結(jié)果執(zhí)行力

  培訓講師：張顧嚴

講師背景：
張顧嚴導師☆北京大學總裁班授課導師☆浙江大學領導力總裁班授課導師☆清華大學領導力中心總裁班特邀導師☆華東師范大學EDP中心特邀導師☆武漢大學經(jīng)管總裁班特邀導師☆企業(yè)情商領導力系統(tǒng)首席導師☆中國數(shù)字職業(yè)指南頻道特邀嘉賓☆盛視商學院、攜訓網(wǎng)等數(shù) 詳細>>

張顧嚴
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結(jié)果執(zhí)行力詳細內(nèi)容

結(jié)果執(zhí)行力

一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因

1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難

2 執(zhí)行難的三大原因

3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題

4. 執(zhí)行型公司的特點

5. 案例分析

二、結(jié)果導向執(zhí)行的七個步驟

1、定義結(jié)果—執(zhí)行的意義/真正的執(zhí)行“以終為始”

2、確立目標—執(zhí)行的方向/制定目標的8個步驟

3、建立標準—執(zhí)行的依據(jù)/獎懲激勵的6個關(guān)鍵

4、配置資源—執(zhí)行的責任/確定責任人的5個標準

5、用對方法—執(zhí)行的辦法/解決執(zhí)行不力的12個方法

6、放手過程—執(zhí)行的保障/領導解放的8項措施

7、確認結(jié)果—執(zhí)行的成果/達成結(jié)果的4項標準

三、團隊執(zhí)行力的四個關(guān)鍵

1. 培養(yǎng)執(zhí)行團隊哲學

2. 如何打造執(zhí)行團隊

3. 戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系

4. 團隊執(zhí)行力的要素

5. 打造執(zhí)行文化的基因

6. 成功執(zhí)行三關(guān)鍵

四、結(jié)果型團隊建設方案

1、團隊的價值

2、如何建立良好的團隊氛圍

3、高效開展團隊內(nèi)外部溝通

4、高效溝通的基本原則

5、如何提高團隊工作效率

6、效率的三大關(guān)鍵

7、案例分析 視頻教學 活動

 

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