問(wèn)題的分析與解決

  培訓(xùn)講師:劉衛(wèi)平

講師背景:
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國(guó)創(chuàng)造學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)系統(tǒng)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國(guó)科技創(chuàng)新專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事中國(guó)思維科學(xué)學(xué)會(huì)籌委會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)中 詳細(xì)>>

劉衛(wèi)平
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問(wèn)題的分析與解決詳細(xì)內(nèi)容

問(wèn)題的分析與解決
 

一、為什么要重視問(wèn)題分析與解決?

                   ——領(lǐng)導(dǎo)與管理者的角色認(rèn)知

(一)這是適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要

1、社會(huì)轉(zhuǎn)型特點(diǎn)

2、社會(huì)轉(zhuǎn)型必然導(dǎo)致新的問(wèn)題發(fā)生

案例互動(dòng)分析。

(二)這是當(dāng)前貫徹十八大精神的要求

1、十八大關(guān)于應(yīng)對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn)的思想要求

2、十八大關(guān)于改革創(chuàng)新解決轉(zhuǎn)型發(fā)展問(wèn)題的思想

          案例互動(dòng)分析

(三)這是領(lǐng)導(dǎo)與管理者的職能本質(zhì)

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理異同

2、領(lǐng)導(dǎo)與管理者的核心能力:

善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析和解決問(wèn)題能力。

案例互動(dòng)分析

二、          什么叫問(wèn)題?如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?

——去偽存真、洞若觀火


(一)問(wèn)題的本質(zhì)與原因

1、問(wèn)題的本質(zhì):不對(duì)稱

2、問(wèn)題形成的原因

案例互動(dòng)分析。

(二)問(wèn)題的類型與發(fā)現(xiàn)

1、問(wèn)題類型的基本劃分

2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的途徑與方法

案例互動(dòng)分析。

三、          如何分析問(wèn)題?

——一葉而知秋

(一)找出問(wèn)題的屬性

    1、強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)

2、“三個(gè)確定”

           案例互動(dòng)分析。

(二)分析問(wèn)題的邏輯思維方法

1、類比思維分析法

2、因果思維分析法

3、魚骨圖、邏輯樹(shù)等思維分析法

案例互動(dòng)分析。

四、          如何解決問(wèn)題?

           ——“心動(dòng)不如行動(dòng)”

(一)要有正確解決問(wèn)題的方案

1、正確思路

2、集思廣益

案例互動(dòng)分析

(二)要有具體操作程序與步驟

1、方案細(xì)化具體

2、分工協(xié)同明確

3、專人負(fù)責(zé)

             案例互動(dòng)分析。

五  如何運(yùn)用創(chuàng)新思維分析問(wèn)題與解決問(wèn)題?

        ——“授人以魚不如授人以漁”

(一)創(chuàng)新思維含義、特點(diǎn)與本質(zhì)

1、創(chuàng)新思維含義

2、創(chuàng)新思維特點(diǎn)與本質(zhì)

案例互動(dòng)分析。

(二)分析與解決問(wèn)題的創(chuàng)新思維方法

1、反向思維創(chuàng)新法。

思維特點(diǎn)與操作要求。

案例互動(dòng)分析。

2、側(cè)向思維創(chuàng)新法。

思維特點(diǎn)與操作要求。

案例互動(dòng)分析

3、系統(tǒng)思維創(chuàng)新法。

思維特點(diǎn)與操作要求。

         案例互動(dòng)分析

4、頭腦風(fēng)暴思維創(chuàng)新法。

思維特點(diǎn)與操作要求。

案例互動(dòng)分析。

 

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