喚醒沉睡的心靈——壓力緩解
喚醒沉睡的心靈——壓力緩解詳細內容
喚醒沉睡的心靈——壓力緩解
一、課程說明
情緒管理和工作心態(tài)激勵已經成為21世紀企業(yè)組織中所有階層的主要問題,由于壓力問題,而帶來的其他附加問題和加大的不必要的成本讓高層管理者開始尋找有效幫助員工管理壓力的途徑。貴公司是否有以下問題:
1、工作熱情不高,對自己信心不足,對企業(yè)的忠誠度不高;
2、不能完成工作任務,疏于承擔責任, 團隊合作精神不強
3、同事之間缺乏尊重,甚至發(fā)生矛盾影響相互間的合作;
4、工作行為情緒化,同事之間怠工不出力而相互傳染;
5、員工感受到工作壓力越來越大
6、工作質量和效率在降低;等等
本課程大特色就是全程采用互動體驗式教學,**老師精心設計的體驗活動,讓廣大學員在體驗中感悟、觸動,從心靈深處解決情緒壓力問題,終留下刻骨銘心的痕跡。
二、主要受益
● 認清情緒壓力的本質
● 學會“放棄”、懂得“給與”會讓自己更加快樂
● 輕松化解生活、工作中沖突和矛盾,
● 勇于承擔責任,壓力變動力
● 放下情緒壓力包袱,釋放自身潛能
● 找回自信,活出尊嚴
● 學會自我管理和激勵,戰(zhàn)勝各種難關
● 懂得感激 學會感恩
三、課程特色
●獨特:所有的體驗均由老師特別設計,各種體驗活動均能震撼人心,獨一無二。
●新穎:在體驗式中感悟、觸動,學員盡情發(fā)揮,教學模式新穎獨到
●互動:全程體驗式教學,學員積極參與,老師點評,課堂氣氛活潑,精彩不斷
●快樂:授課方式靈活多變,啟發(fā)性教學趣味橫生,會心一笑中領悟真諦。
●實戰(zhàn):課程緊密結合學員在情緒壓力中遇到的各種疑難問題進行剖析
四、授課方式
案例討論、頭腦風暴、游戲互動、影像分析、角色演練、講師點評、學員分享等全方位互動體驗式。
五、課程大綱
《體驗式情緒壓力管理》
**部分 認識情緒壓力
人生就是一架馬車
馬是情緒
車夫是情緒控制器
坐在車里面的人是情緒發(fā)源地
人的深層本質
物質的我
情緒的我
思想的我
寧靜喜樂的我
情緒的價值
憤怒與安寧是美的
憂愁與興奮是美的
哀傷與快樂是美的
所有的情緒都是美的
情緒反應模式
鐘擺模式
抑制興奮模式
壓力來自哪里
責任心理
比較心理
虛榮心理
本節(jié)部分深度體驗活動
自我心情畫像——我筆畫我心
情緒認知體驗——情緒臉譜
情緒思想區(qū)別體驗——硬幣游戲
自我感知體驗——我的身體
情緒內省體驗——我的情緒反應模式
5分鐘壓力釋放體驗——合一音樂欣賞
第二部分 情緒壓力管理法
走出悲劇人生模式
走出自己的“人生綠洲”
和自己的負面情緒說聲再見
矛盾和沖突處理
學會說“請求”而不是“要求”
愛的五種語言
學會道歉
“給與和放棄”的智慧
執(zhí)著是一種心病
給與是一種快樂
情緒背后真正的需求
為什么生氣
為什么憤怒
釋放情緒壓力常用方法
五步速效脫困法
心智模式再設定法
枕頭發(fā)泄法
冥想法
音樂法
本節(jié)部分深度體驗活動
心智模式體驗——跨繩體驗
積極與消極體驗——悲歡與喜悅的結局
壓力釋放工具——千千結
快樂心態(tài)體驗——正方形
同理心體驗——超級模范
壓力管理工具——主動與被動
全身放松體驗——洗車
5分鐘釋放情緒——頭腦放松體操
8分鐘壓力放松術——冥想心靈花園
第三部分 超越情緒壓力—活出精彩
放下包袱,釋放心中無限潛能
回答一個哲學難題——“我是誰?”
你生活與工作重要的東西是什么?
建立信心,活出自尊
滿懷信任,與支持和幫助自己的一起遠行。
融入團隊,為團隊目標奉獻力量
向心中的英雄/偶像學習
本節(jié)部分深度體驗活動
潛能釋放體驗——豬八戒背媳婦
自我剖析工具——我是誰?
價值剖析工具——我的價值
自信與平和體驗——我在這里
安全與信任體驗——盲人行
緩減工作壓力體驗——團隊游戲
榜樣的力量——我的偶像
感恩體驗——感恩的心
5分鐘壓力管理工具——快樂自信展現(xiàn)
李向陽老師的其它課程
《提升凝聚力打造企業(yè)精英團隊》 01.01
【課程大綱】單元培養(yǎng)良好的職場心態(tài)一、.態(tài)度-決定工作成敗1.對自己的態(tài)度2.對工作的態(tài)度3.對挫折和壓力的態(tài)度4.對顧客的態(tài)度5.對產品的態(tài)度6.愿景和目標7.制定實現(xiàn)目標的計劃8.實現(xiàn)目標的方法1團隊基本概念?什么是真正的團隊??團隊的結構?團隊績效的影響因素?高效團隊的基本特征?團隊形成的四個階段第二單元成長為卓越團隊中的一員一、信任自己所在的團隊1、
講師:李向陽詳情
《體驗式情緒壓力管理》 01.01
課程大綱部分認識情緒壓力本質情緒的價值憤怒與安寧是美的憂愁與興奮是美的哀傷與快樂是美的所有的情緒都是美的情緒三大反應模式模式:鐘擺模式愛與恨同時存在愛多深很就有多深沒有愛就沒有恨第二模式:抑制興奮模理智與情感理智與情感的平衡點情感的巨大力量第三模式:情緒壓力三因素理由因素一事件因素二想法因素三結果壓力來自哪里分析工作原因家庭原因情感原因人際關系心理因素八大基
講師:李向陽詳情
中國電信《體驗式情緒壓力管理》 01.01
部分認識情緒壓力本質情緒的價值憤怒與安寧是美的憂愁與興奮是美的哀傷與快樂是美的所有的情緒都是美的情緒三大反應模式模式:鐘擺模式愛與恨同時存在愛多深很就有多深沒有愛就沒有恨第二模式:抑制興奮模理智與情感理智與情感的平衡點情感的巨大力量第三模式:情緒壓力三因素理由因素一事件因素二想法因素三結果壓力來自哪里分析工作原因家庭原因情感原因人際關系心理因素八大基本情緒及
講師:李向陽詳情
電話營銷八大王牌溝通技巧 01.01
部分電話營銷8大溝通技巧 1、一流的親和力 A、“親和力”的秘密 B、培養(yǎng)親和力的五項基本要求 C、培養(yǎng)親和力的五項高級要求 D、一流親和力的與眾不同之處 本節(jié)案例分析 錄音分析:傾聽非常有親和力的電話錄音 觀看錄象:領略領袖的親和力 2、聰明地提問 A、問題的本身就蘊涵著答案,好的問題可以獲得好的答案?! 、從會“說”到會“問”
講師:李向陽詳情
提升凝聚力打造企業(yè)精英團隊 01.01
單元培養(yǎng)良好的職場心態(tài) 一、.態(tài)度-決定工作成敗 對自己的態(tài)度 對工作的態(tài)度 對挫折和壓力的態(tài)度 對顧客的態(tài)度 對產品的態(tài)度 愿景和目標 制定實現(xiàn)目標的計劃 實現(xiàn)目標的方法 團隊基本概念 什么是真正的團隊? 團隊的結構 團隊績效的影響因素 高效團隊的基本特征 團隊形成的四個階段 第二單元成長為卓越團隊中的一員 一、信任自
講師:李向陽詳情
《一點就通----電話營銷實戰(zhàn)》特訓 01.01
部分充分準備-----信心源泉●資料準備●信息準備●環(huán)境布置●信念重塑第二部分基本技巧-----有效溝通●贊美技巧A、暢銷書《水知道答案》給我們的啟發(fā)B、沒有發(fā)自內心的欣賞就不會有真誠的贊美C、真誠贊美的障礙:《將如給我三天光明》給人的啟發(fā)D、電話中贊美與面對面贊美的區(qū)別E、如何在電話中真誠贊美對方本節(jié)案例分析課堂游戲:誰是有魅力的人頭腦風暴:電話中動人的贊
講師:李向陽詳情
體驗式情緒壓力管理 01.01
部分認識情緒壓力#61656;情緒本質#61656;8大基本情緒#61656;情緒的不同維度#61656;準確表達情緒#61656;情緒引發(fā)的疾病#61656;情緒反應模式#61656;壓力是什么#61656;職場壓力透視#61656;情緒與壓力關系#61656;IQEQAQ本節(jié)部分深度體驗活動#61656;情緒認知體驗——情緒臉譜#61656;情緒產生體驗
講師:李向陽詳情
一點就通——電話營銷實戰(zhàn)特訓 01.01
部分充分準備-----信心源泉●資料準備●信息準備●環(huán)境布置●信念重塑第二部分基本技巧-----有效溝通●贊美技巧A、暢銷書《水知道答案》給我們的啟發(fā)B、沒有發(fā)自內心的欣賞就不會有真誠的贊美C、真誠贊美的障礙:《將如給我三天光明》給人的啟發(fā)D、電話中贊美與面對面贊美的區(qū)別E、如何在電話中真誠贊美對方本節(jié)案例分析課堂游戲:誰是有魅力的人頭腦風暴:電話中動人的贊
講師:李向陽詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194