產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新

  培訓講師:趙天奇

講師背景:
趙天奇老師中國資深管理信息化專家趙天奇先生,清華大學博士后,世界銀行項目IT與數(shù)據(jù)庫應用專家,北京市政府IT系統(tǒng)運營維護評審專家,“無憂顧問”管理咨詢服務平臺首席專家顧問。歷任北京精要管理技術(shù)公司CEO、新華信管理顧問公司IT管理咨詢總經(jīng)理 詳細>>

趙天奇
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產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新詳細內(nèi)容

產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新

    產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新(產(chǎn)品定位與產(chǎn)品線的規(guī)劃、研發(fā)模式與研發(fā)組織設計、研發(fā)績效體系設計、PDM/PLM系統(tǒng)的規(guī)劃和應用);流程管理和優(yōu)化(企業(yè)戰(zhàn)略梳理與確認、管控模式的設計與優(yōu)化、企業(yè)組織優(yōu)化和崗位體系設計);信息化管理(企業(yè)IT系統(tǒng)的需求分析與實施指導、IT實施規(guī)劃、IT實施第三方監(jiān)理)等

 

趙天奇老師的其它課程

  作為項目經(jīng)理,需要綜合提升管理技能(計劃;組織;目標管理;項目范圍管理;時間管理;成本;人力資源;溝通;授權(quán);輔導;問題解決;團隊管理;風險;質(zhì)量)與技術(shù)技能(項目管理知識、項目管理工具的運用、項目過程和程序管理),需要將兩類技能進行有機的結(jié)合:  訓練課程訓練課程  《專業(yè)項目管理》《項目經(jīng)理的教練技巧》  《項目整體管理》《項目管理中的目標管理》  

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  成功實現(xiàn)企業(yè)管理與信息化綜合變革  流程變革與企業(yè)管控  企業(yè)實施IT系統(tǒng)的過程管理和控制  企業(yè)CIO及信息化部門  企業(yè)IT應用需求和IT規(guī)劃現(xiàn)場討論

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一、培訓背景和目的在當前激烈的市場競爭環(huán)境之下,產(chǎn)品的同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴重,在很多行業(yè)特別是在隨著中國進入WTO及市場競爭加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期越來越短,企業(yè)的生存環(huán)境急劇惡化,核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)日益成為企業(yè)的立身之本。為了適應這一趨勢,有發(fā)展眼光的企業(yè)紛紛建立技術(shù)中心、研究所/院等專門機構(gòu),不惜投入重金,加大技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)力度,以期

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在當前激烈的市場競爭環(huán)境之下,產(chǎn)品的同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴重,在很多行業(yè)特別是在電子行業(yè),競爭已經(jīng)表現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、管理與業(yè)務效率等方面。因此,如何理順和優(yōu)化管理與業(yè)務流程、提高管理和業(yè)務的效率、降低管理和運作成本,已經(jīng)成了企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為此,“無憂顧問”針對客戶企業(yè)的管理和業(yè)務特點,把多年的流程管理理論與實踐經(jīng)驗進行濃縮和抽象,設計了“從經(jīng)驗管理到流程

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