卓越的狼性團隊超級執(zhí)行力訓練營
卓越的狼性團隊超級執(zhí)行力訓練營詳細內(nèi)容
卓越的狼性團隊超級執(zhí)行力訓練營
Part1:破冰、定向(讓學員清晰本課程的學習方法和特色,讓學員從不認識到相互認識,從被動到開放,從沉悶到活潑)
1、向?qū)W員問好、自我介紹
2、老鼠學習故事講學習的重要性
學員和導師的角色定位
3、宣讀學員守則,拿到學員的承諾
4、學員之間相互認識游戲
故事:欣賞改變一個人
Part2:分組游戲:拉幫結(jié)派
游戲目的:鍛煉團隊中學員的感召能力、組織能力、學員反應力和行動力等綜合領(lǐng)導力
Part3:認識羊性與狼性
1、故事:羊為何被狼吃掉
2、視頻:重新認識狼,
3、小組討論:你認為你身上的羊性是什么?認為狼性有哪些?
Part4:改變從心態(tài)開始
1、圖片資料:白紙微瑕、笑臉、數(shù)三角形、圓后猜圖
2、游戲:插手
3、故事:將軍與勤務兵
4、眼睛圖原理:心態(tài)、行為、成果
5、故事:三個建筑工人
6、視頻:鷹的重生
Part5:發(fā)現(xiàn)真我,找回自信
1、什么是真我,你是否曾經(jīng)迷失過真我
2、貓照鏡子:找到自信
3、冰山原理:發(fā)現(xiàn)自己的無限潛能
4、故事:坐著一箱金子的乞丐
5、心靈冥想:巴厘島旅行
學員分享:剛才那一刻你有哪些感悟?你欣賞和感恩自己的是?你在以后的人生和工作中如何去實踐這些?(音樂:天空之城)
Part6:狼性贏者心態(tài)
1、游戲:誰要我的錢
2、游戲:搶椅子
3、視頻:狼性贏者心態(tài)
4、狼性贏者心態(tài)六大表現(xiàn):
雄心壯志,超強自信,永不懼怕對手
堅忍不拔,知難而進,永不言敗
富有冒險精神 ,敢于向強者挑戰(zhàn)和攻擊
不為失敗找借口,只為成功找方法
超強行動力,停止空談,立即行動
結(jié)果**,專注目標,協(xié)同作戰(zhàn)
Part7:信任游戲
1.信任與不信任:
a、走到任何同學面前以不信任的表情向?qū)Ψ秸f,我不信任你;
b、走到任何同學面前以信任的表情向?qū)Ψ秸f,我信任你。
2.風中勁草游戲
3.導師引導:這個游戲又說明了什么?團隊的目標是否清晰?團隊成員之間是否相互信任?相互協(xié)作?相互付出?彼此之間的使命感
4.學員分享:我如何理解信任,如何提任團隊信任,我在以后的工作中將如何做?
Part8:同起同落
游戲目的:鍛煉團隊的協(xié)作能力,感受團隊的力量
Part9:紅黑游戲/管理金字塔
Part10:領(lǐng)袖風采
Part11:愛心大轉(zhuǎn)盤
Part12:成功宣言
Part13:總結(jié)、嘉許
閆治民老師的其它課程
狼道門店銷售實戰(zhàn)技巧訓練 04.26
課程大綱第一章高績效營銷呼喚狼道回歸一、一切都從認識狼開始1.案例:羊為何會被狼吃掉?2.令人愛恨交織的狼!3.提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實的狼二、高績效營銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團隊的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競爭,主動出擊,先入為主3、超強自信,永不言敗,堅忍不拔4、停止空談,立即行動
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職業(yè)化講師培訓 01.01
第Ⅰ部分什么是職業(yè)化 講職業(yè)化的內(nèi)涵 職業(yè)化是什么 職業(yè)化的真正含義 職業(yè)化與價值觀有關(guān) 職業(yè)化是21世紀職場成功的唯一生存之道 第二講職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙 要你做,還是你要做 靠專業(yè)生存,還是靠關(guān)系生存 選擇高效,還是選擇低效 步步為“贏”,還是原地踏步 第三講為什么我們不夠職業(yè)化 我們欠缺職業(yè)化的大環(huán)境 員工根本沒有那根
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章深度分銷營銷模式管理策略 一、關(guān)于深度分銷正確認識 1.深度分銷的概念 2.深度分銷模式特點 3.深度分銷的優(yōu)點 4.深度分銷的誤區(qū) 二、行業(yè)深度分銷意義 1.提升企業(yè)對渠道的掌控力 2.提升企業(yè)對消費者的溝通 3.提升品牌影響力和忠誠度 4.提升競爭壁壘和營銷效益 三、適合深度分銷的市場條件 1.品牌成熟度高 2.市場需求量
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課程大綱: 章經(jīng)銷商贏利模式的反思 一、關(guān)于贏利模式的思考 1、盈利與贏利的區(qū)別 2、什么是贏利模式 二、檢視當前影響我們更快發(fā)展的因素 1、經(jīng)銷商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問題 管理不規(guī)范(制度、人、財、物、庫存等) 員工整體素質(zhì)低 員工的執(zhí)行力差 運營及隱性成本大 市場及新產(chǎn)品信息渠道不暢 2、經(jīng)銷商可能面臨的外部問題 經(jīng)營思路落后
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終端店面管理實操特訓營內(nèi)訓 01.01
章營銷不是戰(zhàn)爭 一、從《營銷戰(zhàn)》說起 《營銷戰(zhàn)》是由中國財政經(jīng)濟出版社出版的,譯自美國知名市場營銷戰(zhàn)略家艾爾里斯和杰克特勞特的力作Marketing Warfare?! 稜I銷戰(zhàn)》開篇提出:“當今市場營銷的本質(zhì)已經(jīng)不再是為顧客服務,因為所有的公司都遵循同樣的原則:市場營銷是戰(zhàn)爭,是與競爭對手對壘過程中如何以智取勝,以巧取勝,以強取勝。” 二、營銷真
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卓越的品牌建設和終端管理實效策略內(nèi)訓 01.01
章品牌的涵義與價值 一、什么是品牌? 1、品牌定義 2、企業(yè)為何做品牌 3、案例:品牌與消費者溝通的價值 二、品牌的特性 1、排他性、專有性 2、無形性 3、傳播性 4、雙方性 5、資產(chǎn)性 6、持續(xù)性 三、品牌的功能 1、品牌的主要功能 2、展示品牌功能的五個表現(xiàn)方面 四、品牌價值與品牌力 1、品牌建立的三個階段 2、品
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章賣場談判綜述 一、什么是賣場談判 二、賣場談判的目的 三、賣場談判的原則 四、賣場談判的準備 1、人員準備 2、時空地點選擇 3、收集信息的方法 4、確定目標 5、擬定計劃 6、開場方式 7、談判內(nèi)容 8、談判能力 五、賣場談判中談判人員的四種類型分析 1.狐貍型 2.豬型 3.驢型 4.老虎型 六、賣場談判的五個階
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