。

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