房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與體驗(yàn)式營銷培訓(xùn)
房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與體驗(yàn)式營銷培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與體驗(yàn)式營銷培訓(xùn)
新形勢,新特點(diǎn),新挑戰(zhàn),新對策!
【前言】我們必須學(xué)習(xí)
【營銷篇】
一、本輪樓市調(diào)控的政策總結(jié)(0.5小時(shí))
1.本輪調(diào)控的特點(diǎn)分析
2.中央政策上關(guān)于住房問題的思路轉(zhuǎn)型
二、新形勢下的房企轉(zhuǎn)型(0.5小時(shí))
新形勢下,房企面臨“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”:
1.市場轉(zhuǎn)型加快(市場戰(zhàn)略上)
2.營銷轉(zhuǎn)型求生(營銷策略上)
三、房企應(yīng)對新形勢的思路與對策(1小時(shí))
【提示】新形勢下房企面臨的新挑戰(zhàn)
【提醒】新形勢下房企必須具備十大能力
1.目前房企營銷誤區(qū)
2.調(diào)控下房地產(chǎn)營銷目標(biāo)──必須實(shí)現(xiàn)“五個(gè)整合”
3.調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)營銷總思路
【總思路】放棄幻想,務(wù)實(shí)圖存
4.新形勢下房地產(chǎn)營銷總對策
【秘訣】標(biāo)桿房企發(fā)展探秘──標(biāo)桿房企成功的四大秘訣
5.房企應(yīng)對新形勢的營銷操作建議
【資料】市場逆境下房企營銷創(chuàng)新
6.調(diào)控下標(biāo)桿房企的應(yīng)對策略
【體驗(yàn)篇】
一、認(rèn)識體驗(yàn)營銷(0.5小時(shí))
1.什么是體驗(yàn)營銷
2.對體驗(yàn)營銷的理解
3.體驗(yàn)營銷的6個(gè)特點(diǎn)
4.體驗(yàn)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
5.從體驗(yàn)營銷看營銷模式的發(fā)展
6.體驗(yàn)營銷的核心──客戶服務(wù)與被服務(wù)
【知識】客戶服務(wù)的MOT
二、房地產(chǎn)體驗(yàn)營銷的六大路徑(1小時(shí))
1.體驗(yàn)營銷的四步驟
2.實(shí)施房地產(chǎn)體驗(yàn)營銷的六大路徑詳解
(1)產(chǎn)品
(2)環(huán)境
(3)人員
(4)情境──氛圍營造
(5)主題活動(dòng)
①主題活動(dòng)十五大類
②主題活動(dòng)事項(xiàng)要領(lǐng)提示
(6)服務(wù)
◆服務(wù)理念
◆服務(wù)制度
◆服務(wù)內(nèi)容
◆服務(wù)規(guī)范
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目體驗(yàn)營銷管理(0.5小時(shí))
1.項(xiàng)目全面體驗(yàn)營銷管理
2.項(xiàng)目體驗(yàn)營銷的要素
3.項(xiàng)目操作過程中的體驗(yàn)營銷策略
(1)項(xiàng)目推廣中客戶關(guān)鍵接觸點(diǎn)
(2)銷售中的客戶體驗(yàn)范圍
(3)銷售中的客戶體驗(yàn)元素
(4)項(xiàng)目銷售全過程的客戶體驗(yàn)
【提示】帶看現(xiàn)場的基本動(dòng)作與要領(lǐng)
【提示】樣板區(qū)講解流程示意
【案例】某項(xiàng)目樣板房參觀體驗(yàn)的操作規(guī)范設(shè)計(jì)
【案例】售樓部環(huán)境識別管理規(guī)范
【案例】樣板房客戶檢驗(yàn)營銷管理規(guī)范設(shè)計(jì)
(5)客戶入住后的物業(yè)服務(wù)體驗(yàn)管理要素
四、房企客戶體驗(yàn)機(jī)制的建立(0.5小時(shí))
五、【案例分析】標(biāo)桿房企經(jīng)典案例解析(1.5小時(shí))
課程結(jié)束,謝謝聆聽!
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《逆境下房地產(chǎn)拓銷一體化全方位立體營銷策略解析》課程大綱(升級版-涂2023)【課程簡介】曾幾何時(shí),渠道為王的口號,唱響整個(gè)地產(chǎn)界!而今,中國樓市在經(jīng)歷“史上最嚴(yán)”調(diào)控的情況下,又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的嚴(yán)重打擊,項(xiàng)目停工、售樓部關(guān)閉……。這種雪上加霜的逆境,把眾多房企推向了生死邊緣。疫情后的樓市,勢必再調(diào)整,再分化。新的形勢決定了房企必須重新思考項(xiàng)目拓客
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