思維創(chuàng)新與領導決策藝術

  培訓講師：劉衛(wèi)平

講師背景：
劉衛(wèi)平清華大學職業(yè)經理訓練中心客座教授北京大學民營經濟研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國創(chuàng)造學學會常務理事中國系統(tǒng)科學研究會常務理事上海人才培訓基地管理中心教授中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會常務理事中國思維科學學會籌委會副理事長兼秘書長中 詳細>>

劉衛(wèi)平
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思維創(chuàng)新與領導決策藝術詳細內容

思維創(chuàng)新與領導決策藝術
 

一、為什么領導決策要堅持思維創(chuàng)新


（一）、這是適應社會時代變化、化解新問題、開拓新局面的需要。

十七大報告對社會形勢的準確概括?！皟蓚€正在發(fā)生”?！叭齻€”。這兩個與三個說明我們時代進入新時期。新在哪里？四個新。新的要求即需要我們以創(chuàng)新精神“破解發(fā)展難題”。就是要求把創(chuàng)新精神貫徹到具體工作中。

（二）、這是領導決策行為的本質要求。

什么叫科學決策?科學決策的基本含義、基本特點和基本操作過程。

什么叫領導？不同時代對領導的要求是不同。社會管理概念。領導管理與一般管理的區(qū)別。領導管理是其特殊管理，是管理的高或重要的層面?，F(xiàn)代領導要學會應對變化。即學會創(chuàng)新。領導決策行為本質：戰(zhàn)略、創(chuàng)新（變革）。領導決策藝術表現(xiàn)為領導思維的戰(zhàn)略水平與創(chuàng)新水平。


二、領導決策思維創(chuàng)新的原理與方法


（一）、思維創(chuàng)新的基本內涵及其障礙因素。

創(chuàng)造與創(chuàng)新。判斷人的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新思維是突破與組合、繼承與發(fā)展、破與立對立統(tǒng)一的思維過程。創(chuàng)新的難與易從人與環(huán)境中去尋找。

克服從眾心理。人無疑是社會化存在物。要克服我們領導工作中的盲從性。案例分析。

反對知名?？朔覀児ぷ髦械慕虠l主義。陳云說不“唯上、不唯書”深意。

樹立危機意識。案例分析。HJT“三個意識”的深意。

克服思維定勢，克服我們工作中的經驗主義。案例分析。與時俱進，不斷解放思想。

管理體制障礙。我們講的領導者創(chuàng)新不僅指我們當代領導者的創(chuàng)新，也應該包括未來領導者的創(chuàng)新，而未來領導的誕生和培養(yǎng)需要創(chuàng)新的教育制度。社會案例現(xiàn)象分析。

（二）、領導思維創(chuàng)新的基本原理

1、思維突破原理：

為什么突破對于創(chuàng)新很重要？有它的哲學根據。創(chuàng)新是一種發(fā)展。發(fā)展是規(guī)律的。從哲學觀點，任何事物發(fā)展存在一個轉折點，是事物存在的一種極限。

鄧小平破除“兩個凡是”啟示。只有先破才能立，敢破才立。沒有當年鄧小平的突破就不會有今天這樣改革開放的新局面。

思維突破也是有方法技藝的。常見的有二種即反向思考與側向思考。案例分析。

2、思維組合原理：

為什么組合對于創(chuàng)新很重要，有它的哲學根據。繼承與發(fā)展的統(tǒng)一。

組合創(chuàng)新是人類創(chuàng)新經驗的概括，也是科學創(chuàng)新的基本規(guī)律。案例分析。

創(chuàng)新的組合體現(xiàn)在很多層次，很多方面。比如科技發(fā)明創(chuàng)造來看。還有從科學發(fā)展觀理論創(chuàng)新來看。它作為組合體現(xiàn)了一脈相承又與時俱進的，具有多維向度的組合意義。

3、思維差異性原理：

為什么差異性對于創(chuàng)新很重要。因為創(chuàng)新的本質就是忌同求異。案例分析。

從哲學根據來看。具體的管理工作中特色思維。案例分析。

（三）、領導思維創(chuàng)新的基本方法

創(chuàng)新思維的具體方法很多。這些方法都以不同的形式體現(xiàn)了我們前面所講的基本原理。只介紹以下二種主要方法。

1、問題思維創(chuàng)新法。

它的思維要求是，增強問題意識，學會吹毛求疵。案例分析。

2、頭腦風暴思維創(chuàng)新法。

它的思維特點是依靠群體力量，集思廣益來進行思維創(chuàng)新。作為領導工作來說講究領導班子作用是很重要的。民主執(zhí)政增強領導班子的集體創(chuàng)造智慧。

頭腦風暴思維也有操作步驟與原則。


三、領導決策思維創(chuàng)新的基本原則


人類的創(chuàng)造行為是一種理性行為，同樣需要理性把握。

（一）、堅持以人為本，執(zhí)政為民的創(chuàng)新原則

以人為本、執(zhí)政為民這是我們黨關于執(zhí)政建設的重要原則。領導創(chuàng)新不能以犧牲廣大人民利益為代價。案例分析。

（二）、堅持立足于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思維創(chuàng)新原則

克服短視思維，著眼于長遠思考。創(chuàng)新的行為結果或影響是復雜多樣的，有的創(chuàng)新效應很短暫，有的很長遠的。我們講創(chuàng)新更應該注重長遠考慮，要有戰(zhàn)略眼光。案例分析。

（三）、堅持依法創(chuàng)新原則

依法執(zhí)政這是我們黨對我們領導干部決策的重要要求。創(chuàng)新與依法內在統(tǒng)一。案例分析。



[主要參考文獻]


1、HJT：《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗——在中國共產黨第十七次代表大會上的報告》，人民出版社2007年10月版。

2、（美）詹姆斯：《領導力》，李麗林等譯，電子工業(yè)出版社2004年版。

3、劉衛(wèi)平：《創(chuàng)新思維》，浙江人民出版社2001年版。


[主要思考題]

1、 為什么領導者要堅持思維創(chuàng)新？

2、 領導決策行為的本質是什么？

3、 領導思維創(chuàng)新的基本原理與方法主要有哪些？

4、 領導思維創(chuàng)新還要注意把握哪些基本原則？

 

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