企業(yè)用工、辭退與跳槽風險防范與控制
企業(yè)用工、辭退與跳槽風險防范與控制詳細內容
企業(yè)用工、辭退與跳槽風險防范與控制
**天:《勞動風險防范與用工風險控制》
一、對人力資源成本的精確理解
1、政策主導人力資源成本
2、人力資源四大成本的精算分析
二、工資籌劃與風險控制
1、薪酬、工資、福利的定義與區(qū)別
2、工資的政策成本與風險成本
3、勞動統(tǒng)計時不計入工資總額的項目及工資總額控制技巧
4、精確計薪、準確發(fā)薪、合法扣薪、合法調薪
5、有關工資的爭議處理、舉證責任及時效認定
三、工資外薪酬的籌劃與風險控制
1、工資外薪酬的類型
2、法定福利的標準、風險成本與控制思路
3、社會保險繳納方案設計與風險控制
4、勞務費、福利、其它費用的準確運用
5、額外福利、特殊福利的風險成本與控制
6、工資外薪酬的爭議處理、舉證責任及時效認定
四、薪酬、個稅平衡策略
1、薪酬與所得稅的關系
2、薪酬納稅管理的方法、原則
3、薪酬結構設計與納稅管理策略
五、人力成本控制之道
1、用人策略的思考
2、用工模式的思考
3、薪酬架構的思考
4、人力資源風險管控系統(tǒng)的思考
第二天:《員工辭退與跳槽風險控制》
一、跳槽管理技巧與風險控制
1、員工的辭職權、交接義務及用人單位退工手續(xù)
2、服務期與違約金的正確運用
3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應用
4、法律契約與心理契約:留人策略
二、辭退管理技巧與風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區(qū)及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風險控制
4、裁員的常見誤區(qū)及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
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