工作分析與崗位研究

  培訓講師：尹隆森

講師背景：
尹隆森老師我國的人力資源管理專家、資深的企業(yè)管理咨詢專家?，F(xiàn)任北京中智創(chuàng)思企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總經理、香港光華管理學院特聘教授、清華大學兼職教授。教育背景1968年5月畢業(yè)于北京工業(yè)大學土木建筑系城市道路與公路專業(yè)。上個世紀八十年代 詳細>>

尹隆森
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工作分析與崗位研究詳細內容

工作分析與崗位研究

**章 概論

1、工作崗位研究的概念

2、工作崗位研究的對象、基本原則與方法

3、工作崗位研究在人力資源管理中的作用

 

第二章 工作崗位調查

1、崗位調查的目的與意義

2、崗位調查的內容

3、崗位調查表設計與填寫

5、崗位調查的方式和方法

 

第三章 工作崗位分析

1、崗位分析的內涵與作用

2、崗位內涵分析

3、員工素質要求分析

4、工作崗位設計的意義和基本原則

5、崗位工作的內容設計的改進

 

第四章 工作崗位評價

1、崗位評價的含義

2、崗位評價的特點

3、崗位評價應掌握的信息

4、崗位評價的功能和作用

5、崗位評價的指標和標準

6、崗位評價的操作方法

 

第五章 目標管理、績效考核與薪酬的關系

1、 目標管理是績效考核的前提

2、 績效考核是目標管理的結果

3、 建立良好的、合理的、公平的薪酬體系

4、 目標管理、績效考核與薪酬三者的關系

 

第六章 人力資源規(guī)劃

1、 人力資源規(guī)劃應該包括的內容

2、 人力資源規(guī)劃的編制方法

3、 人力資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系

 

第七章 怎樣做好企業(yè)的培訓工作

1、 企業(yè)的培訓體系的組成和計劃的制訂

2、 培訓的實施中應該注意的問題

3、 培訓的效果評估

 

第八章 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

1、 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃包括哪些內容

2、 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃編制方法

3、 員工的晉升路徑圖

 

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