MFTP–企業(yè)中層管理者綜合管理能力提升培訓

  培訓講師：黃焱

講師背景：
黃焱老師上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司總經理助理、高級咨詢師實效新營銷專家昆明理工大學客座教授多年企業(yè)營銷經歷與權威咨詢機構從業(yè)經歷從業(yè)務員到業(yè)務經理、營銷與品牌總監(jiān)，從普通咨詢助理到咨詢師、項目總監(jiān)、到咨詢公司總經理、親歷企業(yè)管理全過程，對 詳細>>

黃焱
    課程咨詢電話：

MFTP–企業(yè)中層管理者綜合管理能力提升培訓詳細內容

MFTP–企業(yè)中層管理者綜合管理能力提升培訓

課程名稱

核心內容

（一）管理與角色認知

Ÿ 中層經理看管理：從制度到文化

Ÿ 管理的核心職能

Ÿ 建立管理意識

Ÿ 中層經理的角色與職責

Ÿ 清晰領導風格

（二）業(yè)務管理

Ÿ 目標管理的核心

Ÿ 從建立計劃到有效執(zhí)行

Ÿ 積極授權

Ÿ 績效評估

Ÿ 解決問題

（三）人員管理

Ÿ 員工的是企業(yè)的金礦 – 培養(yǎng)發(fā)展下屬的基本原則

Ÿ 基于實際情境的指導、輔導和反饋下屬

Ÿ 有效激勵下屬

Ÿ 打造高生產力的團隊

（四）協(xié)作管理

Ÿ 非權力影響力

Ÿ 把握職場的個人需求

Ÿ 雙贏導向的協(xié)作技能

（五）自我管理

Ÿ 中層經理的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)習慣

Ÿ 經理人的時間管理

Ÿ 管理壓力和情緒

Ÿ 管理溝通：心態(tài)、性格與方式

（六）職業(yè)素養(yǎng)

Ÿ 展現(xiàn)領導風采的演講

Ÿ 高效組織和主持會議

Ÿ 管理溝通

Ÿ 不斷學習、持續(xù)成長

（七）新管理能力

Ÿ 領導解決問題

Ÿ 領導變革

Ÿ 領導創(chuàng)新

Ÿ 教練型領導力

Ÿ 雙贏談判

Ÿ 培訓培訓師（TTT）


 

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