企業(yè)現(xiàn)金流管理與資本運營實務(wù)
企業(yè)現(xiàn)金流管理與資本運營實務(wù)詳細內(nèi)容
企業(yè)現(xiàn)金流管理與資本運營實務(wù)
模塊一:現(xiàn)金流管理與企業(yè)核心價值創(chuàng)造
1、沒錢,錢從哪里來? ---找錢-融資
2、有錢,用來干什么?---花錢-投資
3、賺錢,為誰賺錢? ---分錢-經(jīng)營
4、企業(yè)創(chuàng)造價值的金融活動解析
模塊二:企業(yè)現(xiàn)金流風險分析與管理
1、企業(yè)決策失誤、財務(wù)風險控制
2、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機原因分析與解決對策
3、企業(yè)現(xiàn)金流風險因素:信用、收款、庫存、合同
4、企業(yè)資金短缺的表現(xiàn)形式及改善策略
模塊三:現(xiàn)金流管理與資金運營工具與技術(shù)
1、現(xiàn)金流量表:企業(yè)營運過程分析及現(xiàn)金表達
2、企業(yè)現(xiàn)金流量的歷史分析與現(xiàn)金流量預測
3、佳現(xiàn)金持有量預測、戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃
4、企業(yè)現(xiàn)金流管理內(nèi)部控制流程
模塊四:企業(yè)融資及經(jīng)營活動中的現(xiàn)金流入管理
1、企業(yè)現(xiàn)金流入的不同渠道分析
2、資本金、銀行貸款、資本市場籌資的現(xiàn)金流入管理
3、銷售回款、應(yīng)收款控制與管理
4、信用政策、信用期限、收款方式程序設(shè)計
模塊五:企業(yè)經(jīng)營活動中的現(xiàn)金流出分析與控制
1、現(xiàn)金流出的不同方向、日常各種現(xiàn)金流出的管理
2、帳戶管理、備用金管理、票據(jù)業(yè)務(wù)及外匯業(yè)務(wù)管理
3、銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具管理、電子銀行系統(tǒng)、
4、存貨控制與管理、內(nèi)部交易與管理
模塊六:企業(yè)投資活動對現(xiàn)金流的影響
1、固定資產(chǎn)投資等資本支出的管理
2、現(xiàn)金盈余的再投資渠道、對外投資管理
3、投資項目的現(xiàn)金流管理
4、投資組合管理資本結(jié)構(gòu)設(shè)計
模塊七:企業(yè)并購、公司上市與資本運作
1、資產(chǎn)重組與企業(yè)并購并購后整合能力
2、企業(yè)融資及上市方式選擇
3、企業(yè)上市標準流程
4、公司成長階段與資本運作策略
蕭桂森老師的其它課程
內(nèi)部控制 流程管理 01.01
業(yè)務(wù)控制的“PROCESS(流程)”體系: Purposeofbusinesscontrol:業(yè)務(wù)控制的目的 成長中的企業(yè)面臨的四個結(jié)構(gòu)性問題; 案例:微觀管理的困境 管理故事 為什么需要控制 控制的目的; Riskanalysisamp;acceptence:風險分析和風險接受 典型危機案例分析 企業(yè)常見的風險類型; 內(nèi)部控制的基本
講師:蕭桂森詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194