企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系

  培訓(xùn)講師：梁艷松

講師背景：
我國著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，高級(jí)講師，勞動(dòng)法與企業(yè)管理俱樂部首席顧問；北京大學(xué)、中國政法大學(xué)特聘教授。梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員，對(duì)于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研 詳細(xì)>>

梁艷松
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企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系
一、總則
1、 勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系包括哪些內(nèi)容，哪些是企業(yè)必須掌握的重點(diǎn)內(nèi)容？
2、 哪些環(huán)節(jié)經(jīng)常發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議？產(chǎn)生的原因有哪些？
3、 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件時(shí)，用人單位敗訴的原因有哪些？
4、 怎樣才能避免或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，避免或減少用人單位不必要的敗訴？

二、招聘錄用
1、 招聘前明確該崗位的工作職責(zé)，是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的**步。
2、 面試時(shí)，讓應(yīng)聘者簽署什么文件資料，以從源頭上防范用工風(fēng)險(xiǎn)？
3、 招用尚未辦妥解除離職手續(xù)的勞動(dòng)者，新單位須對(duì)原單位承擔(dān)賠償責(zé)任，怎么辦？
4、 勞動(dòng)者無法提交《離職證明》，該怎么辦？
5、 企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
6、 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何創(chuàng)制證據(jù)證明勞動(dòng)者的“欺詐”？
7、 如何避免勞動(dòng)者以用人單位“欺詐”為由主張勞動(dòng)合同無效，并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
8、 《入職登記表》或《員工信息登記表》該如何設(shè)計(jì)？
9、 什么時(shí)候?yàn)榧褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同？
1
、 簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工？
11、 不簽勞動(dòng)合同，是否等于無須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？
12、 勞動(dòng)者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同，怎么辦？

三、勞動(dòng)合同條款的措辭技巧
1、 法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？
2、 如何約定工作崗位、工作內(nèi)容，以清晰地界定勞動(dòng)者不能勝任工作？
3、 工資條款約定“工資不低于當(dāng)?shù)氐凸べY標(biāo)準(zhǔn)”，屬于約定不明確，需要承擔(dān)相應(yīng)法律風(fēng)險(xiǎn)，但因每月工資不一樣故不能約定一個(gè)固定的數(shù)額，該如何處理？
4、 每周固定加班，但工資單未列明加班工資，有什么風(fēng)險(xiǎn)？
5、 如何設(shè)計(jì)“工資結(jié)構(gòu)”以減低加班費(fèi)的支出？
6、 如何規(guī)避勞動(dòng)者擅自延長加班時(shí)間，以索取加班費(fèi)？
7、 如何合法降低勞動(dòng)者平均工資總額，以減少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及賠償金的支出？
8、 勞動(dòng)者，或企業(yè)不同意參加社會(huì)保險(xiǎn)怎么辦？

四、試用期管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 在《入職登記表》上批注試用期是否合法？
2、 員工主動(dòng)申請(qǐng)延長試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風(fēng)險(xiǎn)？
3、 勞動(dòng)者離職2年后再次入職的，企業(yè)能否與其約定試用期？
4、 試用期滿后，辭退員工，少賠2個(gè)月工資，該如何化解？
5、 試用期后一天辭退員工，賠償概率為7
%，如何化解？
6、 試用期滿前幾天辭退員工，員工主張?jiān)囉闷谶€未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為5
%？該如何化解與應(yīng)對(duì)？
7、 不符合錄用條件的范圍包括哪些？如何取證證明？
8、 《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？

五、調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級(jí)與勞動(dòng)合同變更技巧
1、 什么條件下，企業(yè)可以提出調(diào)整崗位、薪酬？
2、 企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，那么企業(yè)該如何約定工作崗位、工作內(nèi)容條款，以規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)？
3、 員工同意調(diào)整崗位后，企業(yè)應(yīng)該與員工辦理什么手續(xù)，才避免法律風(fēng)險(xiǎn)？
4、 企業(yè)單方調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)或降低薪酬，員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，那么企業(yè)該如何約定薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬級(jí)別、薪酬額度，以規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)？
5、 在企業(yè)調(diào)整崗位的情況下，薪酬卻未必隨著崗位的調(diào)整而變化，如何化解風(fēng)險(xiǎn)？
6、 強(qiáng)制無薪休假、停薪留職、待崗降薪是否合法，如何化解風(fēng)險(xiǎn)？
7、 “三期內(nèi)”女職工可否調(diào)崗、調(diào)薪？
8、 工傷期間、醫(yī)療期間可否調(diào)崗、調(diào)薪？
9、 正式員工轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣員工，該如何變更合同？

六、裁員解雇風(fēng)險(xiǎn)防范與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1、 合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？該如何操作？
2、 非法解雇，需要支付2倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何化解與應(yīng)對(duì)？
3、 利用“末位淘汰”辭退員工，將觸犯法律規(guī)定，該如何操作？
4、 用人部門經(jīng)理常常擅自口頭辭退員工或強(qiáng)迫員工離職，但終企業(yè)都要賠償，該如何化解？
5、 對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？
6、 合同終止日期該如何約定，才能避免HR人員遺漏辦理續(xù)簽或終止合同的手續(xù)，而導(dǎo)致賠償2倍工資？
7、 離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？

七、常見違紀(jì)員工處理技巧

八、常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理方法

九、回顧和總結(jié)、學(xué)員提問

 

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一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)1.企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。2.怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？3.“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？4.因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90以企業(yè)敗訴告終，為什么？5.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？6.勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎

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部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;（三）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約

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